İşçilərin elektron poçt qutularına narahatedici, lakin az konkret məlumatla bir memo gəlir: İşdən çıxarılmalar olacaq. Tezliklə. Kimin işdən çıxarılacağı və bunun nə vaxt baş verəcəyi dəqiqləşdirilmir. İşçilər üçün bu, plan qurmaq üçün çox az, lakin həftələr – hətta aylar – boyu narahatlıq və təxminlər yaratmaq üçün kifayət qədər məlumatdır. Bunu yaxınlaşan işdən çıxarılma dövrü adlandırmaq olar. Nike və Starbucks -dan tutmuş Meta Platforms -a qədər şirkətlərdə iş yerlərinin ixtisarı üçün yeni bir strategiya yaranır ki, burada korporativ rəhbərlər niyyətlərini xeyli əvvəldən bildirir və detalları sonradan doldururlar. Bu yanaşma onlara investorlara “düzgün ölçüləndirmə” barədə ciddi olduqlarını, işçilərə isə hazırlaşmağı bildirməyə imkan verir. Ofisdə isə bu, adətən maksimum narahatlıq üçün bir reseptdir. Nike bu şəkildə işdən çıxarılmaları əvvəlcədən elan edən ən son böyük şirkət oldu. İdman geyimləri istehsalçısı cümə axşamı işçilərinə əməliyyatlarını sürətləndirmək səylərinin bir hissəsi olaraq kiçiləcəyini bildirdi – baxmayaraq ki, bu, 2027-ci ilə qədər baş verməyəcək. Baş icraçı direktor Elliott Hill şirkət daxili memosunda yazırdı: “Bu iş Nike -da daha az rol ilə nəticələnəcək”. Nike rəhbərliyi gələn ilə qədər hansı rolların ixtisar ediləcəyinə qərar verməyəcəkdi. Bu arada hər hansı bir spekulyasiyanın vaxtından əvvəl olduğunu əlavə etdi, “çünki biz hələ rolların sayını və ya vəzifələrin konkret yerlərini bilmirik”. Digər şirkətlər də oxşar yanaşma tətbiq ediblər. Meta aprel ayında daxili memosunda işçilərə heyətinin 10% -ni, yəni təxminən 8 000 nəfəri işdən çıxaracağını və təsirə məruz qalan işçilərin talelərini mayın 20-də öyrənəcəklərini bildirdi. Bu, işçilərə siyahıda olub-olmayacaqları barədə təxminən bir ay ərzində əzab çəkmək üçün vaxt verdi, bəziləri bunu açıq şəkildə etdi: “Mənə təsir edəcəkmi? Bu iş qədər yaxşı başqa bir iş tapa biləcəmmi? Bacarıqlarım köçürülə bilərmi? Bir pillə aşağı düşməli olacam?” – biri LinkedIn -də yazdı. Meta -da mühəndislik meneceri olan Robert Sweeney isə əvvəlki həftələrdəki qeyri-müəyyənlik dövrünü “ölüm marşı” kimi təsvir etdi və həmkarlarının xilas olmaq ümidi ilə son tarixləri bitirmək üçün qızğın şəkildə çalışdıqlarını söylədi. “Birincisi, bu, yorucu idi,” deyə Sweeney bildirdi, o, ...