Təşkilatlar hazırda son nəslin ən böyük texnoloji investisiya dövrü ndə iki ildir ki, fəaliyyət göstərirlər. Bu dövr, xüsusilə süni intellekt (Sİ) sahəsindəki böyük yatırımlarla xarakterizə olunur. Lakin, "The Goldilocks Zone" kitabının müəllifləri, təşkilati transformasiya üzrə məsləhətçi Nadir Xan və texnologiya və transformasiya icraçısı Kreyq Kimbolun fikrincə, bir çox təşkilat artıq otuz il ərzində dəfələrlə təkrarlanan bir modelin ilkin əlamətlərini nümayiş etdirir. Bu modelə əsasən, böyük kapital qoyuluşu ndan və ilkin uğur iddialarından sonra, bildirilən qazanclar tədricən azalır və nəticədə növbəti böyük proqramın başlanması qaçılmaz olur. Bu tendensiya, süni intellektə qoyulan hazırkı investisiyalar ın uzunmüddətli dayanıqlığı və effektivliyi ilə bağlı narahatlıqları artırır. Xan və Kimbolun qeyd etdiyi kimi, bu cür texnoloji dəyişikliklər tez-tez böyük ümidlərlə qarşılanır, lakin sonradan gözlənilən nəticələri verməkdə çətinlik çəkir. Bu, təşkilatların investisiya strategiyaları nı yenidən nəzərdən keçirməsinə və daha davamlı dəyər yaratma yolları axtarmasına səbəb ola bilər. Müəlliflər, bu 30 illik təkrarlanan modelin süni intellekt sahəsində də özünü göstərmə riskinin yüksək olduğunu vurğulayırlar. Bu, təşkilatların sadəcə texnologiyaya deyil, həm də onun tətbiqi, idarə edilməsi və insan resurslarının uyğunlaşdırılmasına daha diqqətli yanaşmasının vacibliyini göstərir. Əks halda, böyük maliyyə resursları nın ayrılmasına baxmayaraq, gözlənilən əməliyyat səmərəliliyi və rəqabət üstünlüyü əldə edilməyə bilər. Bu vəziyyət, gələcək texnoloji inkişaf proqramlarının planlaşdırılması üçün mühüm dərslər verir.