Bu ay Paramount -un Warner Bros. Discovery -ni 110 milyard dollara alması ilə Skydance adlı media nəhəngi yarandı. Bu əməliyyat nəticəsində Warner Brothers , Paramount Pictures , HBO , Paramount + kimi Hollivud un ən tanınmış studiyaları, geniş televiziya portfeli, eləcə də CNN və CBS xəbər platformaları bu qurumun tərkibinə daxil oldu. Satınalma aylarla davam etmiş və böyük ictimai diqqət cəlb etmişdi. 2025-ci ilin sonunda Netflix -ə qarşı başlayan təklif müharibəsi sentyabrın sonunda, yekun təsdiqdən cəmi bir həftə əvvəl, antitrast əsaslarla əməliyyatı bloklamağa çalışan 12 ABŞ ştatına qarşı federal qərarla nəticələndi. Ətraflı oxuyun: Paramount , Warner Bros -u alaraq media nəhəngi Skydance -ı yaratdı. Film sənayesi rəqibləri iş yerlərinin ixtisarından qorxarkən, media qrupları ailəsinin ABŞ -ın Respublikaçı prezidenti Donald Tramp la sıx əlaqələri olan David Ellison -un rəhbərliyi altında xəbər platformasının redaksiya müstəqilliyi barədə narahat idilər. Lakin Fransa perspektivindən bu inkişaf, başqa bir media nəhənginin Netflix və ya Canal+ kimi şirkətlərə qarşı əsl rəqabət təqdim edə biləcəyi sualından daha çox, ağır borclu, konsolidasiya olunmuş qlobal studiyanın dünyanın ən qorunan audiovizual bazarlarından birində necə gəlirli fəaliyyət göstərə biləcəyi haqqında bir hekayə yarada bilər. Fransa nın “mədəni istisna” siyasətinə görə, beynəlxalq ticarət qanunları baxımından yaradıcı əsərlər və mədəni məhsullar fərqli şəkildə idarə olunmalıdır. Bu, unikal bir razılaşmaya əsaslanır: beynəlxalq filmlər və platformalar Fransa tamaşaçılarına satıla bilər, lakin onlar Fransa nın yaradıcı iqtisadiyyatını qorumaq, ona investisiya etmək və stimullaşdırmaq üçün fəal şəkildə töhfə verməlidirlər. Buna görə də Ellison -un razılaşması, qarşı tərəf daha böyük, daha çox borclu və qlobal miqyasa daha çox fokuslanmış olduqda bu prinsipin nə dərəcədə həyatda qala biləcəyini araşdırır. Paramount , Hollivud nəhəngi yaratmaq üçün Warner Bros ilə meqa birləşməni başa çatdırır. Skydance Fransa məzmununu ödəyə bilərmi? Financial Times -a görə, Skydance təxminən 80 milyard dollar borcla fəaliyyətə başladı, baxmayaraq ki, növbəti üç il ərzində “struktur və texnoloji xərclərə qənaət” yolu ilə şirkət xərclərini 6 milyard dollar azaltmağı hədəfləyir. Birləşmədən sonrakı ilk addımlarından biri Discovery+ -da qiymət artımları olub, eyni zamanda hesabatlar şirkətin Paramount+ və HBO Max striminq xidmətlərini tək bir platformada və ya paketdə birləşdirmək planlarını göstərir. Bu, Fransa investisiyasını qeyri-mümkün etmir. Həqiqətən də, konsolidasiya Fransa kinosuna fayda verə bilər, çünki Fransa nın SMAD rejimi altında şirkətin yerli olaraq investisiya etməli olduğu məbləği artırır. 