Alıcılar bu bayram mövsümündə təcrübə hədiyyələrinə və ağıllı xərcləmələrə üstünlük verərək büdcələrini tarazlaşdırır və əhval-ruhiyyələrini yüksək saxlayırlar. Niyə bu vacibdir: Bu bayram mövsümündə alıcılar hər dolları nəzərə alaraq belə, şənliyi davam etdirməyə qərarlıdırlar. 41 ildir ki, Deloitte bayram alış-veriş mövsümündən əvvəl istehlakçı davranışlarını və əhval-ruhiyyəsini öyrənir. Bu ilki “ 2026-cı il Bayram Pərakəndə Satış Sorğusu ” bir çox respondentin alış prosesinə daha tez başlaması və büdcələrini daha da genişləndirməyə çalışması səbəbindən nəsillər və gəlir səviyyələri üzrə bayram alıcılarından nə gözləniləcəyini araşdırır. Mövsümi xərcləmə gözləntiləri şənlik yayır: Sorğuda iştirak edən istehlakçılar bu bayram alış-veriş mövsümündə orta hesabla 1 654 ABŞ dolları xərcləməyi gözləyirlər ki, bu da 2025-ci ildəki 1 595 ABŞ dolları ilə müqayisədə 4% artım deməkdir. Bu artım əsasən Z nəsli və milleniallardan gəlir; hər iki qrup illik xərclərini iki rəqəmli faizlə artırmağı planlaşdırır. Alıcıların yarısı təcrübə hədiyyə etməyi planlaşdırır ki, bu da 2025-ci ildəki 47%-dən və 2024-cü ildəki 39%-dən çoxdur, bu tendensiyaya yenə də Z nəsli və milleniallar rəhbərlik edir. Əsas sitat: “İllik sorğumuzda ilk dəfə olaraq, Z nəsli və millenialların bayram xərclərinin 50%-ni təşkil edəcəyi gözlənilir ki, bu da pərakəndə satıcılar üçün əhəmiyyətli bir fürsət yaradır. Onların üstünlükləri – o cümlədən arzu siyahıları, daha sürətli çatdırılma və fərdiləşdirilmiş hədiyyələr – pərakəndə satıcılara alış-veriş təcrübəsini daha uyğun və rahat etməyə kömək edə bilər. Effektiv cavab verən pərakəndə satıcılar bu bayram mövsümündə bu alıcıların xərclərini qazanmaq üçün daha yaxşı mövqedə ola bilərlər.” — Natalie Martini , sədr müavini və Deloitte-un ABŞ Pərakəndə Satış və İstehlak Məhsulları sektoru rəhbəri. İstehlakçılar alış-veriş prosesinə daha tez başlayırlar: Daha erkən alış-veriş pik mövsümdən əvvəl sürət qazanır, iyun promosyonları artıq hər 4 bayram alıcısından 1-ni cəlb edib, oktyabr satış tədbirləri isə son üç ildə sürət qazanır. Buna baxmayaraq, Şükran Günü həftəsi əsas hadisə olaraq qalır. Mövsüm boyu GenAI bayram alış-veriş prosesinin bir hissəsinə çevrilir. İnkişaf edən nəsil üstünlükləri alış-veriş vərdişlərinə rəhbərlik edir: Gənc alıcılar rəhbərlik, fərdiləşdirmə, rahatlıq və xidmət axtarmağa daha çox meyllidirlər, yaşlı alıcılar isə xərclər aydın olduqdan sonra daha müstəqil bir təcrübəyə üstünlük verirlər. Bu, pərakəndə satıcılar üçün bayram alış-veriş təcrübələrini fərqləndirmək üçün yeni imkanlar yaradan inkişaf edən nəsil üstünlüklərinə işarə edir. Gənc alıcılar həmçinin özlərinə hədiyyə almaqda liderlik edir, yüksək gəlirli ev təsərrüfatları isə özləri üçün alış-veriş etmək niyyətini daha güclü şəkildə göstərir. Əsas sitat: “Bayram alıcıları hər kəsə uyğun bir təcrübə axtarmırlar. Gənc alıcılar daha çox fərdiləşdirmə, rəhbərlik və rahatlıq axtarır, yaşlı