McDonald's öz restoranlarında və franşizalarında qiymət strategiyalarını optimallaşdırmaq məqsədilə süni intellekt (Sİ) texnologiyasını tətbiq etməyə başlayıb. Bu yeni qiymət modeli müştərilərin müəyyən məhsullar üçün ödəməyə hazır olduqları məbləği təhlil edir. Nəticədə, eyni menyu məhsulları üçün müxtəlif qiymətlər müəyyən edilir ki, bu da hər bir restoranın yerləşdiyi əraziyə və müştəri bazasına uyğunlaşdırılmış dinamik qiymətləndirməyə imkan verir. Şirkət bu yanaşmanın gəlirliliyi artıracağını və müştəri məmnuniyyətini yüksəldəcəyini gözləyir. Lakin, bu yeni sistem franşiza sahibləri arasında müəyyən narahatlıqlara səbəb olub. McDonald's franşiza sahiblərinin qiymət qərarlarında müstəqil olduqlarını iddia etsə də, bir çox franşiza sahibi Sİ tərəfindən verilən qiymət tövsiyələrini qəbul etmək üçün təzyiqlə üzləşdiklərini bildirirlər. Bu vəziyyət, franşiza sahiblərinin öz biznesləri üzərindəki nəzarətinin azaldılması ilə bağlı suallar doğurur və korporativ idarəetmə prinsipləri baxımından müzakirələrə yol açır. Bundan əlavə, bu cür mərkəzləşdirilmiş qiymət tətbiqi antitrest qanunvericiliyi ilə bağlı potensial problemlər yaradır. Franşizalar hüquqi olaraq müstəqil biznes subyektləri hesab edilsə də, eyni şirkətin Sİ sistemi vasitəsilə qiymətləri koordinasiya etməsi onları rəqib kimi deyil, bir vahid kimi göstərə bilər. Bu isə bazar rəqabəti prinsiplərinə zidd ola bilər və gələcəkdə hüquqi araşdırmalara səbəb ola bilər. Beləliklə, McDonald's-ın Sİ-yə əsaslanan qiymət strategiyası həm əməliyyat səmərəliliyi , həm də hüquqi risklər baxımından diqqətlə izlənilməlidir.