Yeni, elmə əsaslanan təlim proqramı menecerlərə süni intellektin mənalı şəkildə tətbiqi üçün lazım olan mühakimə, vəzifə bölgüsü, məsuliyyət və dəyişiklikləri idarəetmə bacarıqlarını aşılayır. 23 sentyabr 2026-cı ildə Nyu Yorkda keçirilən ilk illik LeaderLab Konfransı zamanı LifeLabs Learning şirkəti yeni Süni İntellekt Transformasiya Proqramını elan etdi. Bu, süni intellekt strategiyası ilə gündəlik komanda reallığı arasındakı boşluğu aradan qaldırmaq üçün nəzərdə tutulmuş, canlı, fasilitator tərəfindən idarə olunan liderlik inkişafı proqramıdır. 200-dən çox akademik və iş yeri tədqiqatına əsaslanan proqram, süni intellekt işi yenidən formalaşdırdıqca menecerlərə effektiv rəhbərlik etmək üçün lazım olan praktiki Tipping Point Skills™ bacarıqlarını verir. Süni intellekt alətlərinə və texniki təlimlərə çıxış həmişə mənalı tətbiqi təmin etmir. Menecerlər əsas katalizatordur. Güclü menecer dəstəyi işçilərin süni intellektdən tez-tez istifadə etmə ehtimalını 2 dəfə, iş keyfiyyətini artırdığını demə ehtimalını isə 9 dəfə artırır. Lakin bu gün işçilərin yalnız 28%-i bu səviyyədə menecer dəstəyi alır. Menecerlər süni intellektin işə nə vaxt daxil olduğunu müəyyən etmək, mühakimə və ya məsuliyyəti itirmədən insanlar və süni intellekt arasında vəzifələri bölüşdürmək, həmçinin dəyişən rollar, gözləntilər və iş axınları vasitəsilə komandalara rəhbərlik etmək bacarıqlarına ehtiyac duyurlar. LifeLabs Learning -in Süni İntellekt Transformasiya Proqramı bu davranışları formalaşdırır. LifeLabs Learning -in baş icraçı direktoru Nathan Blain bildirib: “Süni intellekt transformasiyası komandaların gündəlik işində baş verənlərdən asılı olaraq uğurlu və ya uğursuz olur. Menecerlər süni intellekt strategiyasını real qərarlara, gözləntilərə, iş axınlarına və davranışlara çevirirlər. Biz bu proqramı onlara bunu yaxşı etmək üçün praktiki yollar vermək üçün yaratdıq”. Proqram LifeLabs Learning -in ilkin süni intellekt eksperimentlərindən kənara çıxan yüzlərlə təşkilatdan dəfələrlə eşitdiyi çətinliklərə cavab verir: tətbiq işçilər və komandalar arasında geniş şəkildə dəyişir; cilalanmış süni intellekt nəticəsi səhvləri gizlədə bilər və ya baha başa gələn sonrakı yoxlama işləri yarada bilər; fərdi vaxta qənaət həmişə komandanın performansını yaxşılaşdırmır; fərdi istifadə texnologiyanın transformativ vədini yerinə yetirmir. Eyni zamanda, menecerlərdən dəyişikliyə rəhbərlik etmək üçün aydın bir model olmadan tətbiqi təmin etmək tələb olunur. İnsanlara müəyyən bir süni intellekt alətindən necə istifadə edəcəklərini öyrətmək əvəzinə, Süni İntellekt Transformasiya Proqramı menecerlərin süni intellektin dəyişdirdiyi işə necə rəhbərlik etməsinə diqqət yetirir. Proqram üç fasilitator tərəfindən idarə olunan seminardan və Bacarıq Laboratoriyasından ibarətdir: Süni İntellektin Fərqləndirilməsi Seminarının Tətbiqi . İştirakçılar süni intellektin bir tapşırığa nə vaxt aid olduğunu, nə vaxt aid olmadığını və süni intellektlə dəstəklənən işi paylaşmadan əvvəl necə nəzərdən keçirəcəklərini müəyyən etmək üçün ümumi bir yol qururlar. Bu seminar iki yaddaqalan, elmə əsaslanan metod üzərində qurulub: bir tapşırığı avtomatlaşdırmaq, süni intellektlə gücləndirmək və ya insan tərəfindən idarə olunmasını saxlamaq üçün FLOW , və süni intellektlə dəstəklənən işin qarışıqlıq, yoxlama və ya sonrakı yenidən işləmə yaradan cilalanmış görünüşlü işə çevrilməsinin qarşısını almaq üçün MOP the Slop™ . Süni İntellektlə Təchiz Edilmiş İşdə İnsanların İdarə Edilməsi Seminarı . Menecerlər süni intellektlə dəstəklənən işi, insanların işə gətirdiyi mühakiməni itirmədən mənalı bir imkana çevirməyi öyrənirlər. İştirakçılar nəzarət nəzərə alındıqdan sonra süni intellektin