Coincheck Group (NASDAQ:CNCK) cümə axşamı birinci rübün gəlirləri ilə bağlı konfrans zəngi keçirdi. Aşağıda zəngin tam transkripti verilmişdir. Bu transkript Benzinga API -ləri tərəfindən təqdim olunur. Bütün kataloqumuza real vaxt rejimində daxil olmaq üçün məsləhətləşmək üçün https://www.benzinga.com/apis/ ünvanına daxil olun. Coincheck Group 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübündə ümumi gəlirlərində 36% artım qeydə alaraq 114,3 milyard yenə çatdığını bildirdi. Bu artım daha yüksək əməliyyat və institusional gəlirlər hesabına baş verib. Şirkət Yaponiyanın kripto bazarı nı tam açmaq məqsədi ilə Crypto-as-a-Service , Aktivlərin İdarə Edilməsi və Saxlama kimi üç strateji sütun üzərində qurulmuş vahid biznes modelinə diqqət yetirir. Əhəmiyyətli tərəfdaşlıqlara Crypto-as-a-Service üçün Mercari , KDDI -nin səhm investisiyası və loyallıq proqramları vasitəsilə kripto əlçatanlığını genişləndirmək üçün Credit Saison daxildir. Aktivlərin İdarə Edilməsi sahəsində Kanada da Dynamic Funds -dan və Butan ın Bitcoin xəzinəsinin bir hissəsindən mandatlar alınaraq irəliləyiş əldə edilib. Yaponiya da tənzimləyici mühit Coincheck üçün əlverişli şəkildə inkişaf edir, yeni çərçivələr və vergi islahatlarından gələcək potensial faydalar gözlənilir. Şirkət rüb ərzində 1,18 milyard yen xalis zərər qeydə alsa da, daha yüksək əməliyyat xərclərinə baxmayaraq, bu, əvvəlki illə müqayisədə yaxşılaşma deməkdir. Coincheck tənzimləyici aydınlıq yaxşılaşdıqca, aparıcı kripto tətbiqindən və institusional imkanlarından istifadə edərək Yaponiya da bazar mövqeyini gücləndirməyi planlaşdırır. Xoş günlər və Coincheck Group -un 2027-ci maliyyə ilinin 30 iyun 2026-cı il tarixində başa çatan birinci rübünü əhatə edən konfrans zənginə xoş gəlmisiniz. Bu gün bizimlə birlikdə Baş İcraçı Direktor Pascal St. Jean və Baş Maliyyə Direktoru Jason Sandberg var. Pascal və Jason öz hazırladıqları qeydlərə başlamazdan əvvəl, hər kəsə xatırlatmaq istərdik ki, bugünkü müzakirə şirkətin planları, məqsədləri, gözləntiləri və istəkləri haqqında bir neçə gələcəyə yönəlmiş bəyanatı əhatə edəcək. Bu cür gələcəyə yönəlmiş bəyanatlar gələcək performansın və ya uğurun zəmanəti deyil və faktiki nəticələr gələcəyə yönəlmiş bəyanatlarda ifadə olunan və ya nəzərdə tutulanlardan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər və tez-tez fərqlənir. Bu fərqlər şirkətin SEC -ə təqdim etdiyi sənədlərdə müzakirə olunan amillərdən qaynaqlana bilər ki, bunlar da zaman-zaman yenilənə bilər. Şirkət qanunla tələb oluna biləcəyi hallar istisna olmaqla, gələcəyə yönəlmiş bəyanatlarını yeniləmək öhdəliyini götürmür. Həmçinin, bu konfrans zəngi boyunca qeyri-IFRS maliyyə tədbirləri təqdim oluna və ya müzakirə edilə bilər. Bu qeyri-IFRS maliyyə tədbirləri nin ən birbaşa müqayisə edilə bilən IFRS maliyyə tədbirləri ilə uzlaşmaları bugünkü gəlir press-relizində yer alır ki, bu da şirkətin investor əlaqələri veb-saytında və SEC veb-saytında mövcuddur. Və nəhayət, Coincheck Group Finance -in funksional valyutası Yapon yeni dir. Bugünkü zəng zamanı, rahatlığınız üçün, rəqəmlər yen dən ABŞ dolları na tərcümə edilərək ABŞ dolları ilə ifadə oluna