Çin li istehlakçılar pul kisələrini sıx tutsalar da, görünür, bu, Alo brendinə aid deyil. Avqust ayında Çin də pərakəndə satışlar illik müqayisədə cəmi 0,4% artıb ki, bu da Reuters tərəfindən sorğu edilən iqtisadçıların gözlədiyi sürətin yarısıdır. Zəif istehlak və uzun sürən daşınmaz əmlak böhranı ikinci rübdə ÜDM artımını 4,3%-ə endirmişdi ki, bu da üç ildən çox müddətdə ən yavaş temp idi. Lakin Los-Anceles də yerləşən aktiv geyim və həyat tərzi brendi Alibaba nın biznesdən istehlakçıya bazarı olan Tmall -da rəsmi flaqman mağazasını avqustun 12-də açdıqda, alıcılar səhər saat 12:30-da ilkin satışın açılışından bir dəqiqə ərzində 10 milyon yuandan (təxminən 1,5 milyon dollar ) çox pul xərcləyiblər. Bu məlumat Alibaba tərəfindən verilib. İki aydan az müddət əvvəl Çin sosial mediasında gəlişini elan edən Alo , Tmall -ın idman və açıq hava kateqoriyasında yeni açılan brendlər üçün satış rekordu qırıb. Bu uğurlu debüt bəzi qeydlərlə müşayiət olunurdu. Çin istehlakçı tendensiyalarını izləyən Dao Insights nəşri qeyd edib ki, yığılmış ilkin sifarişlər, məhdud sayda buraxılan çanta və məşhurların tələbi satışları açılış anına cəmləşdirmiş ola bilər ki, bu da tələbin davamlılığını daha az aydın edir. Buna baxmayaraq, Alo artıq daha böyük fiziki mövcudluğa mərc edir. Sentyabrın 16-da şirkət 2027-ci ilə qədər Böyük Çin in yeddi şəhərində daha səkkiz mağaza açmaq planlarını elan etdi: ikisi Şanxay da və hər biri Pekin , Honkonq , Makao , Şençjen , Çendu və Hançjou da. Bundan əlavə, əvvəllər elan edilmiş Honkonq dakı K11 Musea flaqman mağazasının bu payızda açılması planlaşdırılır. Alo nun böyük bir üstünlüyü var idi: Çin bazarına sıfırdan girmirdi. Rəsmi açılışından çox əvvəl Çin li istehlakçılar Alo məhsullarını sərhədlərarası elektron ticarət və satıcılar vasitəsilə ala bilirdilər, brendin məşhurlarla zəngin marketinqi və sosial media mövcudluğu isə artıq məlumatlılıq yaratmışdı. Dao Insights -a görə, Tmall debütündən əvvəlki günlərdə Alo ilə bağlı mövzular məşhur Çin həyat tərzi və sosial media platforması olan RedNote -da 240 milyon baxış toplamışdı. Bu o demək idi ki, Alo açılışında özünü tanıtmaq üçün vaxt sərf etməli deyildi. Bunun əvəzinə, o, Çin li istehlakçıların brendi necə qəbul etməsinə, məhsul çeşidi və qiymətlərindən tutmuş daha geniş sağlamlıq mövqeyinə qədər diqqət yetirə bilərdi. Alo həmçinin marketinqini lokallaşdırdı, aktrisa Zhao Lusi , aktyor Wang Yibo və bir çox Victoria's Secret Fashion Show -larının veteranı supermodel Sui He ilə əməkdaşlıq etdi. Alo nun icmaya diqqəti strategiyası elektron ticarətdən kənara çıxdı. Tmall açılışından əvvəl Alo Şanxay da səkkiz həftəlik icma tədbirləri seriyasına başladı, bura qaçış klubları, şəhər gəzintiləri, açıq havada yoqa, velosiped sürmə və sağlamlıq dərsləri daxil idi. Bu proqramlar istehlakçıları Alo nun “ Alosphere ” adlandırdığı, hərəkət, sağlamlıq, icma və mədəniyyəti birləşdirən həyat tərzi ekosistemi ilə tanış etdi. Erkən satışlar həmçinin Çin li alıcıların brendi necə gördüyünə dair ipucu verir. China Daily -yə görə, avqustun 14-nə qədər Alo nun ən çox satılan məhsulu yoqa şalvarı deyil, 1 150 yuan (təxminən 170 dollar ) dəyərində olan “Suit Up” düz kəsim şalvarı idi və 10 000-dən çox satılmışdı. 1 750 yuan (təxminən 260 dollar ) dəyərində olan bir krossovka 3 000-dən çox cüt satılmışdı. Hər ikisi tam qiymətinə satılırdı. Bu qarışıq Alo nun Çin dəki cəlbediciliyinin yoqa studiyasından kənara çıxa biləcəyini göstərir. Onun erkən dinamikası həmçinin Çin istehlakında daha geniş bir parçalanmaya uyğun gəlir: ümumi xərcləmələr zəif qalsa da, premium idman və sağlamlıq brendləri böyümə imkanları tapmağa davam edir. On -un Asiya-Sakit Okean satışları ikinci rübdə 43,1% artıb, İsveçrə nin qaçış brendi Böyük Çin də güclü dinamika qeyd edib, Arc'teryx isə 2025-ci ilin sonunda Böyük Çin də 79 öz pərakəndə mağazası işlədirdi ki, bu da 2019-cu ildən bəri 61 mağaza artımı deməkdir. Alo həmçinin uzun müddət Lululemon tərəfindən dominantlıq edilən bazara daxil olur – və hətta mövcud brend də gərginlik əlamətləri göstərir. Lululemon avqustun 2-nə qədər Çin materikində 174 mağaza işlədirdi, lakin onun müqayisəli satışları maliyyə ilinin ikinci rübündə sabit dollar əsasında 8% azalıb. Bu fonunda, Alo nun moda yönümlü erkən satışları onun performansdan daha çox stil və həyat tərzi vasitəsilə bir niş qazana biləcəyini göstərir. İndi brend bu erkən həvəsi davamlı bir pərakəndə biznesə çevirə biləcəyinə mərc edir. Alo nun beynəlxalq icraçı direktoru Benedetta Petruzzo genişlənməni elan edərkən dedi: “Ambisiya mağazalar açmaqdan kənara çıxır: biz Alosphere qururuq”. Bu hekayə əvvəlcə Fortune.com -da dərc edilmişdir.