həqiqətən nəyi aradan qaldırdığını müəyyən etmək, sonra isə bu bərpa olunmuş vaxtın hara yönəldilməli olduğuna qərar vermək üçün Clear then Steer Metodunu tətbiq edirlər. Onlar həmçinin süni intellektlə dəstəklənən işi bölüşdürmək və öyrətmək üçün Hərəkətdən Əvvəl Diqqət Davranışını öyrənirlər ki, işçilər süni intellektə müraciət etməzdən əvvəl öz baxış bucaqlarını formalaşdırsınlar. Süni İntellektin Tətbiqinə Rəhbərlik Seminarı . Menecerlər süni intellekt prioritetlərini ardıcıl komanda davranışına və biznes dəyərinə çevirmək üçün lazım olan dəyişiklik-liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirirlər. Onlar süni intellektin faktiki olaraq necə istifadə edildiyini xəritələməyi, tətbiqi həll edilməyə dəyər problemlərə yönəltməyi, əlçatanlıq və dəstəkdəki boşluqları aradan qaldırmağı və süni intellektin mümkün olanları dəyişdirməsi ilə iş axınlarını inkişaf etdirməyi öyrənirlər. Onlar həmçinin istifadədən kənar irəliləyişi qiymətləndirməyi öyrənirlər ki, artan süni intellekt fəaliyyəti daha güclü iş üsullarına çevrilsin. Bacarıq Laboratoriyası . Proqram öyrənənlərin idarə etdiyi, fasilitator tərəfindən uyğunlaşdırılmış Bacarıq Laboratoriyası ilə başa çatır. Menecerlər real iş yeri problemlərini gətirir və proqram boyunca öyrəndikləri bacarıqları təcrübə, məşqçilik, rəy, düşüncə və həmyaşıdların fikirləri vasitəsilə tətbiq edirlər. Birlikdə, seminarlar süni intellektin işi üç səviyyədə necə dəyişdirdiyini izləyir: fərdi qərarlar, komanda təcrübələri və təşkilati tətbiq. Blain bildirib: “Biz süni intellekt alətlərinə və texniki təlimlərə sərmayə qoyan, sonra isə daha böyük problemin mənalı tətbiq olduğunu başa düşən müştərilərdən eşidirik. Menecerlər bunun baş verməsində mərkəzi rol oynayırlar. Bu proqramdakı liderlik bacarıqları menecerlərə yeni iş üsullarını nümunə göstərməyə, iş axınlarını yenidən düşünməyə və süni intellekt investisiyalarını biznes nəticələrinə çevirmək üçün tələb olunan davranış dəyişikliyini idarə etməyə kömək edir. Bu, təşkilatlara artıq tətbiq etdikləri texnologiya və təlimdən daha çox dəyər əldə etməyə kömək edir”. Süni İntellekt Transformasiya Proqramı LifeLabs Learning -in elmə əsaslanan Tipping Point Skills ətrafında inkişaf etdirilmiş və yeni davranışların komandalar arasında ümumi vərdişlərə çevrilməsinə kömək etmək üçün nəzərdə tutulmuş liderlik inkişaf proqramlarına yanaşmasına əsaslanır. Süni İntellekt Transformasiya Proqramı 5 oktyabr 2026-cı il tarixindən etibarən mövcuddur. Daha çox məlumat üçün https://www.lifelabslearning.com/programs/ai-transformation-for-managers ünvanına daxil olun. LIFELABS LEARNING HAQQINDA . LifeLabs Learning təşkilatlara liderlik gözləntilərini ardıcıl gündəlik davranışa çevirməyə kömək edir. Onun ekspertlər tərəfindən idarə olunan, elmə əsaslanan proqramları Tipping Point Skills™ -i inkişaf etdirərək daha güclü menecerlər və daha effektiv komandalar qurur: bunlar kiçik, praktiki davranışlardan ibarət yüksək təsirli iş yeri bacarıqlarıdır ki, insanlar onlardan məşqçilik etmək, ünsiyyət qurmaq, prioritetləşdirmək, əməkdaşlıq etmək və dəyişikliklər vasitəsilə rəhbərlik etmək üçün istifadə edə bilərlər. Proqramlar canlı seminarları, praktiki təcrübəni, real iş tətbiqini və Bacarıq Laboratoriyası möhkəmləndirməsini qəsdən ardıcıl şəkildə təşkil edir ki, öyrənənlər zamanla yeni davranışları gücləndirə bilsinlər. Məqsəd təcrid olunmuş təlim təcrübələri toplusu əvəzinə komandalar arasında ümumi iş üsulları yaratmaqdır. Spotify , Cisco , Etsy , Zoom və MIT daxil olmaqla 3 000-dən çox təşkilatda 600 000-dən çox insan LifeLabs Learning ilə öyrənmişdir. Daha çox məlumat üçün lifelabslearning.com ünvanına daxil olun. MƏNBƏ LifeLabs Learning