Bu, sizə hədiyyə edilmiş Mint Premium məqaləsidir. Oxşar hekayələrdən zövq almaq üçün abunə olun. Yalnız həftə sonları pul qazanan bir villa potensialının böyük hissəsini istifadəsiz qoyur. JSW Ventures , DSG Consumer Partners və Capri Global ailə ofisi tərəfindən dəstəklənən on bir yaşlı tətil evi operatoru StayVista bunu dəyişdirmək istəyir. Şirkət, gəlirlərini üç dəfə artırmaq üçün digər gəlirli alternativ yaşayış bizneslərini əldə etməyi və kurortlar, toylar və korporativ tədbirlər sahəsinə genişlənməyi planlaşdırır. Şirkətin həmtəsisçisi Amit Damani bildirdi ki, şirkətin hədəfi növbəti dörd il ərzində 1 000 kror rupi gəlir əldə etməkdir. Satışların FY27-də 340 kror rupiyə çatacağı, FY25-dən demək olar ki, iki dəfə artacağı gözlənilir, çünki şirkət daha böyük bir istirahət qonaqpərvərlik brendi qurmaq üçün satınalmaları nəzərdən keçirir. Bu strategiya, əsasən bütün villaların bronlaşdırılmasından asılılıqdan, həftə ərzində mülklərdən daha çox istifadə etmək yollarını tapmağa doğru bir dəyişikliyi əks etdirir. Damani bildirdi ki, şirkət qonaqlardan bütün mülkü bron etməyi tələb etmədən, otaqları fərdi şəkildə sata bilən kurortları idarə etməyə başlayıb və növbəti altı ay ərzində 25-dən çox kurortu idarə etməyi planlaşdırır. Rəqib Elivaas da eyni şeyi etməyə başlayıb. Damani Mint-ə verdiyi açıqlamada: “İlk ilində gəlirlərin kiçik bir hissəsini təşkil edən kurort biznesinin növbəti üç il ərzində şirkətin biznesinin 25%-ni təşkil edəcəyi gözlənilir” dedi. Otaqları fərdi şəkildə satmaq, tətil evi biznesində əsas problem olan həftə içi aşağı doluluq səviyyəsini həll etməyə kömək edə bilər. Damani bildirdi ki, həftə ərzində bütün villa üçün qrup bronlaşdırması təmin etmək çətin olsa da, fərdi otaqlar təklif etmək cütlükləri və kiçik qrupları cəlb edərək istifadəni yaxşılaşdıra bilər. StayVista ölkə daxilində 6 000 otaqlı təxminən 1 500 mülkü idarə edir. Maharashtra onun portfelinin təxminən 40%-ni təşkil edir, şimal bazarları isə təxminən 30%-ni . Şirkət, Varanasi , Kabini və Jim Corbett Milli Parkı daxil olmaqla istirahət və ziyarət yerlərində, eləcə də vəhşi təbiət bazarlarında mülklər əlavə edir. Onun portfelindəki doluluq səviyyəsi adətən 35%-dən 40%-ə qədər dəyişir. Həftə ərzində korporativ görüşlər və konfranslar keçirə bilən otellərdən fərqli olaraq, tətil evləri əsasən istirahət səyahətlərindən asılı qalır. Endirimlər təkbaşına səyahətçiləri planlarını dəyişməyə inandırmaq üçün kifayət etməmişdir, bu da tədbirləri və mülklərin alternativ istifadəsini daha vacib edir. Damani dedi: “Biz satınalma yoluna, xüsusilə gəlirli əməliyyatları və böyümə potensialı olan qonaqpərvərlik idarəetmə şirkətlərinə baxırıq. Qlobal miqyasda da bir çox belə biznes miqyasını bu yolla əldə edib.” Şirkət, hər hansı bir qiymətə böyüməni təqib etməkdənsə, mövcud bazarlarda mövcudluğunu gücləndirə biləcək və ya yeni bazarlara daxil olmasına kömək edə biləcək bizneslərə baxır. Təxminən bir il əvvəl şirkət rəqibi SaffronStays-in alınmasını qiymətləndirirdi, lakin plan həyata keçmədi. Hər iki oyunçu Maharashtra-da güclüdür. Elivaas FY25-də 45 kror rupi və FY26-da 110 kror rupi gəlir əldə etdiyini bildirdi. Tofler biznes kəşfiyyat platforması vasitəsilə əldə edilmiş korporativ işlər nazirliyinin məlumatlarına görə, StayVista-nın gəliri FY24-də 140 kror rupidən FY25-də 180 kror rupiyə yüksəldi. Şirkət FY25-də 3,6 kror rupi xalis mənfəət əldə etdiyini bildirdi, bir il əvvəlki 8,3 kror rupi xalis zərərlə müqayisədə. Ölkənin alternativ yaşayış bazarı otel biznesi ilə yanaşı böyüyür. Booking.com