Ümumdünya İqtisadi Forumunun (WEF) yeni hesabatına görə, Süni İntellekt (Sİ) 2030-cu ilə qədər Yaxın Şərq regionunda 1 trilyon dollardan çox dəyər yarada bilər ki, buna 200 milyard dollar davamlı maliyyələşdirmə və 370 milyard dollar dövlət investisiyaları daxildir. İkinci bir hesabatda proqnozlaşdırılır ki, region yeni məlumat mərkəzlərini iki-beş il ərzində şəbəkəyə qoşa bilər ki, bu da yetkin bazarlardan daha sürətlidir, lakin artan enerji və su risklərinin effektiv idarə edilməsi davamlı miqyaslaşma üçün əsas olacaq. Birlikdə, yeni hesabatlar Sİ və məlumat mərkəzlərinin genişlənməsini dayanıqlı regional inkişafa çevirmək üçün lazım olan investisiya, infrastruktur və idarəetmə prioritetlərini müəyyən edir. Lakin, hesabatlara görə, regionun Sİ-ni miqyaslaşdırmaq üçün güclü potensialı daha sürətli şəbəkə bağlantılarından və artan enerji və su tələbatının effektiv idarə edilməsindən asılı olacaq. Bain & Company ilə birlikdə hazırlanmış “Dəyərin Açılması: MENA-da Dayanıqlı İnkişaf üçün Sİ” və Saudi Research and Media Group (SRMG) ilə hazırlanmış “MENA-da Hipermiqyaslı Məlumat Mərkəzi İnfrastrukturunun Optimallaşdırılması” adlı hesabatlar regionun Sİ ambisiyalarını necə davamlı iqtisadi dəyərə çevirə biləcəyini, eyni zamanda miqyaslı inkişafı dəstəkləmək üçün tələb olunan infrastrukturu necə qura biləcəyini araşdırır. Hesabatlar birlikdə MENA -nın Sİ investisiyalarını və infrastruktur inkişafını davamlı regional təsirə çevirmək imkanını vurğulayır, eyni zamanda bu imkanı reallaşdırmaq üçün dayanıqlı enerji, su və rəqəmsal sistemlərin vacib olacağını qeyd edir. Ümumdünya İqtisadi Forumunun İdarəedici Direktoru Maroun Kairouz bildirib: “MENA Sİ-nin rəhbərlik etdiyi inkişafın əsas mərkəzinə çevrilmək üçün resurslara, investisiya imkanlarına və ambisiyaya malikdir. Bu ambisiyanı reallığa çevirmək məlumat mərkəzi infrastrukturu, enerji və su sistemləri üzrə innovasiyaları və davamlılıq həllərini təmin etmək üçün Sİ-nin tətbiqini tələb edəcək.” “Dəyərin Açılması: MENA-da Dayanıqlı İnkişaf üçün Sİ” hesabatı Sİ-nin 2030-cu ilə qədər regionda 1 trilyon dollardan çox iqtisadi və davamlılıq dəyəri yarada biləcəyini təxmin edir. Buraya maliyyə sektoru vasitəsilə 200 milyard dollara qədər davamlı maliyyələşdirmə, dövlət sektoru tərəfindən təmin edilən 370 milyard dollar davamlı investisiya axını, qarşısı alınan 250 milyard dollar uzunmüddətli aktiv itkiləri, enerji sektoru üçün təkmilləşdirilmiş davamlılıq performansı vasitəsilə 90 milyard dollar artan qiymətləndirmə və sektorlararası tərəfdaşlıqlar vasitəsilə başlanan 100 milyard dollar davamlı layihələr daxildir. Bain & Company -nin Dünya üzrə İdarəedici Partnyoru Christophe De Vusser qeyd edib: “Sİ-nin təqdim etdiyi imkanlar və çətinliklər inkişaf və innovasiya, enerji xərcləri və təchizatı, həmçinin risklərin idarə edilməsini əhatə edir və bu qarışıq dünyanın müxtəlif regionlarında fərqlənir. Bu hesabat MENA-da bu qarışığın necə olduğunu, dayanıqlılığa qeyri-mütənasib diqqət yetirərək, unikal enerji və geosiyasi mövqeyindən sərhəd regionu kimi istifadə edərək unikal şəkildə əhatə edir.” Hesabat Sİ-nin qəbul edilmiş potensialı ilə onun tətbiqi arasında əhəmiyyətli bir boşluğu müəyyən edir. MENA Baş Davamlılıq Mütəxəssisləri Şəbəkəsi tərəfindən sorğu edilən davamlılıq liderlərinin 89%-i Sİ-nin