Max Healthcare-in sədri Abhay Soi Hindistanda xəstəxana qiymətləri ilə bağlı artan yoxlamalara cavab olaraq, bu məsələyə daha geniş kontekstdən yanaşmağın vacibliyini vurğulayıb. Soi-nin sözlərinə görə, xəstəxanaların qiymət siyasəti yalnız ayrı-ayrı istehlak materiallarının qiymətləri əsasında deyil, bütün klinik proses və təqdim olunan dəyər zənciri nəzərə alınmaqla qiymətləndirilməlidir. Bu yanaşma, tibbi xidmətlərin mürəkkəbliyini və onların təqdim edilməsi üçün tələb olunan resursları daha dolğun əks etdirir. Abhay Soi izah edib ki, tibbi ləvazimatların idarə edilməsi sadəcə onların alınması ilə məhdudlaşmır. Bu prosesə əhəmiyyətli təlim xərcləri , həmçinin saxlama və utilizasiya qaydalarına ciddi riayət etmək daxildir. Məsələn, sterilizasiya, temperatur nəzarəti və təhlükəli tullantıların idarə edilməsi kimi məsələlər xəstəxanaların əməliyyat xərclərinin əhəmiyyətli bir hissəsini təşkil edir. Bu amillər, tibbi ləvazimatların son qiymətinə birbaşa təsir edir və onların sadəcə alış qiymətindən daha yüksək olmasına səbəb olur. Soi həmçinin qeyd edib ki, xəstəxanaların ödəniş maddələri çoxsaylıdır və hər birinin mənfəət marjası fərqlidir. Bu müxtəlif marjalar birlikdə xəstəxananın ümumi mənfəət marjasını formalaşdırır. Yəni, bəzi xidmətlər və ya materiallar üzrə marjalar yüksək olsa da, digərləri üzrə daha aşağı ola bilər, bu da ümumilikdə balanslaşdırılmış bir maliyyə modeli yaradır. Bu yanaşma, xəstəxanaların davamlı fəaliyyətini təmin etmək və yüksək keyfiyyətli tibbi xidmətlər göstərmək üçün vacibdir.