India və Videc konsaltinq şirkətinin son araşdırmasına görə, FY26-da villaların və tətil mənzillərinin sayı 200 000-i keçərək bir il əvvəlkindən 26% artmışdır. Belə yaşayış yerləri üçün onlayn bronlaşdırmaların FY26-da 9 340 kror rupidən FY29-a qədər 18 660 kror rupiyə çatacağı proqnozlaşdırılır. Bu siyahılar həm fərdi otaqları, həm də bütün evləri əhatə etdiyi üçün otel otaqları ilə birbaşa müqayisə edilə bilməz, lakin onlar səyahətçilər üçün artan bir yaşayış mənbəyini təmsil edir. Otel şirkətləri də tutumu artırır. HVS Anarock konsaltinq şirkətinin məlumatına görə, Hindistanda fevral ayına qədər 213 000-dən çox brendli otel otağı var idi, 2030-cu ilə qədər isə 153 000 əlavə otaq planlaşdırılır. Tətil evi operatorları üçün problem, yeni mülklərin populyar istiqamətlərə daxil olmağa davam etdiyi bir bazarda etibarlı şəkildə idarə olunan alternativ yaşayış yerləri qurmaqdır. Damani əlavə etdi: “ StayVista həmçinin intim toylar, əlamətdar gün qeyd etmələri və korporativ görüşlərə olan tələbatı ödəməklə hər mülkdən daha çox gəlir əldə etməyə çalışır. Toylar, bəzi bronlaşdırmaların bir neçə gün davam etməsi və yaşayışdan əlavə gəlir gətirməsi ilə perspektivli bir kateqoriya olaraq ortaya çıxıb.” Tələbat, 40-50 qonağın yerləşdirilə biləcəyi böyük şəhərlərə avtomobil məsafəsində olan mülklər üçün ən güclüdür. StayVista-nın indi toy biznesini satan və müştərilərdən təsdiq edilmiş satıcılarından istifadə etməyi tələb edən bir tədbirlər komandası var. Bəzi mülklər üçün tədbirlər otaq bronlaşdırmalarından daha çox gəlir gətirə bilər. Səkkiz-on otaqlı daha böyük villalar cəlbedicidir, çünki qruplar kənarda təşkilatlar etməkdənsə, mülkdə yemək və digər xidmətlər sifariş etməyə daha çox meyllidirlər. Belə mülklərdə əlavə xidmətlər gəlirlərin 40%-dən çoxunu təşkil edə bilər, daha geniş portfel üzrə isə təxminən 15% . Varuni Khosla Mint-də jurnalistdir, burada qonaqpərvərlik və turizm, lüks, idman biznesi, incəsənət, spirtli içkilər və qida və içki sənayelərinə diqqət yetirərək istehlak iqtisadiyyatını işıqlandırır. Yeni Dehlidə yerləşən o, brendlərin və mədəni sektorların dünyanın ən sürətlə inkişaf edən bazarlarından birində necə böyüdüyünü, istehlakçı tələbatını necə formalaşdırdığını və rəqabət apardığını bildirir. Varuni 2009-cu ildən jurnalistdir və Hindistanın biznes mənzərəsini işıqlandırmaqda 17 ildən çox təcrübəyə malikdir. O, Hindistanın istehlak iqtisadiyyatını formalaşdıran sənayeləri işıqlandırmaqda ixtisaslaşır və bu sahələrdə əsas səs kimi geniş tanınır. İllər ərzində o, Hindistanın lüks və qonaqpərvərlik sektorlarının yüksəlişini, brendlərin rəqəmsal platformalara və dəyişən auditoriyalara cavab olaraq reklam və marketinqin transformasiyasını, sponsorluqlardan və liqalardan tutmuş komandalar, idmançılar və media hüquqları ətrafında genişlənən kommersiya ekosistemlərinə qədər idman iqtisadiyyatını yaxından izləmişdir. Onun incəsənət biznesi haqqında reportajları Cənubi Asiya incəsənəti üçün böyüyən qlobal bazarı və kolleksiyaçıların, qalereyaların və hərrac evlərinin rolunu araşdırır. Onun hekayələri tez-tez təsisçilər, icraçılar və sənaye liderləri ilə eksklüziv söhbətlərə əsaslanır, bazar məlumatlarını yerində reportajlarla birləşdirərək oxuculara Hindistanın inkişaf edən istehlak iqtisadiyyatını formalaşdıran şirkətlər və tendensiyalar haqqında məlumat verir. Bütün Biznes Xəbərlərini, Korporativ xəbərləri, Son Xəbər Hadisələrini və Ən Son Xəbər Yeniləmələrini Live Mint-də izləyin. Gündəlik Bazar Yeniləmələrini əldə etmək üçün Mint News Tətbiqini yükləyin.