2021-ci ildə tətbiq edilən və Fransa nın multimedia tənzimləyicisi Arcom tərəfindən icra edilən SMAD rejimi, Fransa nı hədəfləyən hər hansı xarici tələb üzrə audiovizual xidmət təminatçısından Fransa gəlirinin 20-25 faizini Avropa və Fransız dilli istehsallara ayırmağı tələb edir. Sonrakı Paramount-HBO əməliyyatı abunə gəlirlərini birləşdirərək şirkətin yerli məzmun öhdəliklərini artıracaq. Ətraflı oxuyun: Paramount -un baş direktoru Warner Bros. birləşmə mübarizəsini siyasətin qızışdırdığını deyir. Striminq kainatında Netflix , Prime Video və Disney+ arasında əlaqəli bir mübarizə gedir. İyul ayında platformalar Fransa nın ən yüksək inzibati məhkəməsi – Conseil d’ État -a müraciət edərək, bu ilin yanvar ayında tətbiq edilən və Fransız məzmununa investisiya tələbinin 20 faizini xüsusilə animasiya, sənədli filmlər və canlı ifa proqramlarına ayırmağı tələb edən qayda dəyişikliyinə etiraz etdilər. Strimçilər bu “həddindən artıq tənzimləmə”nin yaradıcılıq azadlığını pozduğunu və davamlı olmayan maliyyə yükü yaratdığını iddia edirlər. Lakin məhkəmə hələ hüquqi mübahisələr barədə yekun qərar verməyib. Netflix Fransa nın vitse-prezidenti Pauline Dauvin bir fikir sütununda deyib: “Bu yeni qaydalar qəfildən bu janrlara investisiya öhdəliyimizi ikiqat artırır, yalnız striminq xidmətlərini hədəfləyir və tamaşaçı gözləntilərini nəzərə almadan məzmun təkliflərimizi diktə edir”. Pluralizm vəd etmək, lakin miqyas mədəni müxtəlifliyə zəmanət vermir. Razılaşmanın Skydance -a digər Hollivud nəhəngləri Sony , Disney və Universal ilə birlikdə əhəmiyyətli alış gücü verməsini nəzərə alaraq, əməliyyat regional təsdiq üçün Avropa Komissiyası (AK) -na təqdim edildi və iyul ayında müəyyən şərtlər daxilində təsdiqləndi. Film istehsalı səviyyəsində AK konqlomeratın studiyalarını kifayət qədər rəqabətli hesab etdi. Lakin distribüsiya səviyyəsində, maliyyə bağlanışından on üç ay ərzində şirkətin Universal-Paramount birgə müəssisəsi olan United International Pictures ilə əlaqələrini kəsməli olduğunu şərtləndirdi, Avropa İqtisadi Bölgəsi bazarlarında “yüksək konsentrasiya” olduğunu qeyd etdi. AK yazırdı ki, əməliyyat Skydance -a əlverişli distribüsiya kanalları verəcəkdi ki, bu da “kino operatorları üçün daha pis icarə və distribüsiya şərtlərinə, nəticədə istehlakçıların zərərinə” səbəb olacaqdı. O əlavə etdi ki, konqlomerat on il ərzində birgə distribüsiya razılaşmalarına girməkdən çəkinməli və müvafiq bazarlarda Universal və ya Disney hüquqlarını idarə edənlərlə buraxılışları paylaşmaqdan qaçınmalıdır. Bu cür düzəliş Fransa sərgiçiləri və distribyutorları üçün vacibdir. Bu, Skydance -ın güclü məzmun təminatçısı rolunu yerinə yetirməsinə mane olmur – həqiqətən də, şirkətin 12 ABŞ ştatı və ABŞ Ədliyyə Nazirliyi ilə qanuni olaraq məcburi antitrast razılaşmalarının bir hissəsi olaraq, Skydance ilk iki il ərzində ildə ən azı 30 film istehsal etməlidir; sonrakı üç il üçün bu rəqəm 32 filmə yüksəlir, çatışmazlıqlar üçün cərimələr tətbiq olunur – bu, ən azından filmlərinin Fransa kinoteatrlarına necə