Aktiv seçimini izah edərkən, Kang Solana -nı ənənəvi maliyyənin yaxşı tanımadığı yüksək istifadəli şəbəkə kimi xarakterizə etdi. O, bunu “sentin kiçik hissələri” ilə əməliyyat aparıla bilən, “ Visa qədər sürətli və ya daha sürətli” bir infrastruktur kimi təqdim etdi və qısa bir ifadə təklif etdi: “Əgər Bitcoin dəyəri saxlayırsa, Solana onu hərəkət etdirir.” Kang -ın sözlərinə görə, şirkət “ Birləşmiş Ştatlarda ilk Solana rəqəmsal aktiv xəzinə şirkəti” və “ Birləşmiş Ştatlarda ilk Bitcoin olmayan xəzinə şirkəti” oldu. O bildirdi ki, “strategiyanın başlanğıcından bəri” şirkət “keçən ilin aprel ayının əvvəlindən bəri təxminən 600% səhm gəliri” təmin edib və bunu “başlanğıcdan bəri müsbət səhm gəliri təmin edən yeganə Solana rəqəmsal aktiv xəzinə şirkəti” kimi təsvir etdi. Kang bildirdi ki, tədbir zamanı “ DeFi Dev Corp ” adlandırılan şirkət, həmtəsisçilər Joseph Onorati (CEO) və Parker (COO) tərəfindən rəqəmsal aktiv xəzinə şirkəti yaratmaq ideyasından yaranıb. Kang , əvvəlki işəgötürəni Kraken Crypto Exchange -dən ayrıldıqdan sonra bu işə qoşulduğunu və ilkin “42 milyon dollarlıq konvertasiya edilə bilən raund”un toplanmasına kömək etdiyini söylədi. DeFi Development (NASDAQ:DFDV) Centri Business Consulting -dən Mike Andrusko , Tərəfdaş və Fintech və Rəqəmsal Aktivlər Təcrübə Lideri tərəfindən təşkil edilən söhbət zamanı Solana -ya yönəlmiş rəqəmsal aktiv xəzinə strategiyasını və daha geniş ekosistemdə iştirak yanaşmasını açıqladı. Müzakirədə şirkətin Baş Strategiya Direktoru Daniel Kang iştirak etdi, o, firmanın mənşəyini, strategiyasını işə saldıqdan sonra göstəricilərini və Solana -nın spot məruz qalmasından və ETF alternativlərindən necə fərqlənməyə çalışdığını təsvir etdi. Maliyyələşdirmə və tərəfdaşlıqlar mövzusunda, DeFi Development təminatsız, aşağı kuponlu beş illik konvertasiya edilə bilən borc vasitəsilə “ağıllı leverage” tərəfdarıdır, TradFi və DeFi arasında körpü yaratmaq üçün Apyx -ə strateji investisiya ( Apyx girovu ola bilər. Firma SOL -u Solana ekosistemində – o cümlədən öz validatorlarını işlətmək və steykinq etmək – “üzvi” gəlir axını yaratmaq üçün yerləşdirir, təxminən 8%–11% illik potensial artım bildirir və xəzinəsinin ~15%-nin on-chain yerləşdirildiyini qeyd edir, eyni zamanda ağıllı müqavilə və diversifikasiya risklərini idarə edir. DeFi Development Solana -ya yönəlmiş xəzinə strategiyasını açıqladı və bildirdi ki, keçən ilin aprel ayının əvvəlindən bəri təxminən 600% səhm gəliri təmin edib, hər səhmə düşən SOL artımını “Şimal Ulduzu” kimi qeyd edib və 2028-ci ilin dekabr ayına qədər hər səhmə bir SOL hədəfləyir. Hekayə davam edir: Niyə Bitcoin və ya səbət yanaşması əvəzinə Solana → GPU Qiymətləri Yüksəlir – AI Çip Qıtlığını Oynamağın 3 Yolu. Kang , Bitcoin əvəzinə SOL -a fokuslanma qərarının həm “taktiki, həm də fundamental” olduğunu söylədi. Taktiki olaraq, o, “ Bitcoin xəzinə strategiyası oyun kitabının böyük ölçüdə Strategy və Michael Saylor tərəfindən qazanıldığını” iddia etdi, dinamikanı “ NFL xətt müdafiəçisi” qarşınızda durarkən futbolla qaçmağa bənzətdi. O, firmanın “açıq sahə” adlandırdığı şeyi seçdiyini söylədi. Fundamental olaraq, Kang , Solana -nın dəyərləndirilməsinin fəaliyyətindən və istifadəsindən ayrılmış göründüyünü