Mən bu məqsədə müəyyən rəğbət bəsləyirəm, çünki bu, mənim peşəmi təmin edir: əksər maliyyə planlaşdırması məhz bu konsepsiyanı satmaq üçün mövcuddur. Problem o zaman yaranır ki, siz bu nöqtəyə çatırsınız, indi getdikcə daha çox insan bunu edir və ümid edirəm ki, əksər Value Research oxucuları da bunu edəcəklər. Şopenhauer hesab edirdi ki, insanların iki böyük düşməni var: ağrı və cansıxıcılıq, və həyat onların arasında yellənir. Həyatımız boyu səylərimizin əksəriyyətini birincidən qaçmağa sərf edirik; əgər uğur qazansaq, ikincisi ilə üzləşməli oluruq. Bunun uğurlu bir peşəkarın və ya investorun narahat zehninə nə etdiyinə baxın. Bu, uğur qazanmış və on illər ərzində ilk dəfə arzuladığı şeyə sahib olan bir insandır: həm əhəmiyyətli miqdarda vaxt, həm də investisiya korpusu . Tanıdığım çox sayda insan üçün bu ikisi ölümcül bir birləşmədir. Bir smartfon və sürtünməsiz rəqəmsal investisiya mühiti (hansına ki, mən başqa cür heyranam) əlavə edin, və müdaxilə başlayır. Həmişə nəsə ortaya çıxır: yeni bir fond növü, bir dostun qeyd etdiyi bir səhm, bir dəfə quraşdırılıb unudulmuş bir ticarət proqramı və, Allah eləməsin, bu kripto biznesinin nə ilə bağlı olduğu barədə illərlə yığılmış maraq. Təqaüdçünün təhlükəsi. Belə investorların ömürlük səyahəti qəddar bir zarafatdır. Siz on illər boyu darıxdırıcı Sistematik İnvestisiya Planları (SIPs) və həddən artıq reaksiya verməkdən qəti imtina ilə keçirdiniz, bu isə həyatında başqa heç nəyi olmayan darıxmış bir təqaüdçünün edəcəyinin tam əksidir. Yaxşı bir təqaüd portfeli üçün ən böyük təhlükə təqaüdçünün özüdür. Bunu aldığımız suallarda görürəm. Yaxşı bir fond bir il, bəzən iki il geridə qalır və sual yaranır: Keçid etmək vaxtıdır? Fond adətən yaxşıdır və bir-iki pis il yaxşı bir fonda sahib olmağın qiymətidir. Sual fondla bağlı deyil. Bu, hərəkət etmək istəyi ilə bağlıdır. İşləyən bir insan eyni enişi görür, çiyinlərini çəkir və işinə qayıdır. Günortası boş olan təqaüdçü isə buna əməl edir. Bu istəyə bir rəqəm verin. 2 crore ₹ ilə təqaüdə çıxan və ildə 4% çəkən bir cütlüyün yaşamaq üçün 8 lakh ₹ pulu var. Əgər keçid və nağd pulda gözləmə onlara gəlirin iki faiz bəndinə başa gəlirsə, bu, ildə 4 lakh ₹ deməkdir, yəni yaşadıqları pulun yarısıdır və bu heç vaxt xərc kimi görünmür. Bütün bir sənaye bunu təqaüdçüdən daha yaxşı başa düşür. Həddən artıq aktiv satıcılar nə deyəcəklərini və hansı düymələri basacaqlarını dəqiq bilirlər və proqramlar yoxlanılmaq üçün nəzərdə tutulub. İşləməyi dayandırmış, lakin hələ də faydalı hiss etmək istəyən biri mükəmməl müştəridir. Bəs çıxış yolu nədir? Əlbəttə ki, daimi tətil deyil. İstirahət qazanılmalıdır və tətil nədənsə tətil olmalıdır. Daha köhnə, daha sadə cavab Şopenhauerin özünündür: ağlı məşğul edin. Nəsə öyrənin, nəsə qurun və müəyyən bir bitmə xətti olmayan bir məşğuliyyətə başlayın. Bu o deməkdir ki, təqaüdə və qocalığa artıq əlində ömürlük bir layihə ilə gəlmək, sadəcə 'bir ara baxaram' deməklə yox. Tanıdığım, problemə düşməyən təqaüdçü investorlar ən böyük korpusa sahib olanlar deyil, edəcək bir işi olanlar idi. Cavabın digər yarısı isə sizə heç bir iş verməyən bir portfeldir. Dörd-beş fondla təqaüdə çıxmaq, 20 fondla yox, pul çıxarışları avtomatlaşdırılmış və bölgü artıq müəyyən edilmiş şəkildə, belə ki, boş bir günortada hərəkət etmək üçün əsl səy tələb olunsun. Hər həftə diqqətinizi çəkən bir portfel onu alacaq. Bu yarışın bitmə xətti yoxdur. Dayana biləcəyiniz bir rəqəm yoxdur, çünki əgər belə bir rəqəmin olduğunu təsəvvür etsəniz, ağlınızın boş rejimi işə düşür. Bütün həyatınız boyu buğa fazaları və ayı bazarları üçün plan qurdunuz, lakin indi cansıxıcılığı da investisiyalarınızı planlaşdırdığınız qədər ciddi planlaşdırmalısınız.