Pearson tərəfindən Şanxayda keçirilən WorldSkills International Conference 2026 -da təqdim olunan yeni araşdırma, süni intellektin ( Sİ ) sənaye, texniki və xidmət sahələrində bacarıqlı işçilərə təsirini vurğulayır. "Hər Gələcək Üçün: Süni İntellektlə Zəngin Dünyaya Erkən Karyera Bacarıqlı Ticarət, Texniki və Xidmət İstedadlarını Hazırlamaq" adlı hesabatda qeyd edilir ki, erkən karyera mərhələsində olan işçilər işə xüsusi Sİ savadlılığı, insani bacarıqlar və praktik təcrübə olmadan daxil olurlar. Bu vəziyyət xəstəxanaların, fabriklərin və infrastrukturun fəaliyyətini təmin edən bu sahələrdə böyüyən "üçqat bacarıq boşluğu" yaradır. Bu boşluğun yaranmasına iki əsas tendensiya səbəb olur: Sİ bu işləri təhsil və təlim sistemlərinin uyğunlaşa biləcəyindən daha sürətli şəkildə dəyişdirir, eyni zamanda təcrübəli işçilər təqaüdə çıxaraq onilliklərə dayanan praktik biliklərini özləri ilə aparırlar. Bu dəyişikliklər ekspertizanın necə formalaşdığını dəyişir və yeni nəsil işçilərin Sİ ilə zəngin, lakin təcrübəsiz qalma riskini artırır. Nəticədə, işəgötürənlər Sİ -ni təhlükəsiz və effektiv şəkildə tətbiq etmək qabiliyyəti, Sİ -nin əvəz edə bilməyəcəyi insani bacarıqlar və nəsildən-nəslə ötürülən praktik təcrübəni birləşdirə bilən işçilərə ehtiyac duyurlar. Pearson xəbərdarlıq edir ki, bu boşluq aradan qaldırılmasa, işəgötürənlər təhlükəsizlik standartlarını qorumaqda, əsas xidmətləri davam etdirməkdə və iqtisadi inkişafı dəstəkləməkdə çətinlik çəkə bilərlər. Problem artıq sadəcə iş yerlərini doldurmaqdan ibarət deyil; bacarıqlı ticarət, texniki və xidmət sahələri müasir iqtisadiyyatlar üçün əhəmiyyətli olaraq qalır, lakin bu karyeralarda ekspertizanın inkişaf etdirilməsi üsulu dəyişir. Sİ bu peşələri yenidən formalaşdırdıqca və təcrübəli işçilər işçi qüvvəsindən ayrıldıqca, "üçqat bacarıq boşluğu" əsas xidmətlərin və iqtisadi artımın davamlılığını təmin etməyi çətinləşdirir. Əsas tapıntılar göstərir ki, Sİ adətən Sİ söhbətləri ilə əlaqələndirilməyən peşələri sürətlə dəyişdirir. Sİ müzakirələrinin əksəriyyəti ofis əsaslı bilik işlərinə yönəldilsə də, Sİ -nin bacarıqlı ticarət, texniki və xidmət işlərini necə dəyişdirdiyinə daha az diqqət yetirilir. Sİ gündəlik işlərə daxil edildikcə, mühakimə, təhlükəsizlik və insan nəzarəti daha da dəyərli olur. Əsas problem təhsil, təlim və iş yerində öyrənmənin bu rolların dəyişən təbiətinə uyğunlaşmasını təmin etməkdir. Məsələn, Böyük Britaniyada bir əczaçılıq sənayesi iştirakçısı əczaçılıq texniki təhsil və təlim standartlarını yenidən nəzərdən keçirməyin 2-3 il çəkdiyini bildirmişdir. Sənaye maşın mexaniklərinin yarısından azı təlimlərinin onları Sİ -nin dəstəklədiyi işə hazırladığını düşünür. Bacarıqlı ticarət, texniki və xidmət işçilərinə tələbat artır – eyni zamanda bu işlər Sİ tərəfindən yenidən formalaşdırılır. Bu tələbatın böyük hissəsi təqaüdə çıxan və ya bacarıqlı işlərdən ayrılan insanlar tərəfindən yaranacaq. Böyük Britaniyada bacarıqlı iş yerlərinin 99%-i , ABŞ-da isə 98,5%-i təqaüdə çıxan, karyera dəyişdirən və ya işçi qüvvəsindən ayrılan işçilərin əvəzlənməsindən qaynaqlanır. Bu, yalnız iş yerlərini doldurmaqdan deyil; ekspertizanı daha sürətli inkişaf etdirmək və praktik biliklərin bir nəsildən digərinə ötürülməsini təmin etməkdən ibarətdir. Yeni üçqat bacarıq boşluğu yaranır ki, bu da ekspertizanın necə formalaşdığını dəyişir. Bacarıqlı ticarət, texniki və xidmət işçiləri unikal bir problemlə üzləşirlər. Onların işləri eyni anda üç şeyi tələb edir: rola xas Sİ savadlılığı və kritik mühakimə ( Sİ -ni nə vaxt istifadə etmək, nə vaxt şübhə altına almaq və onu təhlükəsiz və məsuliyyətli şəkildə necə tətbiq etmək), insani bacarıqlar (ünsiyyət, əməkdaşlıq, uyğunlaşma, emosional intellekt və öyrənmə çevikliyi) və təqaüdə çıxan ekspertlərin özləri ilə apardıqları institusional biliklər. Bu boşluqları aradan qaldırmaq üçün təhsil, təlim və iş yerində öyrənmənin inkişaf etməsi lazımdır. Onlar rola xas Sİ savadlılığı və kritik mühakiməni qurmalı, davamlı insani bacarıqları gücləndirməli və mentorluq, müşahidə, rəy, simulyasiya və praktik təcrübə vasitəsilə praktik bilikləri inkişaf etdirmək üçün imkanları genişləndirməlidirlər. Hərəkətsizliyin dəyəri əhəmiyyətlidir. Mənbələr: finance.yahoo.com