Businessolver tərəfindən aparılan yeni araşdırma, icraçı direktorlar arasında süni intellektin (AI) işçi qüvvəsinə təsiri ilə bağlı əhəmiyyətli fikir ayrılığını ortaya qoyub. Tədqiqatın nəticələrinə görə, AI-nin effektivliyi naminə iş yerlərini ixtisar etməyə fokuslanan rəhbərlər, AI bacarıqlarının təkmilləşdirilməsinə ( upskilling ) investisiya etmə ehtimalı iki dəfə azdır. Bu, şirkətlərin rəqəmsal transformasiya strategiyalarında prioritetlərin fərqli olduğunu göstərir və gələcək işçi qüvvəsinin inkişafı ilə bağlı suallar doğurur. Araşdırma həmçinin göstərir ki, C-suite səviyyəsində süni intellektin işçi qüvvəsini daha bacarıqlı etməsi, yoxsa daha azsaylı etməsi mövzusunda bölünmə mövcuddur. Bu fikir ayrılığı, şirkətlərin AI texnologiyalarını tətbiq edərkən hansı yanaşmanı seçəcəyinə dair qeyri-müəyyənlik yaradır. Xüsusilə, Baş İnformasiya Direktorları (CIO) və Baş Texnologiya Direktorları (CTO) arasında texnologiyanın daxili sistemləri və işçi qüvvəsinin bacarıqlarını üstələyəcəyi ilə bağlı narahatlıq daha yüksəkdir. Onlar Baş Maliyyə Direktorlarından (CFO) 25 faiz bəndi daha çox bu məsələdən narahatdırlar. Bu fərq, texnologiya rəhbərlərinin AI-nin sürətli inkişafının yaratdığı potensial boşluqları daha yaxından hiss etdiyini göstərir. Digər tərəfdən, maliyyə rəhbərləri daha çox xərclərin optimallaşdırılması və əməliyyat səmərəliliyi kimi məsələlərə diqqət yetirə bilərlər. Bu tendensiya, şirkətlərin insan kapitalına investisiya və texnoloji inkişaf arasında balans tapmaqda çətinlik çəkdiyini vurğulayır. Nəticədə, AI-nin tam potensialından faydalanmaq üçün həm texnoloji infrastrukturun, həm də işçi qüvvəsinin bacarıqlarının paralel şəkildə inkişaf etdirilməsi vacibdir.