Albertsons Companies (NYSE:ACI) dördüncü rübün maliyyə nəticələrini açıqladı və çərşənbə axşamı gəlirlər barədə zəng keçirdi. Tam transkripti aşağıda oxuyun. Benzinga API-ləri gəlirlər barədə zəng transkriptlərinə və maliyyə məlumatlarına real vaxt rejimində çıxış imkanı verir. Daha çox məlumat üçün https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. Albertsons Companies dördüncü rübdə eyni satışlarda 0.7% artım və 903 milyon dollar düzəliş edilmiş EBITDA bildirdi, baxmayaraq ki, aptek sahəsində çətinliklər yaşanırdı. Şirkət 2025-ci ildə səhmdarlara 1.8 milyard dollar qaytardı və rüblük dividendlərini 13% artırmağı, səhmlərin geri alınması səlahiyyətini isə 2 milyard dollara qədər yeniləməyi planlaşdırır. Strateji diqqət mağazaların modernləşdirilməsi, müştəri yönümlü təcrübələr və səmərəliliyi və fərdiləşdirməni artırmaq üçün süni intellekt və texnologiyadan istifadəyə yönəlib. 2026-cı maliyyə ili üçün şirkət eyni satışlarda 0-1% artım, 3.85 milyard dollardan 3.925 milyard dollara qədər düzəliş edilmiş EBITDA və əsaslı xərclərə əhəmiyyətli investisiyalar gözləyir. Rəhbərlik rəqəmsal nüfuzda, loyallıq ekosisteminin böyüməsində və tənzimləyici çətinliklərə baxmayaraq aptek gəlirliliyində güclü irəliləyişləri vurğuladı. Albertsons Companies -in dördüncü rüb və 2025-ci ilin tam il gəlirləri konfrans zənginə xoş gəlmisiniz və gözlədiyiniz üçün təşəkkür edirik. Sual-cavab sessiyasına qədər bütün iştirakçılar yalnız dinləmə rejimində olacaqlar. Bu zəng qeydə alınır. Zəngi Xəzinədarlıq İnvestor Əlaqələri və Risk İdarəetməsi üzrə Baş Vitse-Prezident Kody Perdueyə təhvil vermək istərdim. Zəhmət olmasa, davam edin. Sabahınız xeyir və bizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirik. Bu gün mənimlə birlikdə CEO-muz Susan Morris və Prezident və CFO-muz Sharon McCollum var. Bu gün Susan dördüncü rüb və 2025-ci ilin tam il nəticələrinə ümumi baxış keçirəcək və 2026-cı maliyyə ilinə daxil olarkən xüsusi diqqət yetirilən sahələri vurğulayaraq strateji irəliləyişimiz barədə məlumat verəcək. Daha sonra Sharon dördüncü rüb və tam ilin maliyyə nəticələri, həmçinin 2026-cı il üçün proqnozlarımızla bağlı detalları təqdim edəcək, sonra isə yekun sözlər üçün Susana geri verəcək. Rəhbərliyin şərhlərindən sonra sual-cavab sessiyası keçirəcəyik. Xatırlatmaq istərdim ki, rəhbərlik federal SEC qiymətli kağızlar qanunları çərçivəsində gələcəyə dair bəyanatlar verə bilər. Bu bəyanatlar faktiki nəticələrin gözləntilərimizdən və proqnozlarımızdan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənməsinə səbəb ola biləcək risklərə və qeyri-müəyyənliklərə məruz qalır. Bu risklər və qeyri-müəyyənliklər, lakin bunlarla məhdudlaşmayaraq, SEC -ə təqdim etdiyimiz sənədlərdə müəyyən edilmiş amilləri əhatə edir. Bu gün verdiyimiz gələcəyə dair bəyanatlar yalnız bugünkü tarixə aiddir və biz yeni məlumatlar, gələcək hadisələr və ya başqa səbəblərdən hər hansı belə bəyanatları yeniləmək və ya dəyişdirmək öhdəliyini öz üzərimizə götürmürük. Bundan əlavə, biz müəyyən qeyri-GAAP maliyyə tədbirlərini müzakirə edəcəyik. Bu maliyyə tədbirlərinin ən birbaşa müqayisə edilə bilən GAAP maliyyə tədbirləri ilə uzlaşması bu