Cənubi Afrika fermerləri kənd təsərrüfatı sektorunda təzyiqlər artdıqca rəqabət qabiliyyətini qorumaq üçün bazar dövrlərini anlamalı, qabaqcadan planlaşdırmalı və düzgün texnologiya və avadanlıqlara investisiya etməlidirlər. Bu barədə Qərbi Keyp dəki Moorreesburg şəhərində keçirilən 92-ci Swartland Şousu zamanı illik istehsalçılar seminarında çıxış edənlər bildiriblər. Seminar Agrimark , JSE -də qeydiyyatdan keçmiş KAL Group -un bir hissəsi olan aqro-həyat tərzi pərakəndə satıcısı, Grain SA , Nedbank və digər tərəfdaşlar tərəfindən birgə təşkil edilmişdi. “Dəyişən mühitin çətinliklərində yol tapmaq” başlıqlı sessiyada bazar tendensiyaları, təsərrüfat investisiyaları, qida zəncirinin rəqabət qabiliyyəti və müəssisələrin dəyişən şərtlərə necə cavab verə biləcəyi araşdırılıb. Müstəqil iqtisadçı professor Johan Willemse fermerləri bizneslərini formalaşdıran dövrləri və tendensiyaları anlamağa, qabaqcadan planlaşdırmağa və dəyişikliklərə cavab vermək üçün lazım olan resursları təmin etməyə çağırıb. Willemse deyib: “Risklərinizi idarə etmək üçün strategiyanız olmalıdır. Dəyişiklik fermerlərin qorxmalı və ya qaçmağa çalışmalı olduğu bir şey deyil. Fürsət dəyişiklikdən pul qazanmaqdır; işləri fərqli etmək və yeniliklər tətbiq etməkdir. Lakin fəaliyyət göstərdiyiniz mühiti anlamalısınız.” “Dövrləri və tendensiyaları anlasanız, biznesinizlə bağlı daha yaxşı qərarlar verə bilərsiniz.” O, fermerləri normal dövr ilə uzunmüddətli eniş tendensiyaları arasında fərq qoymağa təşviq edərək, ikisinin fərqli cavablar tələb etdiyini bildirib. Willemse deyib: “Manşetlər Super El Niño gözləməli olduğumuzu deyir, lakin qeyd etmək vacibdir ki, El Niño dövrləri kənd təsərrüfatının normal bir hissəsidir. Onlar yağış modellərini dəyişir, dünyanın müxtəlif hissələrinə fərqli şəkildə təsir edir və geniş çeşidli kənd təsərrüfatı məhsullarına təsir göstərə bilər.” Willemse fermerlərin öz məhsullarının bu daha geniş dövrlər daxilində harada yerləşdiyini nəzərdən keçirməli olduğunu bildirib. O, kanola , qoyun və yun un artan tendensiyada olduğunu, buğda nın isə eniş tendensiyası ilə üzləşə biləcəyini qeyd edib. Red Meat Industry Services -in məlumatları göstərir ki, quzu ətinin kiloqramı 2026-cı ildə güclənərək, həm 2025, həm də 2024-cü illərdə qeydə alınan səviyyələrdən yuxarı qalıb. 2026-cı ilin avqust ayına qədər qiymət təxminən 111 R/kq idi, 2025-ci ilin eyni dövründə təxminən 106 R/kq və 2024-cü ildə 89 R/kq ilə müqayisədə. Willemse həmçinin bildirib ki, Cənubi Afrika yununun qiyməti 2026-cı ilin avqust ayına qədər illik müqayisədə təxminən 60% artıb. Bu fonunda, buğda fermerləri öz təsərrüfat bizneslərində şaxələndirmənin rol oynayıb-oynamadığını nəzərdən keçirmək istəyə bilərlər. “Fermerlər çətin olsa da, uyğunlaşmalı və dəyişməli olduqlarını anlamalıdırlar.” Rəqabət qabiliyyəti investisiya tələb edir. Willemse fermerlərin yeni texnologiyalar üçün büdcə ayırmalı və onlara investisiya etməli olduğunu bildirib. Willemse deyib: “Fermerlər özlərinə çox sadə bir sual verməlidirlər: necə rəqabət qabiliyyətli qalacaqsınız? İstifadə etdiyiniz alətlər bunun bir hissəsidir.” “Məhsuldarlığınızı və keyfiyyətinizi artırarkən xərclərinizi azaltmalısınız və bu, sizə kömək edəcək texnologiya və avadanlıqlara investisiya etmək deməkdir. Köhnə alətlər sizi bugünkü bazarda rəqabət qabiliyyətli