Boston Consulting Group-un (BCG) “Global Wealth Report 2026: The Great Reordering” hesabatına əsasən, BƏƏ-nin xalis sərvətinin 2030-cu ilə qədər 6 trilyon dollara çatacağı və illik mürəkkəb artım tempinin (CAGR) 10,6% təşkil edəcəyi proqnozlaşdırılır. Bu, növbəti beş il ərzində 2,3 trilyon dollardan çox artım deməkdir. Proqnozlaşdırılan artım BƏƏ-nin uzunmüddətli sərvət yaratma potensialına işarə edir. Xalis sərvət 2024-cü ildən 2025-ci ilə qədər 12,7% artaraq 3,2 trilyon dollardan 3,6 trilyon dollara yüksəlmişdi. Həm investisiya edilə bilən, həm də investisiya edilə bilməyən sərvəti əhatə edən maliyyə sərvəti 2024-cü ildən 2025-ci ilə qədər 12,3% artaraq 1,2 trilyon dollardan 1,4 trilyon dollara yüksəlib və 2030-cu ilə qədər 8,7% CAGR ilə 2,1 trilyon dollara çatacağı gözlənilir. Real aktivlər 2024-cü ildəki 2,2 trilyon dollardan 2025-ci ildə 2,4 trilyon dollara çatıb və 2030-cu ilə qədər 4,2 trilyon dollara qədər artacağı proqnozlaşdırılır. Tapıntılar qeyri-sabit qlobal mühit və artan geosiyasi qeyri-müəyyənlik fonunda BƏƏ sərvət bazarının dayanıqlığını göstərir. BCG-nin İdarəedici Direktoru və Partnyoru Lukasz Rey bildirib: “Davam edən münaqişə Yaxın Şərq bazarlarında qısamüddətli qeyri-sabitliyə səbəb olub, investor əhval-ruhiyyəsi geosiyasi qeyri-müəyyənlik və neft qiymətlərinin hərəkətləri ilə formalaşıb”. “Lakin regionun sərvət inkişafı hekayəsi beş illik proqnoz dövründə struktur olaraq dayanıqlı qalır. Növbəti bir-iki il ərzində bir qədər aşağı artım gözləsək də, onilliyin sonuna doğru suveren sərvət gücü, iqtisadi şaxələndirmə gündəmləri, ailə bizneslərinin likvidlik hadisələri və davamlı özəl kapital fəaliyyəti ilə dəstəklənən bir canlanma gözlənilir. Sərvət menecerlərinin yaxın gələcəkdə ehtiyatlı qalacağını gözləyirik; lakin Yaxın Şərqdə uzunmüddətli sərvət imkanı toxunulmaz qalır.” Hesabat qlobal sərvət idarəçiliyi sənayesində coğrafi dəyişiklikləri, inkişaf etməkdə olan bazarlarda sərvət yaradılmasını, nəsillərarası varisliyi və süni intellekt (AI) tərəfindən idarə olunan əməliyyat modelinin transformasiyasını əhatə edən daha geniş bir yenidənqurmanı müəyyən edir. Hesabata görə, BƏƏ-nin maliyyə sərvəti yüksək xalis sərvətə malik şəxslər arasında cəmləşmiş qalır, lakin 2030-cu ilə qədər daha aşağı yüksək xalis sərvət seqmentində sərvət toplandıqca sərvətin tərkibinin dəyişəcəyi gözlənilir. 2025-ci ildə təxminən 500 ultra yüksək xalis sərvətə (UHNW) malik şəxs (aktivləri 100 milyon dollardan çox olanlar) var və onların 2030-cu ilə qədər 800-ə qədər artacağı gözlənilir, eyni zamanda onların ümumi maliyyə sərvətindəki payı cüzi şəkildə 26,3%-dən 26,5%-ə yüksələcək. Yuxarı yüksək xalis sərvət seqmentinin ( 20-100 milyon dollar ) təxminən 2,7 min nəfərdən 4,2 min nəfərə qədər artacağı proqnozlaşdırılır, sərvətdəki payı isə 2025-ci ildə 7,4%-dən 2030-cu ildə 7,6%-ə qədər sabit