Info-Tech Research Group-un son hesabatına görə, bir çox təşkilatın rəqabət üstünlüyünü itirmək riski ilə üzləşməsinin əsas səbəbi, onların aydın bir xərc strategiyası və ya dəyər strategiyası olmamasıdır. Şirkətlər tez-tez investisiyalarını, əməliyyatlarını və brend mesajlarını bir-biri ilə rəqabət aparan prioritetləri dəstəkləmək üçün yönəltdikləri üçün bazarda fərqlənməkdə çətinlik çəkirlər. Bu vəziyyət, onların həm xərc liderliyi , həm də dəyər liderliyi sahəsində effektiv mövqe tutmasına mane olur. Info-Tech Research Group tərəfindən təqdim olunan yeni bir plan, bu problemi həll etmək üçün üç addımlı yanaşma təklif edir. Bu yanaşma, təşkilat rəhbərlərinə strateji seçim etməkdə, yəni ya xərc liderliyinə, ya da dəyər liderliyinə fokuslanmaqda kömək etmək məqsədi daşıyır. Bu seçim, şirkətin bütün fəaliyyətlərinin, o cümlədən investisiya qərarları və əməliyyat modelləri nin vahid bir istiqamətdə uyğunlaşdırılmasını təmin edir. Planın digər vacib elementi isə imkan boşluqlarının müəyyən edilməsi və aradan qaldırılmasıdır. Bu, təşkilatın seçdiyi strategiyanı uğurla həyata keçirmək üçün hansı bacarıqlara və resurslara ehtiyacı olduğunu anlamaq deməkdir. Məsələn, xərc liderliyini seçən bir şirkət əməliyyat səmərəliliyini artırmaq üçün yeni texnologiyalara sərmayə qoymalı ola bilər, dəyər liderliyini seçən bir şirkət isə müştəri təcrübəsini yaxşılaşdırmağa fokuslanmalıdır. Bu yanaşma, brendlərin bazarda daha güclü və davamlı bir mövqe qazanmasına kömək edəcəkdir. Nəticədə, Info-Tech Research Group-un təklif etdiyi bu çərçivə, təşkilatlara strateji aydınlıq qazandırmaqla yanaşı, onların rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün konkret addımlar atmağa imkan verir. Bu, uzunmüddətli bazar uğuru üçün kritik əhəmiyyət kəsb edir və brendlərin öz hədəflərinə çatmaq üçün daha effektiv yollar tapmasına kömək edir.