Böyük bir sürətli moda pərakəndə satıcısı mağaza şəbəkəsini yenidən formalaşdırmağa davam edir, dünya bazarlarında məkanları bağlayır və bütöv bir brendin fiziki mövcudluğunu ləğv edir. Pərakəndə satıcı artıq bir il əvvəlki ilə müqayisədə mağazalarının sayını azaltmışdı və ən son planlarına görə 2026-cı ildə daha çox məkan bağlanacaq. Bəzi alıcılar üçün bu, icmalarının tanış hissəsinə çevrilmiş mağazalarla vidalaşmaq demək ola bilər. 1947-ci ildə əsası qoyulan H&M Group 80-dən çox bazarda fəaliyyət göstərir, bunlardan 60-dan çoxunda onlayn satışları mövcuddur. Onun portfelinə H&M , COS , Weekday , Cheap Monday , Monki , & Other Stories , Arket , Singular Society və Sellpy kimi brendlər daxildir. H&M dünya üzrə 95 mağazasını bağlayır. 2026-cı maliyyə ilinin üçüncü rübü üzrə gəlir hesabatına görə, H&M -in 31 avqust 2026-cı il tarixinə olan mağazalarının sayı bir il əvvəlki eyni dövrlə müqayisədə 95 ədəd azalıb və dünya üzrə ümumi mağaza sayı 4 023 -ə çatıb. İllik azalmanın əksər hissəsi H&M və H&M Home brendlərində baş verib. Bu azalma şirkətin bütün brendlər və bazarlar üzrə mağaza sayında 2% azalma deməkdir. CEO Daniel Ervér H&M -in son gəlir çağırışı zamanı bildirib ki, bağlanmalar şirkətin mağaza portfelinin məhsuldarlığını artırmaq səylərinin bir hissəsidir. O qeyd edib: "Ən cəlbedici məkanlara investisiya etdikcə, ən az məhsuldar olanları bağlayır, mövcud mağazaları təkmilləşdirir və yeni bazarlara genişlənirik." H&M müştəri təcrübəsini və mağaza əməliyyatlarını yaxşılaşdırmaq üçün nəzərdə tutulmuş texnologiyalara investisiya etməyə davam edir. Şirkət həmçinin hər mağazada daha uyğun çeşid təklif edir və daha rəvan müştəri səyahəti yaratmaq üçün rəqəmsal kanallarında fərdiləşdirməni artırır. Ervér şirkətin gəlir hesabatında verdiyi açıqlamada deyib: "Daha optimallaşdırılmış mağaza portfeli, daha təkmilləşdirilmiş mağazalar və daha fərdi rəqəmsal təcrübə vasitəsilə biz müştəri təcrübəsini, eləcə də mağaza və onlayn məhsuldarlığı yüksəldirik." 2026-cı il 31 avqust tarixində başa çatan doqquz ay ərzində H&M -in xalis satışları İsveç Kronu (SEK) ilə 4% azalıb, yerli valyutalarda isə dəyişməz qalıb. Eyni dövr üçün əməliyyat marjası 8,5% -ə yüksəlib. Şirkət bildirib ki, artan gəlirlilik əsasən satınalma, xərclərə nəzarət və daha səmərəli əməliyyatlar üzərində aparılan işlərlə əlaqədardır. H&M -in mağaza bağlanması strategiyası 2026-cı ilə qədər davam edir. Son bağlanmalar pərakəndə satıcının keçən il başladığı tədbirlərə əsaslanır. H&M əvvəllər 2025-ci maliyyə ilinin ikinci rübü üzrə gəlir hesabatına görə, inkişaf edən istehlakçı tələbinə cavab olaraq fiziki izini optimallaşdırmaq üçün daha geniş səylərin bir hissəsi olaraq, əsasən qurulmuş bazarlarda 2025-ci ilin sonuna qədər dünya üzrə təxminən 200 məkanı bağlamağı planlaşdırdığını elan etmişdi. Şirkət qeyd edib ki, hər il icarə müqavilələrinin təxminən üçdə birini yenidən müzakirə edə və ya ləğv edə bilər ki, bu da ona