BENGALURU: Urban Company Ltd. əsas bizneslərinin daha sərfəli olmasına baxmayaraq, ani ev köməkçisi xidməti olan InstaHelp -in böyüməsinə yaxın müddətli gəlirlilikdən daha çox üstünlük verir. Səhm bazarına çıxdıqdan bir il sonra, ev xidmətləri platforması təklifi genişləndirmək üçün artan zərərləri öz üzərinə götürür. Həmtəsisçi və baş icraçı direktor Abhiraj Bhal gəlirlər haqqında danışarkən dedi: “Biznesimizin hər seqmenti yaxşı inkişaf edib, böyümə sürətlənib”. Konsolidə edilmiş xalis əməliyyat dəyəri ( NTV ) 39,1% artaraq 1 432,3 crore rupi yə çatıb, sifarişlər isə iki dəfədən çox artaraq 15,1 milyon olub. İllik əməliyyat aparan istifadəçilərin sayı 34,5% artaraq təxminən 10 milyon a çatıb. Hindistan istehlakçı xidmətləri 26,3%, beynəlxalq əməliyyatlar 66,2% genişlənib, ev məhsulları biznesi olan Native isə 35% NTV artımı qeydə alıb, bayram satışları dekabr rübünə keçib. Bhal bildirdi ki, Urban Company -nin ən böyük xidmət kateqoriyalarında ilk səkkiz şəhər üzrə nüfuz 10%-dən aşağı qalır ki, bu da genişlənmə üçün yer qoyur. Şirkət ikinci dərəcəli şəhərlərə daxil olur və mövcudluğu yaxşılaşdırır, müştərilər artıq ilk 17 şəhərində 30-60 dəqiqə ərzində peşəkarları tapa bilirlər. InstaHelp istisna olmaqla, düzəliş edilmiş faiz, vergi, amortizasiya və köhnəlmədən əvvəlki gəlir ( Ebitda ) illik müqayisədə 213% artaraq 30 crore rupi yə çatıb. Əsas bizneslər son üç rübdə 175% artımla 119 crore rupi düzəliş edilmiş Ebitda əldə edib. Bhal dedi: “Əsas bizneslərimiz indi daha sərfəli olur, marjaları genişlənir”. Hindistan istehlakçı xidmətlərinin düzəliş edilmiş Ebitda marjası 110 baza bəndi artaraq NTV-nin 3,5%-nə, beynəlxalq biznesin marjası isə 190 baza bəndi artaraq 2%-ə çatıb. InstaHelp sifarişləri ardıcıl olaraq 63% artaraq 6,23 milyon a çatıb, lakin xalis sifariş dəyəri iyun rübündəki 138 rupi dən 114 rupi yə düşüb. Onun düzəliş edilmiş Ebitda zərəri 174 crore rupi yə qədər genişlənərək konsolidə edilmiş düzəliş edilmiş Ebitda-nı 144 crore rupi zərərə çatdırıb. Sifariş başına zərər 346 rupi dən 279 rupi yə qədər azalıb. Bhal dedi: “Zərərlərin rəqabət intensivliyinə görə yüksək olduğunu düşünmürəm. Zərərlər yüksəkdir, çünki biz onları yüksək saxlamağı seçirik”. O əlavə etdi: “Biz güclü mövqedən investisiya etməyi seçirik”. InstaHelp -in əsas xidmətlərlə birlikdə fəaliyyət göstərdiyi bazarlarda yeni istifadəçilərin təxminən 45%-i indi bu təklif vasitəsilə gəlir. Müştərilərə əlavə köməyə ehtiyacı olan ev təsərrüfatları və gündəlik köməkçi işə götürmək əvəzinə dövri olaraq təmizlik sifariş edən gənc istehlakçılar daxildir. Bhal bildirdi ki, kateqoriya əhəmiyyətli dərəcədə böyümək üçün ev təsərrüfatı köməyinin əsas mənbəyinə çevrilməlidir, bu dəyişikliyi isə növbəti üç-beş ildə gözləmir. Urban Company -nin sabit vəziyyət modeli saatda təxminən 200 rupi qiymət və orta hesabla 1,5 saatlıq sifarişlə 300 rupi NTV əldə etməyi nəzərdə tutur. Peşəkarlara saatda təxminən 150 rupi ödənişlə, qalan məbləğ digər əməliyyat xərclərini ödəyəcək. Hazırkı qiymətlər aşağı qalır və