qeyd etdi, onun Bitcoin -in bazar dəyərinin “4%-i” və Ethereum -un bazar dəyərinin “bir hissəsi” olduğunu qeyd etdi, baxmayaraq ki, o, “daha çox istifadə, daha çox gəlir, daha çox gündəlik aktiv istifadəçi, platformada daha çox tərtibatçı” olduğunu təsvir etdi. → Nike Səhmləri 12 İllik Minimuma Yaxınlaşarkən, İndi Cəsarətli Olmaq Vaxtıdır? O, həmçinin şirkətin niyə kriptovalyuta səbəti ilə məşğul olmadığını izah etdi, həm mesajlaşma mürəkkəbliyini, həm də konsentrasiyalı bahislərə üstünlük verdiyini qeyd etdi. “ Solana -nı izah etmək onsuz da vaxt aparır,” o dedi, bir neçə aktiv əlavə etməyin “təhsil maneəsini” artıracağını iddia etdi. Şirkət spot SOL məruz qalmasından necə üstün olmağı hədəfləyir. Andrusko , investorların niyə Solana ETF və ya spot SOL sahibliyi əvəzinə şirkəti seçəcəyini soruşdu. Kang , Strategy -ni “çıxış” vasitəsi kimi erkən baxışının, Bitcoin ETF -ləri ticarətə başladıqdan sonra belə Strategy -nin “xalis aktiv dəyərinə nisbətinin” genişləndiyini müşahidə etdikdən sonra dəyişdiyini söylədi. Kang üçün bu, xəzinə şirkətinin dəyər təklifinin yalnız əsas aktivə çıxışdan ibarət olmadığını göstərirdi. O, bir metafora təklif etdi: spot kripto və ya ETF -ə sahib olmaq “çayın üzərində xilasetmə salında oturmaq” kimidir, rəqəmsal aktiv xəzinə şirkəti almaq isə “sürətli qayıq” almaq kimidir – hələ də cərəyana məruz qalır, lakin “sürətləndirmək” və ya “yavaşlatmaq” qabiliyyətinə malikdir. Kang , əsas məsələnin şirkətin “səhm başına məruz qalmanızı artırıb-artıra bilməməsi” olduğunu söylədi. O bildirdi ki, DeFi Development -in “Şimal Ulduzu” “səhm başına SOL artımı”dır, bunu Strategy -nin “ BTC gəliri”nə bənzətdi. Ekosistemdə iştirak: validatorlar, on-chain yerləşdirmə və üzvi gəlir. Kang , şirkətin yanaşmasının tipik rəqəmsal aktiv xəzinə modelindən fərqləndiyini söylədi, çünki Solana sahiblikləri şəbəkənin ekosistemində yerləşdirilə bilər. O qeyd etdi ki, firma “hətta öz validator infrastrukturuna sahibdir”, bu da ona SOL -unu öz validatorlarına steykinq etməyə imkan verir, bunu o, proof-of-stake şəbəkəsində “öz Bitcoin mədənçilərinə sahib olmaq” ilə müqayisə etdi – eyni zamanda “vahid iqtisadiyyatının qat-qat daha yaxşı” olduğunu iddia etdi. O əlavə etdi ki, əlavə nümayəndəlik steyki – istər firmanın xəzinəsindən, istərsə də üçüncü tərəflərdən – “effektiv olaraq 100% təmiz artan sərbəst pul axını”dır. Kang bunun biznesə “üzvi komponent” yaratdığını və əlavə kapital cəlb etmədən belə, firmanın irəliyə doğru illik “8%-11%” aralığında böyüyə biləcəyini iddia etdi. On-chain strategiyalar üçün risk idarəetməsi mövzusunda, Kang əsas məsələnin “ağıllı müqavilə riski” olduğunu söylədi. O, protokollar arasında diversifikasiyanı vurğuladı və bildirdi ki, şirkət “xəzinəmizin 15%-dən çoxunun bu gün on-chain yerləşdirildiyini” açıqlayıb, lakin “50%” kimi səviyyələrdə deyil və tək bir protokolda cəmləşməyib. O, həmçinin “çox, çox sürətli yerləşdirmə və hərəkət etmə” qabiliyyətini təsvir etdi, buna misal olaraq 3-cü rübdə on-chain strategiyasının “ SOL -umuzda 100-150 baza bəndi artan xalis faiz marjası” yaratdığını, lakin “oktyabrın 10-u” ətrafında “kriptoda hər şey məhv olduqda” qeyri-rentabelli olduqdan sonra dayandırıldığını qeyd etdi. Maliyyələşdirmə