alıcılar isə aydın dəyərə və müstəqil alış-verişə daha çox əhəmiyyət verirlər. Təcrübəni bu üstünlüklərə uyğunlaşdıran pərakəndə satıcılar bayram alış-verişini daha uyğun edə və artan özünə hədiyyə tələbatını qarşılaya bilərlər.” Deloitte-un “2026-cı il Bayram Pərakəndə Satış Sorğusu” 26 avqust – 10 sentyabr 2026-cı il tarixləri arasında müstəqil bir araşdırma paneli tərəfindən ABŞ-da 4 000 istehlakçıdan ibarət milli səviyyədə təmsil olunan nümunə arasında onlayn keçirilmişdir. Sorğunun tam nümunə üçün səhv marjası plyus-minus 2 faiz bəndi təşkil edir. Nəsillər aşağıdakı kimi müəyyən edilmişdir: Z nəsli (18-29 yaş); milleniallar (30-45 yaş); X nəsli (46-61 yaş) və baby boomerlər (62-80 yaş). Bizimlə LinkedIn -də əlaqə saxlayın: @NatalieMartini və @BrianCMcCarthy . Deloitte haqqında: Deloitte dünyanın ən çox bəyənilən brendlərinin bir çoxuna, o cümlədən Fortune 500® -ün demək olar ki, 90%-nə və ABŞ-da 9 000-dən çox özəl şirkətə sənaye lideri audit, konsaltinq, vergi və məsləhət xidmətləri göstərir. Deloitte -da biz insanlarımız, müştərilərimiz və icmalarımız üçün əhəmiyyətli təsir göstərmək məqsədimizi yaşamağa çalışırıq. Biz bugünkü ən mürəkkəb biznes problemlərini həll etməyə və uzunmüddətli irəliləyişə nail olmağa kömək etmək üçün fərqli istedadları, texnologiyaları, intizam sahələrini və alyanslar ekosistemini bir araya gətiririk. Deloitte müştərilərimizə onlar üçün ən vacib olan bazarlarda xidmət göstərən ən böyük qlobal peşəkar xidmətlər şəbəkəsinin bir hissəsi olmaqdan qürur duyur. 180 ildən çox xidmət göstərən üzv firmalar şəbəkəmiz 150-dən çox ölkə və ərazini əhatə edir. Deloitte -un dünya üzrə demək olar ki, 500 000 işçisinin necə təsir üçün birləşdiyini www.deloitte.com saytından öyrənin. Deloitte , Böyük Britaniya məhdud zəmanətli özəl şirkəti olan Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“ DTTL ”), onun üzv firmalar şəbəkəsi və onların əlaqəli qurumlarından birinə və ya bir neçəsinə istinad edir. DTTL və onun hər bir üzv firması hüquqi cəhətdən ayrı və müstəqil qurumlardır. DTTL (həmçinin “ Deloitte Global ” olaraq da adlandırılır) müştərilərə xidmət göstərmir. Birləşmiş Ştatlarda Deloitte , DTTL -in ABŞ üzv firmalarından birinə və ya bir neçəsinə, Birləşmiş Ştatlarda “Deloitte” adından istifadə edən əlaqəli qurumlarına və onların müvafiq filiallarına istinad edir. Müəyyən xidmətlər ictimai mühasibat uçotu qaydaları və tənzimləmələrinə əsasən təsdiq edən müştərilər üçün mövcud olmaya bilər. Qlobal üzv firmalar şəbəkəmiz haqqında daha çox məlumat əldə etmək üçün www.deloitte.com/about səhifəsinə baxın. Deloitte Tax LLP (“ Deloitte ”) və Sirion bu gün təşkilatlara müqavilə öhdəliklərini necə idarə etdiklərini dəyişdirməyə kömək etmək üçün strateji ABŞ alyansını elan etdilər... Deloitte bu gün təşkilatlara müəssisə risk həyat dövrünü sürətləndirməyə kömək edən AI -yerli həll olan Risk ClarityTM -nin istifadəyə verildiyini elan etdi...