qiymətlər normallaşdıqca bəzi sifarişlər azala bilər. Bhal dedi ki, InstaHelp həmçinin tətbiqdən daha tez-tez istifadəni təşviq edə bilər ki, bu da Urban Company -nin “ Hindistan istehlakçıları üçün etibarlı ev platforması, demək olar ki, Hindistan evi üçün əməliyyat sistemi” olmaq ambisiyasını dəstəkləyir. Təchizat haqqında danışarkən dedi: “Funnelin yuxarı hissəsi problem deyil”. Diqqət peşəkarların işə götürülməsi, təlimi və saxlanılması, onların gəlirlərinin artırılması və xidmət keyfiyyətinin qorunmasına yönəlib. Urban Company bildirdi ki, təchizat-tələbat balansı yaxşılaşıb, baxmayaraq ki, bəzi yerli bazarlarda tələbat hələ də təchizatı üstələyir. Şirkət həmçinin BƏƏ və Sinqapur da ani xidmətlər təqdim edib. Şirkət 2028-ci maliyyə ilinin ( FY28 ) üçüncü rübünə qədər konsolidə edilmiş düzəliş edilmiş Ebitda-nın sıfır nöqtəsinə çatması və FY31 -ə qədər 1 000 crore rupi düzəliş edilmiş Ebitda hədəfini saxlayıb. Urban Company -nin idarə heyəti səhmdarların təsdiqinə əsasən 2 500 crore rupi yə qədər ixtisaslı institusional yerləşdirməni təsdiqləyib. Sentyabr ayının sonunda şirkətin 1 901 crore rupi nağd pulu və xəzinədarlıq investisiyaları var idi. Bhal bildirdi ki, vəsaitin artırılması ani ehtiyacları ödəmək və ya sadəcə InstaHelp -in zərərlərini maliyyələşdirmək əvəzinə, növbəti beş-on il ərzində strateji çeviklik təmin edəcək. O dedi: “Çevikliyin əsl tərifi odur ki, nə qədər tez etsəniz, bir o qədər çevik olarsınız”. Kapital Hindistan istehlakçı xidmətləri, Native və beynəlxalq bazarlarda, mövcud bazarları birləşdirmək və ya yeni kateqoriyalara daxil olmaq üçün satınalmaları maliyyələşdirə bilər. Bhal bildirdi ki, heç bir sövdələşmə yaxın deyil. Ani ev köməkçisi sahəsində satınalmalar haqqında soruşulduqda, o dedi: “Heç vaxt deməyin, amma çox çətin ki”. Mint aprel ayında bildirdi ki, Urban Company Native çərçivəsində yaşayış kondisionerlərini araşdırır. On ildən çox kondisionerlərə xidmət və təmir təcrübəsinə əsaslanaraq, Bhal bildirdi ki, növbəti bir-iki il öyrənməyə və istehlakçı rəylərinə fokuslanacaq, ilkin paylama tətbiqdə cəmləşəcək. Şirkət su təmizləyici sifarişlərindən təxminən 10 dəfə çox kondisioner xidməti, təmiri və quraşdırma sifarişlərini idarə edir. Bhal bildirdi ki, bu təqdimat Native -in gəlirliliyə gedən yolunu əhəmiyyətli dərəcədə gecikdirməməlidir, qeyd edərək ki, tədqiqat və inkişaf onun hazırkı düzəliş edilmiş Ebitda zərərinin əhəmiyyətli hissəsini təşkil edir. Urban Company həmçinin premium təklif olan InstaHelp Gold -u sınaqdan keçirir. Bhal ilkin nəticələrin ümidverici olduğunu bildirdi, lakin yayılma rəqəmlərini və ya müştəri rəyi göstəricilərini açıqlamadı. Bütün Biznes Xəbərlərini, Korporativ xəbərləri, Son Xəbər Hadisələrini və Ən Son Xəbər Yeniləmələrini Live Mint -də izləyin. Gündəlik Bazar Yeniləmələrini əldə etmək üçün Mint News App -i yükləyin. Əlfəcinlərinizi saxlamaq üçün veb saytımıza daxil olun. Bu, yalnız bir an çəkəcək. Ups! Görünür, şəkli əlfəcin etmək üçün limiti keçmisiniz. Bu şəkli əlfəcin etmək üçün bəzilərini silin.