etməyəcək.” Agrimark -ın icraçı direktoru Arno Abeln bildirib ki, şirkət dəyişən bazar şəraitində fermerlərə dəstək vermək üçün mövqelənib. Buraya maliyyəyə çıxış, New Holland və Smith Power Equipment kimi avadanlıq markaları ilə tərəfdaşlıqlar vasitəsilə kənd təsərrüfatı maşınları və fermerlərə əməliyyat qərarları verməyə kömək edən peşəkar xidmətlər daxildir. Abeln deyib: “İnanırıq ki, düzgün alətlərə sahib olmaq, şərait dəyişdikcə uyğunlaşmaq, səmərəliliyi artırmaq və rəqabət qabiliyyətini qorumaq üçün vacib bir hissədir.” Willemse həmçinin vurğulayıb ki, rəqabət qabiliyyəti fermerlərdən dərhal istehsal dövründən kənara baxmağı və gələcəyi planlaşdırmağı tələb edir. “Maşınların və ya digər kritik alətlərin sıradan çıxmasını gözləməyin, onları necə əvəz edəcəyinizi düşünün. Bunun əvəzinə, avadanlıqların dəyişdirilməsi və investisiya üçün üç illik dövr üçün büdcə ayırın, pul axını və likvidliyi planlaşdırma prosesinə daxil edin.” O əlavə edib ki, yaxşı illərdə fermerlər əlverişli şəraitin qeyri-müəyyən müddətə davam edəcəyini güman etmək əvəzinə, dövrün güclü dövrlərindən ehtiyatlar yaratmaq üçün istifadə etməlidirlər. Tiger Brands -ın baş icraçı direktoru Tjaart Kruger bildirib ki, ərzaq dəyər zəncirinin gücləndirilməsi rəqabət qabiliyyətini qorumaq üçün kritik əhəmiyyət kəsb edir. Cənubi Afrika nın ərzaq təhlükəsizliyi, əlçatanlığı və iqtisadi artımı fermerlərin və qida istehsalçılarının əməkdaşlıq etdiyi, uzunmüddətli investisiya qoyduğu və gələcək şoklara qarşı dayanıqlılıq qurduğu kommersiya baxımından davamlı və beynəlxalq səviyyədə rəqabət qabiliyyətli ərzaq dəyər zəncirindən asılıdır. Kruger deyib: “ Cənubi Afrika istehsalçıları yalnız bir-birləri ilə deyil, dünyanın hər yerindən gələn məhsullarla rəqabət aparırlar. Bu çətinlikləri təcrid olunmuş şəkildə həll etməyə çalışmaq əvəzinə, iqtisadi gəlirləri və rəqabət qabiliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün dəyər zənciri boyunca əməkdaşlıq etməliyik.” O, Koo -nun yerli istehsalı olan ağ lobyasını misal gətirərək, onların supermarket rəflərində digər bazarlardan idxal olunan daha ucuz lobyalarla rəqabət apardığını qeyd edib. Kruger deyib: “Biz həmçinin Cənubi Afrika buğdasının rəqabət qabiliyyətli olmasını təmin etmək üçün birlikdə işləməliyik. Bunun üçün düzgün toxum genetikası və keyfiyyətinin inkişafı xüsusilə vacibdir.” Tədbirdə Nampo -nun idarəedici direktoru Dirk Strydom bildirib ki, Grain SA məhsuldarlığı 10%-dən çox artıra biləcək 10 sortu təsdiqləyib. O, təkmilləşdirilmiş genetikaya malik bu sortların mövcudluğunu daha yaxşı genetiklərin dövriyyəyə daxil olması üçün yaxşı xəbər kimi qiymətləndirib. Dəyişiklik vasitəsilə dayanıqlılığın qurulması. Heidrick & Struggles biznes konsaltinq şirkətinin tərəfdaşı Mark Watt da müəssisələrin rəqiblərini necə üstələyə biləcəyindən danışıb. O, təşkilatların dəyişən şərtlərə necə cavab verə biləcəyini düşünmək üçün Meta çərçivəsini – səfərbər etmək, icra etmək, çevikliklə transformasiya etmək – təqdim edib. Watt yekunlaşdırıb: “Əhəmiyyətlisi, biz dəfələrlə Cənubi Afrika fermerlərinin nə qədər dayanıqlı olduğunu görmüşük və dayanıqlılıq dəyişən mühitdə rəqabət qabiliyyətini qorumaq üçün vacibdir. Dayanıqlılıq sadəcə çətinliklərdən keçmək deyil: bu, pozulmadan daha güclü, daha ağıllı və əvvəlkindən daha bacarıqlı çıxmaqdır.”