[P1] Anthropic -in işçi qüvvəsinin tərkibi və görülən işlərin növü son bir ildə əhəmiyyətli dərəcədə dəyişib. Bu barədə süni intellekt şirkətinin cümə günü dərc etdiyi hesabatda bildirilir. [P2] Anthropic iddia edir ki, onun öz iş yeri tendensiyaları “süni intellektin iqtisadiyyatda iş təşkilatını, işə qəbulu və əmək tələbatını necə dəyişdirəcəyinin” göstəricisi ola bilər, xüsusilə də şirkət “iş axınlarını süni intellekt ətrafında hərtərəfli formalaşdırdığı” üçün. Lakin digər təşkilatlar heç vaxt süni intellekti Anthropic qədər hərtərəfli və ya eyni şəkildə qəbul etməsələr belə, hesabat şirkətin hazırda necə fəaliyyət göstərdiyinə dair maraqlı bir fikir verir. [P3] Qeyd edək ki, Anthropic daha az kiçik mütəxəssis işə götürür; 2025-ci ilin əvvəlindən texniki şöbələrdə kiçik səviyyəli əməkdaşların nisbəti 21%-dən 14%-ə düşüb, kiçik texniki işə qəbul edilənlərin nisbəti isə daha kəskin şəkildə 27%-dən 9%-ə enib. [P4] Anthropic həmçinin bildirir ki, texniki komandalar ümumi işçi qüvvəsinin daha kiçik bir hissəsini təşkil edir, bu nisbət 61%-dən 56%-ə düşüb. Şirkət bunu “şirkət miqyasını genişləndirdikcə biznes funksiyalarının təbii genişlənməsi”, eləcə də “kodlaşdırma alətlərinin qeyri-texniki əməkdaşlara proqram təminatını özləri hazırlamağa getdikcə daha çox imkan verməsi” ilə əlaqələndirir. [P5] Bir əməkdaşın bildirdiyinə görə, “ Anthropic -də mümkün qədər sürətli hərəkət etmək və hər şey üçün Claude -dan istifadə etmək üçün əbədi bir təzyiq” var. 2026-cı ilin aprelində aparılan sorğuda əməkdaşların 27%-i Claude sayəsində daha məhsuldar olduqlarını, 20%-i isə işlərinin “həqiqətən iş görməkdən Claude -ları idarə etməyə” keçdiyini bildirib; görünür, bir mühəndis bunu uşaq baxıcılığına bənzədib: “Uşağa baxarkən, hər uşaq sizə eyni diqqət tələbi ilə narahatlıqlarını gətirir və müxtəlif [ Claude -lar] da bunu edir.” [P6] Əslində, hesabatda qeyd olunur ki, Claude -un “mətn selini” oxumaq və təşkil etmək lazım olduğundan, “insan diqqəti və mühakiməsi” məhsuldarlıq üçün “darboğaza” çevrilir. [P7] Təəccüblü deyil ki, hesabat süni intellektin tətbiqinin şirkəti daha məhsuldar etdiyini iddia edir, bu da “hər adama düşən daha çox kod, hər satış nümayəndəsinə düşən daha çox satışın bağlanması və daha çox müqavilənin işlənməsi” ilə göstərilir. Şirkət “daha çox kodun mütləq daha yaxşı kod və ya biznes təsiri demək olmadığını” etiraf edir, lakin kod keyfiyyətinin azaldığına dair heç bir əlamət tapmayıb. [P8] Hesabatda təqvim məlumatlarına əsasən, hər əməkdaş üçün görüş vaxtının bir il əvvələ nisbətən 20% , texniki işçilər üçün isə 16% artdığı bildirilir. Şirkət bunu “insan etibarı və məsuliyyətinin” vacibliyi ilə əlaqələndirir, əməkdaşlar dəfələrlə “üzbəüz koordinasiyanı əvəzolunmaz” kimi təsvir edirlər.