Bu, sizə hədiyyə edilmiş Mint Premium məqaləsidir. Oxşar hekayələrdən zövq almaq üçün abunə olun. Yeni Dehli: Hitachi Energy -nin baş icraçı direktoru (CEO) Andreas Schierenbeck bildirib ki, şirkət geosiyasi münaqişələr və ticarət gərginlikləri fonunda təchizat mənbələrini şaxələndirməyə çalışdığı üçün Hindistan onun qlobal təchizat zəncirini risklərdən qorumaq strategiyasının əsas daşına çevrilib. Schierenbeck qeyd edib ki, məlumat mərkəzlərindən artan tələbat və sənayelər üzrə neft və qazdan elektrik enerjisinə keçid son illərdə sənaye enerji ehtiyaclarını gücləndirərək təchizat və tələbat arasında uyğunsuzluq yaradıb. O, xəbərdarlıq edib ki, məlumat mərkəzləri 1-3 ilə tikilə bilsə də, onlara xidmət edəcək enerji istehsalı və ötürmə gücünün planlaşdırılması və qurulması təxminən 10 il çəkə bilər. O əlavə edib ki, enerji avadanlıqlarına olan tələbatı ödəmək üçün uzunmüddətli çərçivə sazişləri, tələbata daha yaxşı görünürlük və tutum rezervasiyaları tələb olunur. Hitachi Energy digər məhsullarla yanaşı, yüksək gərginlikli sabit cərəyan ( HVDC ) ötürmə avadanlıqları, enerji saxlama həlləri və güc yarımkeçiriciləri istehsal edir. " Hindistan bizim üçün ən böyük bazarlardan biridir. Biz böyüyürük, investisiya edirik. Zamanla daha da çox investisiya edirik, buna görə də bu, qlobal təchizat zəncirləri strategiyamızın əsas daşıdır, çünki etdiyimiz digər şey təchizat zəncirlərimizi risklərdən qorumaq istəyimizdir. Bu o deməkdir ki, biz şaxələndiririk, yəni yalnız bir və ya iki sahədə istehsal etmirik. Biz qlobal izə sahib olmaq istəyirik", - Schierenbeck müsahibəsində deyib. İyul ayında Sürix də yerləşən şirkət Karjan, Vadodara da təxminən 2 000 crore rupi investisiya tələb edəcək yeni böyük güc transformatoru ( LPT ) zavodunun tikintisinə başlayıb. Yeni böyük güc transformatoru zavodu Hitachi Energy India -nın Qucarat dakı mövcud enerji, quru tipli paylayıcı və dartma transformatorları istehsal edən müəssisələrini, eləcə də Mysore və Halol dakı transformator izolyasiyası və komponentləri istehsal edən zavodlarını tamamlayacaq. Şirkətin Hindistan da səkkiz yerdə 19 istehsal müəssisəsi var. Hitachi Energy transformatorlar, yüksək gərginlikli sistemlər və ötürmə və bərpa olunan enerji layihələri üçün avtomatlaşdırma həllərinin əsas təchizatçısı kimi ortaya çıxıb. O, həmçinin dəmir yolu lokomotivləri üçün transformatorlar təmin edir. Şirkətin Hindistan dakı müəssisələrindən qlobal bazara da xidmət etdiyini vurğulayan Schierenbeck deyib: “ Hindistan üçün çox sadə bir strategiyamız var. Biz buna 'Hindistan üçün Hindistan və dünya üçün Hindistan' deyirik. Bütün investisiyalarımız yerli bazarın tələblərini ödəmək və ixrac etmək üçün yönəldilmişdir. İstər transformator istehsalı, istərsə də Çennai dəki mühəndislik mərkəzi olsun, burada biz yeni 2 000 həmkar işə götürmüşük, bu, Hindistan bazarına və ixrac bazarına həsr olunmuşdur.” Həm Hindistan da, həm də qlobal miqyasda transformatorlar da daxil olmaqla enerji komponentlərinə artan tələbatdan danışan Schierenbeck bildirib ki, tələbat və təchizat arasında əhəmiyyətli bir boşluq var və bu boşluğu daraltmaq üçün uzunmüddətli müqavilələr və tutum ehtiyatları tələb olunacaq. "Təchizat və tələbat hazırda balansda deyil, lakin nəticədə balanslaşacaq, hətta bu, yəqin ki, uzun müddət çəkəcək, çünki məşğul olduğumuz müxtəlif sahələrin vaxt qrafikləri tamamilə fərqlidir. Hindistan da böyük bir istehlakçı olan məlumat mərkəzinin əlavə edilməsi və ya tikilməsi iki il tələb edir, dünyanın əksər hissələrində planlaşdırma ilə istehsalın əlavə edilməsi 10-15 il çəkir və sıfırdan bir zavodun qurulması üç-dörd il tələb edir", - o deyib. O qeyd edib ki, ABŞ və Avropa da tələbat təxminən 15 il ərzində yavaşlamışdı, lakin enerji keçidi və yeni nəsil komponentlərə artan ehtiyac o vaxtdan bəri qlobal tələbatın artmasına səbəb olaraq təchizat məhdudiyyətlərini pisləşdirib. “15 illik böyümə olmaması sənayedə hər kəsi, xüsusilə səhmdarları ehtiyatlı edir. Beləliklə, yalnız banka uyğun bir iş planınız varsa, qurula bilər. İndi isə, əslində, satıcı bazarıdır. Çərçivə sazişlərinə, tutum rezervasiyalarına gəlməlisiniz. Əgər müştərilərimiz bizə növbəti dörd, beş, altı, yeddi ildə nəyə ehtiyac duyduqlarını və hansı növə ehtiyac duyduqlarını desələr və biz onu standartlaşdıra bilsək, onda biz onu bağlaya və bunun üçün plan qura bilərik.” McKinsey & Company -nin sentyabr hesabatına görə, elektrikləşdirmə, bərpa olunan enerjinin genişləndirilməsi, məlumat mərkəzləri və enerji şəbəkələrinə artan investisiyalar səbəbindən 2035-ci ilə qədər qlobal transformator tələbatının təxminən 40% artacağı gözlənilir. Qlobal transformator bazarı transformator "superdövrü" adlandırdığı ikinci mərhələyə daxil olur, tələbatın 2035-ci ilə qədər illik təxminən 3,5% artacağı proqnozlaşdırılır. Lakin təchizatın bir neçə il ərzində məhdudlaşdırıcı amil olaraq qalacağı gözlənilir. Transformatorlar elektrik infrastrukturunun kritik bir hissəsidir, istehsal aktivlərini ötürmə və paylama şəbəkələrinə birləşdirir və son istifadəçilərə enerji çatdırılmasına kömək edir. 2030-cu ilə qədər 500 giqavat qeyri-fosil gücünə nail olmaq üçün iddialı planları olan Hindistan da transformatorlar və digər enerji komponentləri üçün əsas tələbat mərkəzidir. Rituraj Baruah , Mint də enerji, mənzil, şəhər işləri, ağır sənaye və kiçik biznesi əhatə edən xüsusi müxbirdir. O, son səkkiz ildə əmtəə və səhm bazarı, müflisləşmə və daşınmaz əmlak daxil olmaqla müxtəlif sektorlar haqqında məlumat verib; əvvəlki iş yerləri Cogencis Information Services , Indo-Asian News Service (IANS) və Inc42 olub. Bütün Biznes Xəbərlərini, Korporativ xəbərləri, Son Xəbərləri və Ən Son Xəbər Yeniləmələrini Live Mint də izləyin. Gündəlik Bazar Yeniləmələrini əldə etmək üçün Mint News App -i yükləyin.