səhərki gəlirlər barədə açıqlamada tapıla bilər və bununla da zəngi Susana təhvil verirəm. Təşəkkürlər Kody , hər kəsə sabahınız xeyir və bu gün bizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirik. Dördüncü rübdə komandalarımız gözləniləndən daha böyük aptek çətinliklərinə baxmayaraq, əməliyyat çevikliyi və güclü icra ilə rəhbərlik etdilər. Eyni satışlar 0.7% artdı, dayanıqlı əməliyyat modelimiz və davamlı məhsuldarlığımız isə tam il üçün gözləniləndən daha yaxşı 903 milyon dollar düzəliş edilmiş EBITDA -ya səbəb oldu. Biz gözləntilərimizə uyğun nəticələr əldə etdik, eyni zamanda biznesimizi daha da gücləndirən və uzunmüddətli böyümə üçün mövqeləndirən imkanlara sərmayə qoyduq. Həmçinin, 25-ci maliyyə ili ərzində biz səhmlərin geri alınması və dividendlər vasitəsilə səhmdarlara 1.8 milyard dollardan çox vəsait qaytardıq, bu da səhmdar gəlirlərinə və intizamlı kapital bölgüsünə sadiqliyimizi vurğulayır. 2025-ci il ərzində komandalarımız dəyişkən və qeyri-müəyyən makro mühitdə diqqətlə icra edərək yeni bir günə başladılar. Əldə etdiyimiz nəticələr investisiyalarımızın effektivliyini, biznesdə əldə etdiyimiz irəliləyişi və qurduğumuz təməlin gücünü təsdiqləyir. 2026-cı ilə daxil olarkən, bugünkü proqnozumuzda əks olunduğu kimi, bunu inamla edirik. Bu inam, bu səhər rüblük dividendlərimizi 13% artırmaq və mövcud səhmlərin geri alınması səlahiyyətimizi 2 milyard dollara qədər yeniləmək barədə elanımızla daha da güclənir. Lakin dördüncü rüb və 2026-cı il haqqında daha çox danışmazdan əvvəl, Albertsons -un gələcəyini necə gördüyümüz və rəqabətli, dəyər yönümlü ərzaq mühitində fərqlənməyi tələb edən bir şirkəti necə mövqeləndirdiyimiz barədə danışmaq istəyirəm. Strategiyamızın əsasında aydın bir inam dayanır ki, ərzaqın gələcəyi fərdidir və əsl fərdiləşdirmə davamlı rəqabət üstünlüyüdür. Missiyamız, xidmət etdiyimiz məhəllələrdə ən sevilən ərzaq mağazası olmaqdır, rutin əməliyyatları fərqli müştəri əlaqələrinə və əlaqəni dərinləşdirən təcrübələrə çevirməklə. Bu, kim olduğumuzun yenidən kəşfi deyil, bizi artıq fərqləndirən və qazanmaq hüququ verən güclü tərəflərimiz üzərində düşünülmüş bir quruculuqdur. Ölkədə ən güclü mağaza şəbəkələrindən birinə sahibik. Bazarlarımızda mağazalarımız təxminən 120 milyon insandan 15 dəqiqəlik məsafədə yerləşir, bu da bizə səfər tezliyi, aptekə çıxış və sürətli eyni gün çatdırılmada struktur üstünlük verir. Sadəcə olaraq, mağaza şəbəkəmiz təkrarlana bilməz və komandamız, məlumatlarımız, süni intellekt və növbəti nəsil texnologiya imkanlarımızla daha da güclənir, bu da bizə müştərinin bütün təcrübəsini fərdiləşdirməyə imkan verir. Biz həmçinin davamlı dəyər təmin etmək üçün miqyas və imkanlara sahibik. Mağazalarımızda bazara uyğun təzə məhsullar və dəyəri artıran xidmətlər təqdim edirik. E-ticarətdə , mağaza əsaslı çatdırılma modelimizdən sürət, rahatlıq və müxtəliflik təklif edirik. Aptekdə biz sadəcə reseptləri doldurmuruq, xəstələrimizi sağlamlıq səyahətləri boyunca peyvənd edir və müalicə edirik. Və bizdə güclü loyallıq əlaqəsi var, burada bannerlərimiz və özəl markalarımızla dərin əlaqələr bizə təcrübələri miqyasda fərdiləşdirmək üçün məlumat və anlayışlar