Mənfi Məqamlar: Dördüncü rübdə gəlir təxminən 13 000 dollar təşkil edib ki, bu da əvvəlki ilin dördüncü rübündəki 4,8 milyon dollar ilə müqayisədə kəskin azalmanı əks etdirir. Bu azalma federal təşviq mühitindəki dəyişikliklərdən sonra yaşayış və ənənəvi quraşdırıcı kanallarda tələbatın kəskin yavaşlaması ilə əlaqədardır. 2026-cı maliyyə ili üzrə GAAP xalis zərəri 21,5 milyon dollar və ya səhm başına 0,55 dollar zərər təşkil edib ki, bu da 2025-ci maliyyə ili ndəki 5 milyon dollar və ya səhm başına 0,15 dollar zərərlə müqayisədə əhəmiyyətli artımdır. Dördüncü rübdə GAAP xalis zərəri 11,7 milyon dollar olub ki, bu da əvvəlki ilin eyni dövründəki 1,6 milyon dollar ilə müqayisədə əsasən 3,9 milyon dollar kredit zərərləri və pis borc xərcləri, həmçinin 1,1 milyon dollar yaşayış inventar ehtiyatları ilə bağlıdır. 2026-cı maliyyə ili üzrə düzəliş edilmiş EBITDA mənfi 12,8 milyon dollar təşkil edib ki, bu da 2025-ci maliyyə ili ndəki mənfi 2,6 milyon dollar ilə müqayisədə daha pisdir. Dördüncü rübdə düzəliş edilmiş EBITDA isə əvvəlki ilin dördüncü rübündəki mənfi 0,7 milyon dollar ilə müqayisədə mənfi 8 milyon dollar olub. Şirkət bağlanışdan sonra 200 milyon dollarlıq səhm qeydiyyatı sənədi təqdim edib ki, bu da potensial səhmdar seyreltməsi ilə bağlı narahatlıqlar yarada bilər və xəbər fonunda səhmin qiyməti düşüb. Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Siz bağlanışdan sonra 200 milyon dollarlıq səhm qeydiyyatı sənədi təqdim etdiniz və səhm bununla bağlı düşdü. Zəhmət olmasa, ilin sonunda likvidlik, borcun artırılması, fabrikin ilkin işə salınması üçün nə qədər vəsaitə ehtiyacınız olduğunu və səhm qeydiyyatının arxasında duran məntiq, həmçinin hazırkı qiymətlərlə səhm istifadə etmək istəyi barədə danışa bilərsinizmi? C: CFO Jing Nealis izah edib ki, səhm qeydiyyatı dərhal istifadə edilməsi nəzərdə tutulmayan inzibati sənədləşmədir, çünki hazırkı S-3 balansı azalır; yeni sənədləşmə bir neçə il ərzində çeviklik təmin edir. Roth vasitəsilə son maliyyələşdirmə ilə şirkət müəyyən müddət ərzində dövriyyə kapitalı üçün yaxşı vəziyyətdədir və müştəri sifarişləri ( PO ) gəlir, buna görə də o, bunu inzibati sənədləşmə kimi xarakterizə edib. S: SK On müqavilələri xüsusilə maraqlı görünür. Onlar sizin batareya paketləri və idarəetmə qatını istehsal etmək qabiliyyətiniz haqqında nə deyir və bu, digər potensial müştərilərin diqqətini cəlb edirmi, yoxsa bir növ “halo effekti” yaradır? C: CEO Ardes Johnson bildirib ki, komandanın batareya hüceyrəsini paketə çevirmək qabiliyyəti, onların fikrincə, dünyada ən yaxşılardan biridir və bu, SK kimi böyük bir şirkətin paketlər üçün NeoVolta ya müraciət etməsi şirkətin imkanlarını, IP -sini və kommersiya sirlərini əks etdirən bir sübutdur. SK ilə əlaqə LONGi ilə birgə müəssisədən bir ildən çox əvvəl başlamışdı və onlar indi dizayn mərhələsindən keçirlər, istehsal isə ABŞ -da, Pendergrass müəssisəsində həyata keçiriləcək. Bu, böyük maraq doğurub, bir çox müştəri müraciət edir və müəssisəni qiymətləndirir, açılış mərasimi də böyük marağa səbəb olub. S: Paket tərəfində 9 gigavat saat üçün rəsmi satınalma müqaviləsinin imzalanmasına mane olan əsas məqamlar hansılardır? İkinci xətti sürətləndirməzdən əvvəl bu müqavilənin əlinizdə olacağını güman edirsinizmi? C: CEO Ardes Johnson bildirib ki, bu, yaxın həftələrdə tamamlanmaq üçün nəzərdə tutulub. Kommersiya baxımından, vaxt və qiymət üzrə yüksək səviyyəli razılaşmalar artıq mövcuddur; qalan iş texniki hissə və prosesdir. O, bunun növbəti altı-səkkiz həftə ərzində tamamlanacağını gözləyir və tələsməkdənsə, işi düzgün şəkildə görmək istəyirlər. S: Bu mərhələdə satış boru kəmərini, onu PO -lara çevirmək üçün növbəti addımları və asılılıqları xarakterizə edə bilərsinizmi? C: CEO Ardes Johnson bildirib ki, boru kəməri çox güclüdür və çevrilmə başlayır. Infinite Grid Capital LOI çərçivəsində, Kanada ərazisindəki kənar məlumat mərkəzi tətbiqləri üçün ilk 300 meqavat saat üçün yüksək səviyyəli öhdəlik və rezervasiya var, bu da 2027-ci ildə ABŞ fabrikindən çatdırılacaq və buna maliyyə öhdəliyi də bağlıdır. Növbəti addım keyfiyyət təminatı/keyfiyyətə nəzarət ( QA/QC ) prosesidir ki, bu da bir neçə həftədən bir-iki aya qədər çəkə bilər. O, indidən təqvim ilinin sonuna qədər sifarişlər almağa başlayacağını gözləyir, ilk 10 vahid üçün materialları təmin edib və gələn ilin birinci rübündə C&I məhsul çatdırılmalarını gözləyir. S: İkinci xəttin sürətləndirilməsi qərarı ilə bağlı, avadanlıq sifarişinə və quraşdırılmasına nə vaxt başlayacaqsınız və bu xətt 2028-ci il çatdırılmalarına necə çatacaq? C: CEO Ardes Johnson bildirib ki, son dizaynlar hələ də işlənir, lakin proses sürətlə irəliləyəcək; avadanlığın sifarişi, çatdırılması, quraşdırılması və işə salınması aylar çəkir. Onlar növbəti maliyyə ilinin əvvəlində başlamağı planlaşdırır və gələn təqvim ilinin ortalarına qədər bu xəttdən istehsala başlamağı gözləyirlər, hər iki paket xətti istehsal edərək son BESS xəttini dəstəkləyəcək və gələn təqvim ilinin ikinci yarısında sürətlənəcək. S: Sadəcə dəqiqləşdirmək üçün, ikinci xəttin 2027-ci il təqvim ilinin ikinci yarısında işə düşməsini gözləyirsinizmi və modelləri buna uyğun tənzimləməliyikmi? Birinci xəttdə iki növbə işlədəcəksiniz və ikinci xətti işə salacaqsınızmı? C: CEO Ardes Johnson bildirib ki, bunu ikinci xəttin son BESS rəqəmlərini dəyişdirməsi kimi xarakterizə etmək olmaz. Onlar SK On ilə paket istehsalı razılaşması üzərində işləyirlər ki, bu da gələn ilin ikinci yarısında gəlir gətirəcək, lakin son BESS tələbatından asılı olaraq hələ də müzakirə olunur. Bunu son BESS həllinə daxil olan prizmatik və ya kisə hüceyrələri ilə paketlər istehsal etmək üçün ön tərəfdə çeviklik kimi düşünün, eyni zamanda son BESS çıxışının sürətini qoruyun. Tipik artım iki növbədən dördə, ikinci xəttdən altıya və oradan iki növbədən səkkizə qədərdir, lakin bu, daha çox ön tərəfdə çevikliklə bağlıdır, ehtiyac olduqda daha sürətli artım ilə, 2027-ci il təqvim ilinin sonunda SK On -a paket çatdırılması ilə bağlı 2028-ci ilə keçən əlavə bir hissə ilə. S: Pendergrass -dan çıxacaq kommersiya məhsul xəttinin vaxt qrafiki nədir? C: CEO Ardes Johnson bildirib ki, onlar gələn təqvim ilinin ikinci rübünə doğru baxırlar. Onlar dizaynı 233 kilovat saatlıq həlldən 313 kilovat saatlıq həllə yeniləyiblər, 125 -dən 150 kilovatlıq PCS -ə keçiblər. Daha çox yerli məzmunla ABŞ -a keçid, satıcıların ixtisaslaşdırılması və dizaynın yekunlaşdırılması vaxt aparır; onlar hazırda ilk beta istehsalındadırlar, sertifikatlaşdırma noyabr ayında başlayacaq və iki-üç ay çəkəcək. İlk çatdırılmalar gələn ilin fevral, mart və ya aprel aylarında gözlənilir, baxmayaraq ki, onlar artıq həlli bazara çıxarır və satırlar. S: Luminia bu məhsul üçün nə qədər vacib bir kanaldır? Bu, həmin əlaqədən istifadə etməyə imkan verəcəkmi, yoxsa bir çoxlarından biridir? C: CEO Ardes Johnson bildirib ki, Luminia potensial M&A fəaliyyəti üçün qeyri-məcburi LOI ilə həqiqətən də çox strateji bir tərəfdaşdır. Onlar NeoVolta nın məhsul portfelinə əsaslanaraq inkişaf etdirdikləri imkanlar portfelini və boru kəmərini gətirirlər və həm C&I , həm də yaşayış üçün üçüncü tərəf mülkiyyət platformasını dəstəkləyiblər. O, onları NeoVolta nın inkişaf qolu kimi düşünür, C&I -də irəliləyiş gətirir, onlarla meqavatlıq günəş enerjisi-plus-saxlama və yalnız saxlama imkanları ilə, əsasən Kaliforniya və digər yerlərdə sayğacın arxasında və proqramlı şəkildə. Satış komandası da böyük tələbat görür və FEOC -uyğun yerli məzmunlu məhsula böyük tələbat var ki, NeoVolta gələn il bunu təmin edə biləcək az sayda şirkətdən biri olacağını gözləyir. S: Satınalma sifarişlərindən əvvəl nağd pulun yanma sürəti, ilkin ödənişlərin təmin edilməsi və gəlirdən əvvəl xərclərin idarə edilməsində A-dan B-yə gedən yol haqqında necə düşünürsünüz? C: CFO Jing Nealis bildirib ki, kredit müqaviləsi SK On paket müqaviləsinin imzalanması və boru kəmərinin ilkin PO -lara çevrilməsi daxil olmaqla əsas mərhələlərə çatmaq üçün vaxt verir. Onlar müştəri PO -ları və ilkin ödənişlər AR və inventara çevrildikcə dövriyyə kapitalını maliyyələşdirmək üçün potensial ABL tipli bir vasitə üzərində işləyirlər ki, bu da aktivlərə əsaslanan dövriyyə kapitalı revolverinə imkan verəcək. Müştəri ilkin ödənişləri başqa bir kanaldır və I