kapitalı daha yaxşı performans göstərən mağazalara, köçürmələrə, təmir işlərinə və rəqəmsal investisiyalara yönəltmək üçün çeviklik verir. Strategiya, artıq inventar, işçi heyəti və endirim fəaliyyəti ilə əlaqəli xərcləri azaltmaqla yanaşı, hər bir məkanın məhsuldarlığını artırmaq üçün nəzərdə tutulub. Bu səy 2026-cı ilə qədər davam edib. Üçüncü rübün əvvəlində H&M -in mağazalarının sayı əvvəlki ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 128 ədəd az idi. Rübun sonuna qədər bu fərq illik müqayisədə 95 məkana qədər daralmışdı. Əvvəlki illə müqayisə 2025-ci ildə bütün Monki mağazalarının bağlanması ilə əlaqədar idi. Brend indi bacı brendi Weekday -ə inteqrasiya olunub. Alıcılar üçün bu strategiya o deməkdir ki, H&M -in ümumi mağaza sayı azalır, baxmayaraq ki, şirkət daha məhsuldar və strateji cəhətdən əhəmiyyətli hesab etdiyi məkanlara investisiya etməyə davam edir. H&M -in növbəti mərhələsi omnichannel böyüməyə fokuslanır. Gələcəyə baxaraq, H&M -in genişlənmə strategiyası müştərilərlə fiziki və rəqəmsal kanallar vasitəsilə görüşməyə yönəlib. 2026-cı il üçün H&M təxminən 90 yeni mağaza açmağı və təxminən 170 mağaza bağlamağı planlaşdırır, açılışların əksəriyyəti inkişaf edən bazarlarda cəmləşəcək. Fiziki və rəqəmsal imkanlar şirkətin ən böyük investisiya prioritetləri olaraq qalır, baxmayaraq ki, onlayn satışlar artıq ümumi satışların 30% -dən çoxunu təşkil edir. 2026-cı il ərzində şirkət müştəri təcrübəsini və fiziki və rəqəmsal kanalları arasındakı əlaqəni gücləndirmək üçün bir çox mağazanı plan, təqdimat və texnologiyanı təkmilləşdirərək yeniləməyə davam edir. Sənaye tendensiyaları H&M -in yeni strategiyasını dəstəkləyir. H&M -in strategiyası, şirkətlərin fiziki mağazaları artan rəqəmsal bizneslərlə tarazlaşdırdığı pərakəndə satışda daha geniş bir dəyişikliyi əks etdirir. Grand View Research -ə görə, qlobal e-ticarət bazarı 2023-cü ildə 25,93 trilyon dollar dəyərində qiymətləndirilmişdir və 2030-cu ilə qədər illik mürəkkəb böyümə sürəti 18,9% olmaqla böyüməsi proqnozlaşdırılır. Eyni zamanda, pərakəndə satıcılar fiziki məkanlara investisiya etməyə davam edirlər, çünki mağazalar alış-veriş təcrübəsinin vacib bir hissəsi olaraq qalır. EY tərəfindən toplanmış Euromonitor araşdırmasına görə, 2025-ci ildə 18,9 trilyon dollar ümumi pərakəndə satışın təxminən 14,4 trilyon dolları ənənəvi mağazaların payına düşüb. EY Pərakəndə Analitikləri Malin Andrée və Jon Copestake qeyd ediblər: "Aydındır ki, fiziki mağaza hələ də vacib rol oynayır." "Mağazalar təkcə gəlir gətirməkdə böyük potensiala malik deyil, həm də yeni böyümə və alternativ gəlir axınları yaratmaq imkanlarına malikdir və rəqəmsal kanallarla birlikdə işləyərək investisiyaların gəlirliliyini maksimuma çatdıra bilərlər." H&M -in yenidən qurulması bu tarazlığı əks etdirir, pərakəndə satıcı ümumi mağaza sayını azaldır, eyni zamanda seçilmiş məkanlara, rəqəmsal imkanlara və daha fərdiləşdirilmiş təcrübəyə investisiya edir.