verir. Birlikdə işləyən bu təməl güclü tərəflər strategiyamızı üç sıx bağlı sütun altında həyata keçirir: Uğurlu iz, müştəri yönümlü təcrübə və balanslaşdırılmış dəyər. Uğurlu izimiz yalnız kritik bir fərqləndirici deyil, həm də rahatlığı və yerli əlaqəni təmin edən dərin və struktur rəqabət üstünlüyüdür. Biz banner optimallaşdırılması, mağaza modernləşdirilməsi, qazanmaq hüququmuz olan bazarlarda bazarın sıxlaşdırılması və iqtisadiyyatın struktur olaraq çətin olduğu yerlərdə mağazaların rasionallaşdırılması üçün intizamlı, bazar-bazar yanaşma tətbiq edirik. Bu, böyümə naminə böyümə deyil. Bu, investisiya gəlirini optimallaşdırmaq, müştəri yönümlü təcrübəni yüksəltmək və hər bir mağazanın öz yerli bazarında qazanmaqda aydın bir rol oynamasını təmin etməkdir. Müştəri təcrübəsini yüksəltmək üçün miqyaslı, lakin fərdi təcrübələr yaradırıq. Fərqli təcrübələr qayğıkeş xidmət, keyfiyyət və təzəlik, rahatlıq, dəyər və öz markaları birləşdirir, eyni zamanda müştərilərimiz üçün sadə və asan qalır. Bunu təmin etmək üçün markalarımızın artıq etibarlılığa sahib olduğu və müştərilərimizin güvəndiyi imkanlar və təkliflər üzərində qururuq. Təzəlik buna əla bir nümunədir. Müştərilərimiz bilirlər ki, xüsusi ad günü tortu sifarişləri üçün bizə güvənə bilərlər, barbekü üçün mükəmməl kəsilmiş steyklərimiz olacaq və ya təzə kəsilmiş məhsullarımızla onların yanında olacağıq. Biz miqyaslı təzə məhsul təyinatı kimi gücümüzə arxalanırıq, loyallığı və payı artırmaq üçün xidmət həllərini, innovasiyaları və təcrübəni birləşdiririk. Biz həmçinin “indi yemək” adlandırdığımız sahəyə genişlənirik, müştərilərin gündəlik həyatında rolumuzu genişləndirərək, yalnız həftəlik alış-veriş deyil, yemək fürsətlərinin daha böyük bir hissəsi üçün rəqabət aparmağımıza imkan verən yemək həlləri təqdim edirik. Bu gün delikates və hazır yeməklərimiz ümumi səfərlərin üçdə birindən çoxunu təşkil edir və bu sahədə böyüməyə davam edən böyük bir cüzdan payına sahibik. Missiyamızın əsasında biz fərdi, rəqəmsal və loyallıq əlaqəsini dərinləşdiririk, onlayn və mağaza təcrübələrini birləşdirərək müştərilərin bizimlə əlaqə qurduqları hər yerdə tanınmış, görülmüş və dəyərli hiss etmələrini təmin edirik. Burada əldə etmək istədiyimiz nəticə sadədir. Müştərilər bizdən sadəcə alış-veriş etmirlər, onlar bizi seçirlər. Biz bugünkü istehlakçıya çox aydın baxırıq. Onlar dəyərə diqqət yetirməyə davam edirlər, bu da balanslaşdırılmış dəyər təklifini hər zamankından daha kritik edir. Buna yanaşmamız düşünülmüş və davamlıdır. Miqyas hər gün istifadə edəcəyimiz real bir üstünlükdür, o cümlədən milli səviyyədə birlikdə daha yaxşı alış-veriş etməkdən, öz markalarımızın nüfuzunu genişləndirməkdən və pərakəndə media platformamızı böyütməkdən faydalanmaq. Bütün bunlar dəyərə yenidən sərmayə qoymaq üçün yanacaq təmin etmək üçündür. Eyni zamanda, səmərəliliyi artırmaq üçün ticarət mağazaları və təchizat zənciri boyunca avtomatlaşdırma və süni intellekt əsaslı alətləri sürətləndiririk. İnvestisiya üçün əlavə yanacaq əlavə etmək. Müştərimiz üçün ən vacib olan yerlərə cərrahi şəkildə sərmayə qoyuruq. Bu, əsas dəyərli məhsullarda daha kəskin olmaq və öz markalarımızın