qalacaq. Bunun əksinə olaraq, təxminən 200 min nəfəri əhatə edən aşağı yüksək xalis sərvət seqmentinin ( 1-20 milyon dollar ) maliyyə sərvətindəki payının 2025-ci ildə 29,3%-dən 2030-cu ildə 31,5%-ə qədər artacağı gözlənilir. Varlı seqmentin ( 0,25-1 milyon dollar ) 2030-cu ildə təxminən 500 min nəfərdən 600 min nəfərə qədər genişlənəcəyi, sərvətdəki payının isə daha böyük bir bazaya yayıldığı üçün 15,5%-dən 14,6%-ə qədər azalacağı gözlənilir. Kütləvi seqment ( 0,25 milyon dollardan aşağı) əhali sayına görə ən böyük olaraq qalır, təxminən 8,6 milyon nəfərdən 9 milyon nəfərə qədər artır, lakin onun maliyyə sərvətindəki payı 21,5%-dən 19,8%-ə qədər azalır. BCG-nin xüsusi təhlilinin BƏƏ ilə bağlı əsas tapıntıları bunlardır: •Maliyyə sərvəti 2025-ci ildə 1,4 trilyon dollara çatır, 2030-cu ilə qədər 2,1 trilyon dollara qədər güclü artım proqnozlaşdırılır (CAGR: 8,7% ). •Real aktivlər 2025-ci ildə 2,4 trilyon dollara yüksəlib və 2030-cu ilə qədər 4,2 trilyon dollara çatacağı gözlənilir (CAGR: 11,5% ). •Öhdəliklər 2024-cü ildəki 210 milyard dollardan 2025-ci ildə 220 milyard dollara yüksəlib, proqnozlar 2030-cu ilə qədər 340 milyard dollar olduğunu göstərir (CAGR: 8,9% ). • BƏƏ sakinlərinin xaricdə qeydə alınmış transsərhəd maliyyə sərvəti 2024-cü ildən 2025-ci ilə qədər BƏƏ-də 9,4% artaraq 468,4 milyard dollara çatıb. 2030-cu ilə qədər 7,7% CAGR ilə 678,2 milyard dollara qədər artacağı proqnozlaşdırılır. •Ayrı-ayrılıqda, BƏƏ qlobal sərvət qeydiyyat mərkəzi kimi mövqeyini gücləndirməyə davam edir, beynəlxalq müştərilərə aid və ölkədə qeydə alınmış transsərhəd sərvət 2025-ci ildə 721 milyard dollara çataraq illik müqayisədə 11,1% artıb. •2025-ci ildə 471,8 milyard dollar dəyərində olan Valyuta və Depozitlərin 2030-cu ilə qədər 10,5% CAGR ilə 778,9 milyard dollara qədər artacağı proqnozlaşdırılır. •İstiqrazların 2025-ci ildəki 15,9 milyard dollardan 2030-cu ilə qədər 11,8% CAGR ilə 27,8 milyard dollara çatacağı gözlənilir. •2025-ci ildə 419,4 milyard dollar dəyərində olan Səhmlərin 2030-cu ilə qədər 7,1% CAGR ilə 591,9 milyard dollara çatacağı gözlənilir. •Həyat Sığortası və Pensiyaların 2025-ci ildə 26,6 milyard dollar dəyərində olduğu və 2030-cu ilə qədər 12,7% CAGR ilə 48,4 milyard dollara qədər artacağı proqnozlaşdırılır. BCG-nin hesabatı süni intellektin sərvət idarəçiliyi iqtisadiyyatını və əməliyyat modellərini yenidən formalaşdırmağa başladığını aşkar edir. Süni intellekt ilə işləyən alətlər artıq maliyyə planları hazırlayır, uyğunluq sənədlərini avtomatlaşdırır, portfel əsaslandırmaları yaradır və müştəri axınını proqnozlaşdırır. BCG təhlilinə görə, süni intellektə üstünlük verən sərvət menecerləri əsas iş axınlarında 25%-30% tutum qazancları əldə edə bilər, eyni zamanda hər məsləhətçi üçün gəliri 15%-20% artıra bilər. Hesabat iddia edir ki, sənaye iş axınlarını süni intellekt agentləri ətrafında