bilər. Valyuta tərcüməsinin necə edildiyi barədə ətraflı məlumat üçün şirkətin bu gün daha əvvəl yayımladığı gəlir press-relizinə baxın. İndi sözü ilk natiqiniz Pascal St. Jean -a vermək istərdim. Başlaya bilərsiniz. Xoş günlər və 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübünün gəlir zəngimizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Keçən rüb mən şirkət haqqında düşüncəmizin təkamülünü, müstəqil bizneslər toplusu olan bir holdinq şirkətindən həm pərakəndə, həm də institusional müştərilərə xidmət edən vahid, sinergetik bir biznesə çevrilməsini izah etdim. Bu rüb sizə bunun artıq sadəcə bir konsepsiya deyil, həqiqətən baş verdiyini göstərmək istəyirəm. Bunu görməyin ən aydın yolu üçayaqlı stulumuz vasitəsilədir. Platformamız üç əlaqəli ayaq üzərində dayanır: etibarlı tərəfdaşlarımızın daxilində relslərimizi yerləşdirən Crypto-as-a-Service ; müştəri balanslarını daha yüksək dəyərli, institusional səviyyəli gəlirə çevirməyə çalışan Aktivlərin İdarə Edilməsi ; və bütün bunları dəstəkləyən etibar qatı olan Saxlama . Üç ayaq, bir stul və ən əsası, hər üçü eyni imkana bağlıdır: Yaponiyanın kripto bazarı nı tamamilə açmaq. İcazə verin, hər birini növbə ilə izah edim. İlk ayağımız Crypto-as-a-Service -dir və bu gün momentumumuz burada ən çox görünür. Mercari ilə tərəfdaşlığımız ilk istehsal Crypto-as-a-Service tətbiqimiz olaraq qalır. Milyonlarla müştəri indi hər gün açdıqları istehlakçı bazar tətbiqinin daxilində rəqəmsal aktivlərə – 15 dəstəklənən kriptovalyutaya – birbaşa daxil ola bilər. Bu, iyun ayından bəri canlı işləyir. Bu, modelin tam olaraq nəzərdə tutulduğu kimi işləməsidir. Etibarlı tərəfdaş müştəriləri gətirir və biz aşağıdakı axını təmin edirik. KDDI ilə tərəfdaşlığımız onların Coincheck Group -a 14,9% səhm investisiyası ndan sonra daha da irəliləyib. İndi investisiya müqaviləsi zamanı may ayında imzalanmış KDDI ilə biznes ittifaqı müqaviləmizdə nəzərdə tutulduğu kimi, hər iki ekosistem arasında qarşılıqlı müştəri yönləndirmələri üzrə irəliləyirik. KDDI Yaponiya nın ən böyük telekommunikasiya şirkətlərindən biridir və onun au mobil brendi təxminən 40 milyon istifadəçi dən ibarət bir ekosistemə xidmət edir ki, bu da ölkədə rəqəmsal aktivlərə ən əhəmiyyətli istehlakçı giriş yollarından birini təmsil edir. Və bu yaxınlarda təxminən 33 milyon müştəri bazası na malik Yaponiya nın ən köklü maliyyə qurumlarından biri olan Credit Saison -u əlavə etdik. Birlikdə biz Saison Card üzvlərinə ballar və loyallıq proqramları, inteqrasiya olunmuş ödənişlər və birgə hazırlanmış məhsullar vasitəsilə kriptoya daxil olmaq üçün yeni yollar vermək niyyətindəyik. Biz Crypto-as-a-Service tərəfdaşlarımız və ya bizneslərimizdən heç biri ilə rəqabət aparmadığımız üçün, onlar rəqibə üstünlük vermədən asanlıqla qoşula bilərlər və əlavə etdiyimiz hər bir kanal nəticədə bizi daha dəyərli etməlidir. Bu, real vaxt rejimində Crypto-as-a-Service -in birləşməsidir. İkinci ayağımız Aktivlərin İdarə Edilməsi dir, burada qazanclar əsl institusional liderliyi nümayiş etdirmişdir. Kanada da Scotiabank -ın törəmə şirkəti olan Dynamic Funds , Cboe Canada -da listələnmiş Dynamic Active Multi-Crypto ETF -də sub-məsləhətçi olaraq 3iQ -i seçdi. Bu o deməkdir ki, Tier 1 Kanada bankı kriptonu müştərilərinə geniş miqyasda çatdırmaq üçün bizim institusional imkanımızı seçdi. Asiya da 3iQ Butan ın Bitcoin xəzinəsinin bir hissəsini idarə etmək üçün təyin edilib. Suveren bir millətin ehtiyatlarına etibar edilməsi əhəmiyyətli bir məsuliyyətdir və biz buna ciddi yanaşırıq. Bu, həm də bizim etibarlılığımızın aydın bir siqnalıdır. 