[P1] Anthropic -in ictimai fayda korporasiyası (PBC) kimi strukturu, süni intellekt laboratoriyasının böyük IPO -su ərəfəsində investorlar üçün kritik suallar doğurur. Anthropic 1,5 trilyon dollar və ya daha çox qiymətləndirmə ilə ictimaiyyətə açılmağı hədəfləyir ki, bu da onu süni intellektə ictimai bazarların iştahını sınayan ilk böyük laboratoriya edir – potensial olaraq yüksək qiymətləndirmə ilə. PBC statusu başqa bir çətinlik yaradır, Anthropic -dən ictimai fayda mandatını açıq şəkildə ticarət edilən korporasiya kimi standart fidusiar məsuliyyətlərlə tarazlaşdırmasını tələb edir. Anthropic -in məqsədi, S-1 sənədinə görə, "insanlığın uzunmüddətli faydası üçün qabaqcıl süni intellekti məsuliyyətlə inkişaf etdirmək və saxlamaqdır". Digər şirkətlər də PBC kimi və ya oxşar strukturlar altında fəaliyyət göstərir. Warby Parker bir PBC -dir. Özəl Patagonia Kaliforniya da oxşar Fayda Korporasiyası kimi qeydiyyatdan keçib. Google 2004-cü ildə ictimaiyyətə açılarkən, qeyri-rəsmi şüarı "pis olma" idi, bunu IPO prospektinə və korporativ davranış kodeksinə daxil etmişdi, baxmayaraq ki, Google bir PBC deyil. Anthropic uzun müddətdir özünü məsuliyyətli süni intellekt firması kimi təqdim edir və öz davranışını tənzimləmək üçün tədbirlər görüb. 2023-cü ildə Anthropic öz iş təcrübələrinə nəzarət etmək üçün "uzunmüddətli fayda etimad fondu" yaratdı. Şirkət həmçinin 30 iyun tarixinə tam seyreltilmiş səhmlərinin təxminən 5%-ni təşkil edən 847 milyon ədəd N sinifli səhm ilə "ictimai fayda fondu" yaratdı. Dario Amodei də daxil olmaqla yeddi həmtəsisçi, səhmdarların səsverməsinə çıxarılan məsələlər üzrə ümumi səsvermə gücünün 50,1%-nə bərabər tək bir F sinifli səhm vasitəsilə xüsusi səsvermə hüququna malikdir. Anthropic öz sənədində bu yeddi nəfərin "missiyamızın idarəçiləri olmaq üçün xüsusi olaraq təchiz edildiyinə" inandığını bildirdi. Anthropic özünə uyğun gördüyü kimi hərəkət etmək üçün geniş səlahiyyət verdi. PBC kimi fəaliyyət göstərmək "direktorlar şuramıza səhmdarlarımızın pul maraqlarını, davranışımızdan maddi cəhətdən təsirlənənlərin ən yaxşı maraqlarını və təbliğ etdiyimiz xüsusi ictimai fayda məqsədini tarazlaşdırmaq üçün lazımi sərbəstlik verir" dedi şirkət S-1 sənədində. [P2] Hüquq mütəxəssisləri bildirirlər ki, Anthropic -in PBC strukturu onun fəaliyyətində gərginlik yarada bilər. "Direktorların öhdəliyi [ictimai] məqsədə nail olmaqla mənfəətə nail olmağı tarazlaşdırmaqdır və əgər mənə bunun nə demək olduğunu – 'tarazlaşdırmaq' – soruşsanız, 'uğurlar' deyərdim," dedi Delaware korporativ hüquq üzrə onilliklərlə təcrübəsi olan və PBC hüququ üzrə vəkil Lawrence Hamermesh . PBC hüququ əsas söz olan "tarazlıq" mövzusunda qeyri-müəyyəndir, o əlavə edir ki, bir marağın digərindən nə vaxt üstünlük təşkil etdiyini ayırd etmək üçün fundamental bir meyarı yoxdur. "Adi halda, direktorlara qarşı şirkətə zərər vurmaq və pul itirmək üçün zərər tələbi qazanmaq kifayət qədər çətindir," dedi. "İctimai fayda korporasiyasında bunu etmək ikiqat çətindir, burada sizdə 