yenidən quran firmalarla süni intellekt alətlərini köhnə proseslərə tətbiq edənlər arasında struktur bir ayrılığa yaxınlaşır. BCG-nin İdarəedici Direktoru və Partnyoru Mohammad Khan bildirib: “ BƏƏ-nin sərvət fondu növbəti beş il ərzində 2 trilyon dollardan çox artacaq və bu artımı ələ keçirməkdə məhdudiyyət müştəri tələbi deyil, məsləhətçi tutumudur. İş axınlarını süni intellekt agentləri ətrafında yenidən quran firmalar məsləhətin keyfiyyətini azaltmadan daha böyük müştəri bazasına xidmət etmək üçün imkan yaradırlar. Süni intellekti köhnə proseslərə tətbiq edənlər iqtisadiyyatlarını dəyişdirmədən texnologiya üçün pul ödəyirlər və bu boşluq nə qədər uzun müddət qalsa, bir o qədər genişlənir.” Sərvət menecerləri tədricən uyğunlaşmaqla süni intellektə üstünlük verən gələcəyə sadiq qalmaq arasında seçim qarşısındadırlar, hesabat ikincini daha dayanıqlı yanaşma kimi müəyyən edir. Əsas prioritetlərə daxildir: •Dəyər zəncirinin məruz qalmasını xəritələşdirmək: Avtomatlaşdırmaya ən həssas olan qaydalara əsaslanan, şablonlaşdırılmış prosesləri müəyyən etmək. İnvestisiya qərarlarını istiqamətləndirmək üçün həqiqətən fərdi, əlaqədən asılı işləri strukturlaşdırılmış, təkrarlana bilən tapşırıqlardan ayırmaq. •Yüksək xərcli iş axınlarına hücum etmək: Maliyyə planlaşdırması, portfel idarəçiliyi və uyğunluq, avtomatlaşdırılmış layihələşdirmə, süni intellekt tərəfindən yaradılan əsaslandırmalar, bilik köməkçilərində süni intellekti indi genişləndirmək. •Məsləhətçi təcrübəsini süni intellekt ətrafında yenidən qurmaq: Növbəti ən yaxşı hərəkət təkliflərini, saxlama xəbərdarlıqlarını, avtomatlaşdırılmış sənədləşdirməni və fərdiləşdirilmiş əlaqəni vahid sistemə inteqrasiya etmək. •İnstitusional biliyi agentlərə kodlaşdırmaq: Ən yaxşı mütəxəssisləri mühəndislərlə birləşdirərək süni intellekt agentlərini qurmaq və təkmilləşdirmək. Məsləhətçi mühakiməsini bugünkü agentlərə daxil etmək, mərkəzləşdirilmiş sahiblik və nəticəyə əsaslanan qiymətləndirmə olmadan fərqlənmə azalır. •Texnologiya yığınını agentlər üçün hazırlamaq. Əməliyyat sistemlərini məlumat istehlakından ayıran, real vaxt rejimində, API-yə çıxışı olan məlumatları təmin edən, eyni zamanda əməliyyat sistemləri və qaydalar mühərrikləri vasitəsilə deterministik nəzarəti qoruyan ayrılmış məlumat qatını tətbiq etmək. İmtina: Bu məqalənin məzmunu xarici üçüncü tərəf təminatçısından bu veb-sayta sindikasiya edilmiş və ya təqdim edilmişdir. Biz bu cür xarici veb-saytlara, qurumlara, tətbiqlərə və ya media nəşriyyatlarına görə məsuliyyət daşımırıq və onlara nəzarət etmirik. Mətnin əsas hissəsi “olduğu kimi” və “mövcud olduğu kimi” əsasında təqdim edilir və heç bir şəkildə redaktə edilməmişdir. Nə biz, nə də filiallarımız bu məqalədə ifadə olunan fikirlərin və ya rəylərin dəqiqliyinə zəmanət vermir və ya onları təsdiq etmirik. Tam imtina siyasətimizi burada oxuyun.