[P1] Sabahınız xeyir. Anthropic -in S-1 sənədinin təqdim edilməsinin gözləniləndən daha uzun çəkməsi təəccüblü deyil. Hətta qabaqcıl model dəstəyi ilə belə, süni intellekt laboratoriyasının tarixi IPO -su üçün yol açan təxminən 400 səhifəlik sənədin hazırlanmasına inanılmaz dərəcədə vaxt və səy sərf olunub. Prosesdə nə qədər token istifadə edildi və hansı xərclə? Biz Anthropic -in müştərilərinin modellərini necə istifadə etdikləri barədə məlumat əldə etmək üçün sənədi araşdırarkən təxminən 45 000-55 000 token yaratdıq. Burada kifayət qədər məlumat var, lakin böyük sürprizlər yoxdur. Anthropic -in biznesi yüksək dərəcədə texnologiya və proqram təminatı inkişafında cəmləşib, lakin o, maliyyə xidmətləri, hüquq və əczaçılıq kimi digər son bazarlarda da kök salmışdır. Dünənki bülletenimizdə biz Apollo -nun baş iqtisadçısı Torsten Slok -un şərhlərinə istinad etdik, o, texnologiya sektorundan kənar şirkətlərin böyük süni intellekt investisiyalarından “sıfır qazanc” əldə etdiyini bildirmişdi. O yazırdı: “İşçi başına gəlir Mag 7 üçün artır, lakin S&P 493 üçün sabitdir”. O əlavə etdi ki, eyni şey mənfəət marjalarına da aiddir, süni intellektin məhsuldarlıq artımını artırdığına dair heç bir əlamət yoxdur. Anthropic -in S-1 sənədinə Slok -un təhlili prizmasından baxmaq maraqlıdır. Bu kontekstdə, süni intellektin makroiqtisadi səviyyədə təsirinə dair az sübutun niyə olduğunu görmək asandır. Fərdi şirkət səviyyəsində, S-1 sənədi Walmart , Bristol-Myers Squibb və Accenture kimi böyük şirkətlərin süni intellekti necə istifadə etdikləri barədə məlumat verir. S-1 -dəki bir nümunə araşdırması göstərir ki, Walmart öz süni intellekt alış-veriş köməkçisi Sparky -ni yaratmaq üçün Anthropic modellərindən istifadə edib. Sənəddəki nümunə araşdırmasına görə, Sparky ilə edilən sifarişlərin dəyəri onsuz edilən sifarişlərin dəyərindən 35% yüksəkdir. Süni intellektin müəyyən şirkətlər daxilində istifadəsi açıq şəkildə irəliləyir və təsir göstərir, lakin bunun makroiqtisadi səviyyədə görünməsi üçün hələ tezdir. “Biz inanırıq ki, müəssisələr hələ də tətbiqin erkən mərhələlərindədirlər və biz inanırıq ki, bilik işçilərinin əksəriyyəti hələ...