çatmasında müəyyən bir plüralizmi qoruyur. Qanlı yayım Əsas sual bəlkə də hansı növ məzmunun vəsait almasıdır? Keçən ay Müəlliflər, Rejissorlar və Prodüserlərin Vətəndaş Cəmiyyəti vasitəsilə dərc olunan “Qanayan ictimai yayım: Respublikanın rüsvayçılığı” adlı birgə bəyanatda, Müstəqil Film, Animasiya və Audiovizual İstehsalat Həmkarlar İttifaqı (SPI) daxil olmaqla Fransa nın aparıcı film istehsalı və rejissor həmkarlar ittifaqları, birləşmiş nəhəngin kiçik Fransız filmləri və orijinal dramlar əvəzinə qlobal franşizaları, İngilis dilli formatları və alqoritm dostu brendləri üstün tutacağından qorxduqlarını bildirdilər. Ətraflı izləyin: Kann , Canal+ , Bolloré , qara siyahılar: Fransa nın mədəni müxtəlifliyi təhlükə altındadırmı? Danışıq asimmetriyası kontekstində, onsuz da maliyyə təzyiqləri və platforma konsentrasiyası ilə mübarizə aparan müstəqil Fransız prodüserlərin, öz maraqlarına xidmət edən əlverişli hüquqlar və istehsal modelləri tələb etmək qabiliyyətinə malik tək bir transatlantik alıcı ilə üz-üzə gəlməsi mümkündür. Və hər bir avro uyğunluğun mübahisəli olması ehtimalı ilə, hətta başlıq investisiya öhdəlikləri rəsmi olaraq yerinə yetirilsə belə, Fransa intellektual mülkiyyətinin uzunmüddətli dəyərinin aşınması potensialı var. “Chronologie des médias” təzyiq altındamı? Fransa nın “chronologie des médias” sistemi onun sütunlarından birini təşkil edir. Bu, kassada nümayiş olunan filmlərin ekrandan abunə platformalarına keçməzdən əvvəl təxminən 15-17 ay gözləməsini nəzərdə tutan bir çərçivədir. Gecikmə kino sahiblərini və bilet satışlarını qoruyur, eyni zamanda vergiləri dövlət tərəfindən idarə olunan Milli Kino və Hərəkətli Təsvir Mərkəzi nin maliyyə ekosisteminə yönəldir. Beləliklə, Skydance -ın yaradılması bu gərginliyi daha da artırır. Əgər qrup öz blokbasterlərinin Fransız tamaşaçılarına tez çatmasını istəyirsə, ya uzun buraxılış tarixlərinə hörmət etməli, ya da kinoteatr miqyasında buraxılışlarını (və kassa dövriyyəsini) məhdudlaşdırmalıdır. Lakin şirkəti ən güclü franşizalarını mümkün qədər çox ərazidə və platformada monetizasiya etməyə məcbur edən, sürətə və miqyasa əsaslanan borclu bir razılaşma ilə, hər iki seçim də baha başa gələ bilər. Təhlükə bəlkə də Skydance -ın Fransa nı yan keçməsindən daha az, ölkənin beynəlxalq hökmranlığın təzyiqlərinə boyun əyməsi, nəticədə daha az, daha təhlükəsiz, daha kommersiya filmlərinin yaranmasıdır. Şirkət bazarı tənzimləyici bir maneə kursu kimi deyil, strateji bir zəmin kimi qəbul etsə, Fransa buraxılış pəncərələrini və yerli məzmunun maliyyələşdirilməsini tarazlaya bilər. Lakin borc xidməti, gəlir hədəfləri və səhmdar təzyiqi Fransız dilli məzmunu yaradıcı prioritetdən daha çox uyğunluq xərclərinə çevirmək riski daşıyır. Mümkün nəticə seçici investisiya ola bilər: orta büdcəli və müstəqil işlərə marağın azalması ilə yanaşı görünən flaqman Fransız istehsalları.