təşkilatlarının davamlılıq məqsədlərinə nail olmaq üçün yüksək və ya çox yüksək potensialını görür, lakin yalnız 40-55%-i davamlı Sİ istifadə hallarının tətbiqini “pilot layihə” və ya “miqyaslı” kimi təsvir edir, bu da istifadə halından asılıdır. Bir sıra keys-studiya vasitəsilə hesabat Sİ-nin regionun əsas sektorlarında davamlılığı necə inkişaf etdirə biləcəyini vurğulayır. First Abu Dhabi Bank Sİ-nin maliyyə institutları üçün davamlılıq nəticələrini necə sürətləndirə biləcəyini araşdırdı; Bəhreynin Davamlı İnkişaf Nazirliyi dövlət sektoru üçün Sİ-nin dəstəklədiyi davamlılıq prototipi hazırladı; Abu Dhabi National Oil Company Sİ-nin enerji sektorunda davamlılığı və dayanıqlığı necə gücləndirə biləcəyini araşdırdı; və Səudiyyə Ərəbistanının İqtisadiyyat və Planlaşdırma Nazirliyi dövlət-özəl əməkdaşlığı vasitəsilə davamlılıq həllərini təmin etmək üçün praktiki bir vasitə hazırladı. “MENA-da Hipermiqyaslı Məlumat Mərkəzi İnfrastrukturunun Optimallaşdırılması” hesabatı regionun Sİ inkişafının növbəti mərhələsini dəstəkləmək üçün lazım olan məlumat mərkəzi infrastrukturunu necə qura və işlədə biləcəyini araşdırır. Hesabat Sİ infrastrukturunu yalnız texnoloji problem deyil, sistem problemi kimi qəbul edir, qiqavatt miqyaslı tətbiq enerji, su və rəqəmsal infrastrukturun inteqrasiya olunmuş planlaşdırılması və istismarından asılıdır. MENA yeni məlumat mərkəzlərini iki-beş il ərzində şəbəkəyə qoşa bilər ki, bu da yetkin bazarlarda 10 ildən çox müddətlə müqayisədə regiona potensial rəqabət üstünlüyü verir. SRMG Think -in İdarəedici Direktoru Nedaa Almubarak bildirib: “MENA öz enerji imkanlarını, investisiya potensialını və texnoloji ambisiyasını bir araya gətirərək rəqəmsal infrastrukturun növbəti dalğasına rəhbərlik etmək üçün unikal mövqeyə malikdir. İmkan uzunmüddətli iqtisadi inkişafı və innovasiyanı təmin edən dayanıqlı, davamlı və rəqabətqabiliyyətli rəqəmsal ekosistemlər qurmaq üçün ağıllı infrastrukturu səmərəli resurs istifadəsi ilə uyğunlaşdırmaqdadır.” Lakin, artan enerji və su tələbatının effektiv idarə edilməsi davamlı miqyaslaşma üçün əsas olacaq. Soyutma qlobal miqyasda məlumat mərkəzlərində ümumi elektrik istehlakının 40%-dən çoxunu təşkil edə bilər və MENA regionunun böyük hissəsindəki həddindən artıq istilik səmərəli soyutmanı xüsusilə enerji tutumlu edir. Sİ iş yükləri də kəskin və gözlənilməz tələbat sıçrayışları yarada bilər. Hesabat xəbərdarlıq edir ki, məlumat mərkəzləri enerji və su sistemlərini sabitləşdirmədən dəyişkən Sİ yüklərini udmaq iqtidarında olmasa, MENA -nın şəbəkə və enerji üstünlükləri azala bilər. Daha dayanıqlı məlumat mərkəzi ekosistemini dəstəkləmək üçün daha ağıllı dizayn, Sİ-nin idarə etdiyi əməliyyatlar, qabaqcıl soyutma və yenilənmiş tənzimləmə tövsiyə olunur. İmtina: Bu məqalənin məzmunu xarici üçüncü tərəf təminatçısından bu veb-sayta sindikasiya edilmiş və ya təqdim edilmişdir. Biz bu cür xarici veb-saytlara, qurumlara, tətbiqlərə və ya media nəşriyyatlarına görə məsuliyyət daşımırıq və onları idarə etmirik. Mətnin əsas hissəsi “olduğu kimi” və “mövcud olduğu kimi” əsasında təqdim edilir və heç bir şəkildə redaktə edilməmişdir. Nə biz, nə də filiallarımız bu məqalədə ifadə olunan fikirlərin və ya rəylərin dəqiqliyinə zəmanət vermirik və ya onları təsdiq etmirik. Tam imtina siyasətimizi burada oxuyun.