yanaşması, Apyx investisiyası və qanunvericilik şərhləri. Kang , şirkətin “leverage götürməkdən qorxmadığını”, xüsusilə ayı bazarlarında, lakin “ağıllı leverage”in vacibliyini vurğuladı. O, SOL -un kəskin enişindən sonra geri çağırıla bilən qısamüddətli marja kreditlərini tənqid etdi və firmanın konvertasiya edilə bilən borcunun “tamamilə təminatsız”, “aşağı kuponlu” və “beş illik müddətli” olduğunu söylədi, bunun “uzun sürən ayı bazarına dözməyə” kömək edə biləcəyini bildirdi. Yeni protokolla əlaqəli bir razılaşma haqqında soruşulduqda, Kang , firmanın Apyx -ə “xəzinəmizin 1%-dən az” strateji investisiya etdiyini söylədi. O, Apyx -i “dividendlə dəstəklənən dollar” kimi təsvir etdi, girov səbəti “rəqəmsal aktiv xəzinəsinin üstünlük verilən səhmlərindən” ibarətdir. Kang , Strategy -nin üstünlük verilən səhm aləti “ STRK ”-a işarə etdi, “təxminən 6.3 milyard dollar nominal dəyər” və “aylıq ödənilən 11.5% dividend” qeyd etdi və Apyx -in şirkətin ənənəvi maliyyə ilə DeFi arasında körpü yaratmaq məqsədinin bir hissəsi olduğunu, “ TradFi gəlir məhsulunu on-chain” gətirərək bildirdi. O, Apyx -in stabil tokeni “ apxUSD ”-nin tədarükünün “140 milyon dolları” keçdiyini və istifadəçilərin apxUSD -ni kilidləyib dividend keçirən gəlir gətirən token aldıqları iki tokenli modeli təsvir etdi. Potensial gələcək faydalar haqqında, Kang , şirkətin üstünlük verilən səhmlərlə bağlı “S1-i” olduğunu və onun üstünlük verilən səhmlərinin gələcəkdə Apyx -in girov səbəti üçün “namizəd ola biləcəyini” söylədi, baxmayaraq ki, “vaxtla bağlı şərh vermədi.” O, daha sonra üstünlük verilən səhm təklifinin “əsas diqqət mərkəzində” və “əsas prioritet” olduğunu təkrarladı, eyni zamanda sektor üzrə mövcud dəyərləndirmə səviyyələrində şirkətin “aqressiv səhm emissiyalarından yəqin ki, çəkindiyini” qeyd etdi. Kripto qanunvericiliyi ilə bağlı suala cavab olaraq, Kang , “Biz Clarity Act -ə qarşıyıq,” əlavə etdi ki, tam izah etməyə vaxtı yoxdur, lakin Onorati -nin bu sahədə uzun tarixini və “hökumətdən icazə istəmək” haqqında “dərin düşüncələrini” qeyd etdi. Gələcəyə baxaraq, Kang , növbəti 12-24 ay ərzində – “bu, gələcəyə yönəlmiş bir bəyanat deyil” vurğulayaraq – firmanın xəzinəsinin “yüz milyonlarla dollar əvəzinə milyardlarla dollarla” ölçüləcəyinə ümid etdiyini söylədi. O, həmçinin “31 mart tarixindən etibarən” şirkət rəhbərliyinin 2028-ci ilin dekabr ayına qədər “hər səhmə bir SOL ” hədəflədiyini qeyd etdi, miqyası bu məqsədə çatmaq yolunun bir hissəsi kimi təsvir etdi. DeFi Development (NASDAQ:DFDV) haqqında: Biz kommersiya əmlakı borcalanları və kreditorlarını insan toxunuşu ilə birləşdirən B2B fintech bazarıyıq. Biz kommersiya daşınmaz əmlak kredit bazarını hiper-səmərəli, şəffaf və az sayda deyil, hamı üçün əlçatan etməklə inqilab etməyə çalışırıq. Onlayn platformamız vasitəsilə, biz kommersiya ipoteka borcalanlarını, o cümlədən mənzil binaları ilə məhdudlaşmayaraq, kommersiya əmlakını yenidən maliyyələşdirmək, tikmək və ya almaq üçün kapital axtaranları kommersiya əmlakı kreditorları ilə birləşdirən texnologiya təmin edirik. “DeFi Development Solana Xəzinə Strategiyasını Açıqlayır, Konfransda “Hissəyə Düşən SOL” Artımını Hədəfləyir” məqaləsi əvvəlcə MarketBeat tərəfindən dərc edilmişdir.