Nike (NKE) şirkəti mənfəətliliyi artırmaq və əməliyyat səmərəliliyini yüksəltmək məqsədilə təchizat zəncirində əsaslı islahatlar aparmağı planlaşdırır. Şirkət, xüsusilə, istehsal və paylama proseslərini optimallaşdırmaq üçün yeni strategiyalar üzərində işləyir. Bu addımlar, qlobal bazarda rəqabət qabiliyyətini gücləndirmək və xərcləri azaltmaq üçün atılır. Bu islahatların əsas istiqamətlərindən biri tərəfdaşlar vasitəsilə paylama modelinin genişləndirilməsidir. Nike, məhsullarının istehlakçılara daha sürətli və effektiv çatdırılmasını təmin etmək üçün mövcud və potensial tərəfdaşlarla əməkdaşlığı dərinləşdirməyi hədəfləyir. Bu yanaşma, şirkətin öz loqistika xərclərini azaltmasına və bazar payını artırmasına kömək edə bilər. Bundan əlavə, Nike istehsalın coğrafi yaxınlığa köçürülməsi (nearshoring) imkanlarını da araşdırır. Bu strategiya, istehsal müəssisələrini əsas bazarlara daha yaxın yerlərə köçürməklə təchizat zəncirinin dayanıqlığını artırmağa və daşıma xərclərini azaltmağa yönəlib. Nearshoring, həmçinin, istehsal müddətini qısaltmaq və bazar tələblərinə daha çevik cavab vermək üçün əhəmiyyətli bir addım hesab olunur. Bu dəyişikliklər, Nike-ın uzunmüddətli strateji inkişaf planının bir hissəsidir.