nüfuzunu artırmaq daxildir, hər ikisi qısa müddətli güzəştlər deyil, struktur marja yaxşılaşdırılması və məhsuldarlıq vasitəsilə maliyyələşdirilir. Lakin bu, çeşidimizlə təklif edə biləcəyimiz rahatlığı, sürəti və dəyəri də əhatə edir. Nəticə, müştərilər və öz növbəsində bütün maraqlı tərəflər üçün işləyən balanslaşdırılmış dəyər tənliyinin qurulmasıdır, eyni zamanda uzunmüddətli gəlirləri qoruyur və bizi müştərilərimizin seçdiyi pərakəndə satıcı edir. Bütün bunların əsasında komandamız tərəfindən idarə olunan, məlumatlara əsaslanan və süni intellekt əsaslı şirkətimiz dayanır, texnologiyadan insan elementini əvəz etmək üçün deyil, onu gücləndirmək üçün istifadə edirik. Gələcəyə baxarkən, diqqətimiz bütün dövrlərdə davamlı böyüyə bilən bir şirkət qurmağa yönəlib. Gəlir artımını sürətləndirmək, marjaları gücləndirmək və gəlirləri yaxşılaşdırmaq üçün aydın bir yolumuz var, eyni zamanda Albertsons -u fərqləndirən şeyə sadiq qalırıq. Məhəllələrimizdə ən sevilən ərzaq mağazası olmaq, ərzaqı miqyasda fərdiləşdirməyə, ömürlük müştərilər qazanmağa və səhmdarlar üçün uzunmüddətli dəyər təmin etməyə yönəlmiş təşəbbüslər və imkanlar üzərində quraraq bunu necə həyata keçirdiyimizdir. İndi dördüncü rübə qayıdıram ki, təməlimizi gücləndirməyə və 2026-cı maliyyə ilində davamlı, gəlirli böyümə üçün bizi mövqeləndirməyə davam edən prioritetlərimizdə əldə etdiyimiz irəliləyişi vurğulayım. Texnologiya və süni intellekt transformasiyamızın mərkəzində dayanır. Dörd böyük mərcimiz – Rəqəmsal Müştəri Təcrübəsi, Ticarət Kəşfiyyatı, Əmək Optimallaşdırılması və Təchizat Zəncirinin Optimallaşdırılması – pilot proqramlar deyil. Onlar hamısı böyüməni təmin etmək və marjanı genişləndirmək üçün nəzərdə tutulmuş uzunmüddətli struktur təşəbbüslərdir. Bu rübdə rəqəmsal müştəri təcrübəsində əhəmiyyətli irəliləyiş görməyə davam etdik. Süni intellekt əsaslı imkanlar müştərilərin alış-veriş tərzini modernləşdirir, daha yüksək konversiya, daha böyük səbətlər və daha böyük loyallıq təmin edən fərdiləşdirmə təklif edir. Ticarət kəşfiyyatı, avtomatlaşdırılmış anlayışlar və ağıllı qiymət alətləri kateqoriya qərar qəbulunu yaxşılaşdırır və struktur olaraq daha güclü marjaları dəstəkləyir. Biz qiymət və promosyon strategiyasını, həmçinin kateqoriya idarəetməsi və çeşid qərarlarını yenidən təsəvvür edən alətlərlə işləyirik. Əmək Optimallaşdırılması: Generativ süni intellekt cədvəl alətlərimiz proqnoz dəqiqliyini yaxşılaşdıracaq, əməkdaşlar üçün mürəkkəbliyi azaldacaq və təchizat zəncirində əmək səmərəliliyini artıracaq. Süni intellekt əsaslı tələb proqnozlaşdırma və kompüter görmə qabiliyyətimiz inventar və çatdırılma xərclərini azaltmaqla yanaşı, mövcudluğu, keyfiyyəti və təzəliyi yaxşılaşdırır. Təchizat zəncirinə qoyduğumuz investisiyaların bir hissəsi olaraq, promosyon mərkəzi mağaza SKU -ları üçün inventar səmərəliliyini və tədarükünü artıran xüsusi süni intellekt əsaslı alət olan Gateway -i işə saldıq. Bütün bu təşəbbüslər 2026-cı maliyyə ilində və ondan sonrakı dövrdə rəqabət qabiliyyətimizi müəyyən edəcək müasir texnologiya əsaslı Albertsons -u qurur. Rəqəmsal və e-ticarət biznesimiz güclü böyümə mühərriki olmağa davam edir.