'Hey, mən bunu bəyan edilmiş ictimai faydamızı təşviq etmək üçün edirdim' müdafiəsi də var." [P3] Anthropic -in süni intellekt təhlükəsizliyini necə idarə etməsi əsas riskdir. Anthropic sürətlə inkişaf edən süni intellekt haqqında həyəcan təbili çalanların ön sıralarında olub, S-1 sənədində saysız-hesabsız riskləri qeyd edib. Şirkət ictimaiyyətə geniş şəkildə buraxılması üçün çox təhlükəli hesab etdiyi bəzi modellərə girişi məhdudlaşdırıb. Bu təcrübə, gəlir və mənfəət artımına zərər versə belə, davam edə bilər. Anthropic həmçinin kapital toplamağa davam etdikcə PBC mandatlarını səhmdar maraqları ilə tarazlaşdırmalı olacaq. Şirkətin müxtəlif dərəcədə nəzarət, səhmdar və səsvermə hüquqlarına malik bir neçə səhm sinfi var. Harvard Hüquq Məktəbi nin hüquq və iqtisadiyyat professoru John Coates qeyd edir ki, investorlar adətən bir səhm/bir səsvermə hüququndan nəzarətlərini azaldan vəziyyətlərdə kapital üçün daha çox ödəniş tələb edirlər. "Əgər şirkət yaxın gələcəkdə kapital toplamağa davam etməli olarsa, Anthropic üçün doğru olduğu görünür, şirkət gələcəyin böyük hissəsində investorların maraqlarına diqqət yetirməli olduğunu biləcək," dedi CNBC -yə göndərdiyi e-poçtda. PBC strukturu "bu investisiyanın necə nəticələnəcəyi barədə qeyri-müəyyənliyin başqa bir ölçüsünü əlavə edir." [P4] Analitiklər deyirlər ki, investorlar PBC strukturunu nəzərdən qaçırmamalıdırlar. "Bunu bir S-1 sənədində dərhal oxumaq maraqlıdır," dedi DA Davidson -un texnologiya tədqiqatları rəhbəri Gil Luria . "Orada [şirkətin] məqsədinin səhmin şirkətin dəyərindən yüksək qiymətlə ticarət edilməməsi haqqında bir sitat var. Sonra onlar Claude -da heç vaxt reklam olmaması kimi mənfəəti maksimuma çatdırmayan şeylər haqqında danışırlar… Beləliklə, onlar bununla başladılar və bu vacibdir." Evercore ISI analitiki Mark Mahaney bazar ertəsi qeydində bildirdi ki, Anthropic -in PBC statusu səhmdarların şirkətin fəaliyyəti üzərindəki gücünü də məhdudlaşdıracaq. "İdarəetmə səhmdar təsirini məhdudlaşdırır: ictimai fayda korporasiyası olaraq, şura öz missiyasını gəlirlərlə yanaşı nəzərə almalı, müstəqil bir etimad fondu direktorların əksəriyyətini seçir və həmtəsisçilər səslərin 50,1%-nə sahibdirlər," dedi. [P5] Düzdür, Anthropic öz PBC statusunu dəyişdirə və ya ləğv edə bilər və bunun üçün presedentlər var. Məsələn, ayaqqabı istehsalçısından süni intellekt şirkətinə çevrilən Allbirds iyun ayında restrukturizasiyanın bir hissəsi olaraq PBC təyinatını ləğv etdi. Bundan əlavə, süni intellekt sektorunun sənaye strukturu hələ formalaşmayıb, buna görə də investorlar texnologiya inkişaf etdikcə əlavə dəyişikliklərə hazır olmalıdırlar. Böyük miqyaslı birləşmələr və innovativ dövlət-özəl tərəfdaşlıqlar sənayenin ən yüksək səviyyəli rəhbərləri tərəfindən irəli sürülüb və ABŞ səlahiyyətliləri texnologiyanı yoxlamaq və inkişaf standartlarını tətbiq etmək yollarını nəzərdən keçirirlər. "Biz bu məsələ ilə bu gün məşğul oluruq," dedi Milli Kəşfiyyat Direktoru Jay Clayton keçən həftə CNBC -yə. "Bu, anın məsələsidir."