3iQ qrupa qlobal miqyasda qapıları aça biləcək bir mandat gətirir – Kanada bankı ndan suveren bir təşəbbüsə qədər. Bunlar bizi etibarlı institusional menecer kimi təsdiqləyən mandatlardır. Bu, stulumuzun ikinci ayağıdır. Üçüncü ayaq Saxlama dır və bu rübdə ən vacib inkişaf Yaponiya nın rəqəmsal aktivlər üçün institusional saxlama ətrafında tənzimləyici və bazar strukturunda formalaşan aydınlıqdır. Biz düşünürük ki, Yaponiya rəqəmsal aktivlər üçün dünyada ən aydın institusional saxlama çərçivələrindən birini qurur. İstehlakçı aktivlərinin saxlanması artıq yaxşı müəyyən edilmiş tənzimləyici struktur daxilindədir. İndi, bununla belə, tənzimləyicilər JFSA -nın 2026-cı ilin aprel ayında kripto aktiv mübadiləsi xidmətlərində kiber təhlükəsizliyin gücləndirilməsi siyasətindən sonra standartları yüksəltmək üçün fəal şəkildə çalışırlar. Bu rüb dərc edilmiş FSA komissiyası nın tədqiqatı indi nəzarət qaydalarına düzəlişlər üçün məlumat verir. Bu, əsas idarəetmə, pul kisəsi əməliyyatları və üçüncü tərəf riski üçün standartları dərinləşdirir və onları institutlar üçün beynəlxalq çərçivələrlə uyğunlaşdırır. Bu, onların gözlədiyi siqnaldır. Yaponiya da saxlama daha tənzimlənən, yoxlanıla bilən, etibar bankı səviyyəli bir intizam halına gəlir. Bu, birbaşa bizim güclü tərəflərimizə uyğundur. Biz 2019-cu ildən bəri Yaponiya da lisenziyalı, təhlükəsizlik-öncə mübadilə fəaliyyəti göstəririk. Biz bu qaydaların yüksəltdiyi seqreqasiya və əsas idarəetmə standartları ətrafında qurulmuşuq və Yaponiya etibar bankına və ya ixtisaslı institusional investora rəqəmsal aktivlərlə inamla məşğul olmağa imkan verən institusional səviyyəli saxlama imkanını fəal şəkildə inkişaf etdirməyə çalışırıq. Çərçivə kristallaşdıqca, saxlama bir maneədən bir körpüyə çevrilir. Və biz onun doğru tərəfində olmaq niyyətindəyik. Crypto-as-a-Service həcmi artırdıqca, Aktivlərin İdarə Edilməsi liderliyimizi sübut etdikcə və Yaponiya da saxlama aydınlığı gəldikcə, platformanın üçüncü ayağı yerinə oturur. İndi icazə verin, niyə hər üç ayağın Yaponiya da birləşdiyini və Yaponiya da qurmaq istədiyimiz mövqeyin niyə təkrarlanması çətin olacağını izah edim. Gəlin Yaponiya da hazırkı vəziyyətlə başlayaq. Yaponiya dünyanın ən vacib tənzimlənən kripto bazarlarından biridir, lakin o, həm də nağd pula əsaslanan bir iqtisadiyyatdır. Ev təsərrüfatlarının maliyyə aktivlərinin demək olar ki, yarısı – 1 100 trilyon yen dən çoxu – hələ də nağd pul və depozitlərdədir. İki onillik ərzində hökumət siyasəti ev təsərrüfatlarını yavaş-yavaş əmanətlərdən investisiyalara doğru itələyir. Bu nəhəng kapital hovuzu bəlkə də indi hərəkət etməyə başlayır. İndi dəyişən daha çox tənzimləyici aydınlıqdır və biz bunun əsas katalizator olduğunu düşünürük. Yaponiya Ödəniş Xidmətləri Qanunu ndan Maliyyə Alətləri və Birja Qanunu na, yəni FIEA -ya keçir. Sadə dildə desək, bu, kriptonu ödəniş alətindən maliyyə məhsuluna çevirir. Bu, Yaponiya nın aktiv formalaşdırma üzrə milli gündəliyi ilə uyğunlaşır. Bunu üç mərhələli yol xəritəsi kimi düşünün. Birinci mərhələ, ənənəvi maliyyə qurumlarının yenidən işlənmiş qaydalar və təlimatlar vasitəsilə iştirak edə bilməsi üçün bir yol inkişaf etdirməkdir. İkinci mərhələ institusional məhsul kanallarını – spot kripto ETF -lərini və investisiya etibarı və fond qablaşdırmalarına daxil edilməsini açır. Üçüncü mərhələ vergi rejimini digər maliyyə aktivlərinə yaxınlaşdırır ki, bu da hazırkı vergi dərəcələrinə nisbətən kripto investorları üçün əhəmiyyətli dərəcədə daha əlverişli olacaq. Ən əsası, daha aşağı ayrı vergi dərəcələri ticarəti daha sərfəli etdikcə, biz bunun bazar boyunca ticarət fəaliyyətini və həcmlərini artıracağını gözləyirik. Beləliklə, sual artıq Yaponiya nın kriptonu tənzimləyib-tənzimləməməsi deyil. Sual, növbəti nəyin və nə vaxt açılacağıdır. Bu qapılar açıldıqda niyə qazanacağımızı düşünürük. Biz yeddi il ardıcıl olaraq Yaponiya da ən çox yüklənən kripto tətbiqi olmuşuq. Bu, populyarlıq müsabiqəsi deyil. Bu, Yaponiya nın ən yüksək giriş maneəsini aşdığımızın sübutudur. Və biz qaldıq. Və bunu qlobal əsas oyunçuların daxil olub geri çəkildiyi bir bazarda etdik. Biz bazamızı qapılar tam açılmadan əvvəl qurduq ki, ev təsərrüfatlarının pulu kriptoya axmağa başlayanda ev artıq orada olsun. Institusional tərəfdə də iştaha artır. Son Nomura filialı sorğusunda, Yaponiya institutlarının təxminən 79% -i üç il ərzində rəqəmsal aktivlərə investisiya etməyi planlaşdırdığını bildirdi, əsas sürücü spekulyasiya deyil, diversifikasiya idi. Potensial axın trilyon yen səviyyəsinə çata bilər. İndi bunu stulumuzla əlaqələndirək. Növbəti 18 ay ərzində planımız, gördüyümüz bu açılışı ələ keçirmək üçün hər üç ayağı xüsusi olaraq qurmaq və gücləndirməkdir. Crypto-as-a-Service , üzvi böyüməmizlə birlikdə, ev təsərrüfatlarının pulu hərəkət etdikcə pərakəndə axını ələ keçirməlidir. Aktivlərin İdarə Edilməsi məhsul kanalları açıldıqca institusional ayırmaları ələ keçirməlidir. Və Saxlama Yaponiya nın tənzimlənən qurumlarının iştirakına imkan verən etibarı ələ keçirməlidir. Bir böyük aktiv hovuzu, üç ayaq içəridə. Bu, keçən rüb təsvir etdiyim qəsdən ardıcıllıqdır: modeli sübut et, sübut etdiyimizi miqyaslandır, sonra əsasımızdan kənara çıx. Və bu gün keçdiyim hər şey birinci mərhələnin görünməyə başlamasıdır. Bu məni buradan hara gedəcəyimizə gətirir. Bu ilə dörd biznes olaraq girdik. Bu rübü bir şaxələndirilmiş platforma təklifi olaraq bitiririk. APPLO və NFT -lərin inteqrasiyası demək olar ki, tamamlanıb və bu iş aprel ayında planı qurduğumuzdan daha sürətli irəliləyib. Bu, bizim üçün bir vahid ad və brendə ehtiyacımız olduğu deməkdir. Beləliklə, bu rüb birləşən vahid platforma təklifimiz üçün yeni bir ad və brend üzərində də işləyirik və onun bu təqvim ilinin sonunda açıqlanmasını və tətbiqini gözləyirik. Nəticə olaraq, üç ayağımız yerindədir və hamısı eyni məqsədə yönəlib. Crypto-as-a-Service birləşir.