15 il sonra Tim Kuk Apple -ın baş icraçı direktoru vəzifəsindən istefa verir. 65 yaşında o, rəhbərliyi altında qlobal smartfon inqilabına səbəb olan və Apple -ı tarixin ən gəlirli açıq şirkətlərindən birinə çevirən bir aparat nəhəngini geridə qoyur. Logistik idarəetmə sahəsindəki reputasiyası ilə Kuk ilk dəfə 1998-ci ildə Apple -a qoşulmuş, onun dünya üzrə satış və əməliyyatlarına nəzarət etmişdir. 2009-cu ildə şirkətin əfsanəvi həmtəsisçisi Stiv Cobs mədəaltı vəzi xərçəngi ilə bağlı fəsadlar səbəbindən tibbi məzuniyyətə çıxdıqda, o, müvəqqəti olaraq gündəlik əməliyyatları idarə etməyə başlamışdır. 2011-ci ildə, Cobs -un ölümündən bir neçə ay əvvəl, Kuk baş icraçı direktor vəzifəsini öz üzərinə götürdü. Cobs -un yerini doldurmaq böyük bir vəzifə kimi görünürdü, lakin şirkət müşahidəçiləri deyirlər ki, daha sakit davranışına baxmayaraq, xüsusilə səhnədə, Kuk bu çətinliyin öhdəsindən gəldi. Forrester bazar araşdırma firmasının baş analitiki Dipanjan Çatterci dedi: “ Stiv Cobs -u izləmək heç vaxt asan olmayacaqdı. Lakin Tim Kuk Cobs -un irsini götürdü və Apple -ı partlayıcı bazar dəyəri artımı ilə davamlı, dayanıqlı bir maliyyə güc mərkəzinə çevirdi.” Apple -ın bazar ertəsi verdiyi açıqlamada, Kuk şirkəti “bütün varlığımla” sevdiyini və ona rəhbərlik etməyin “həyatımın ən böyük imtiyazı” olduğunu bildirdi. Xüsusilə Apple pərəstişkarlarına ünvanladığı vida məktubunda Kuk onlara təşəkkür edərək, “sözlə ifadə edə bilməyəcəyim bir minnətdarlıq” hiss etdiyini bildirdi. O, Apple -ın direktorlar şurasının icraçı sədri olaraq qalacaq və şirkətin aparat mühəndisliyi üzrə baş vitse-prezidenti, 50 yaşlı Con Ternus Kuk -u baş icraçı direktor vəzifəsində əvəz edəcək. Vəzifədə olduğu müddətdə Kuk artıq uğurlu olan texnologiya aparat nəhəngini rəqibləri üçün demək olar ki, toxunulmaz etdi. O, Cobs -un yaxşı dizayn edilmiş, yüksək səviyyəli istehlakçı texnologiya məhsullarına olan həvəsini davam etdirdi və iPhone , iPad və Mac kompüter xətlərinin partlayıcı böyüməsinə, eləcə də Apple Watch və AirPods qulaqlıqlarının təqdimatına nəzarət etdi. Şirkət onun rəhbərliyi altında Apple Pay , Apple TV və Apple Music daxil olmaqla xidmətlər sahəsinə də daxil oldu, macOS və iOS daxil olmaqla, öz xüsusi əməliyyat sistemi proqramı ilə cihazlar şəbəkəsini bir araya gətirdi. Kuk -un rəhbərliyi altında Apple 1 trilyon dollar dəyərinə çatan ilk açıq şirkət oldu – 2011-ci ildə 350 milyard dollardan bu gün 4 trilyon dollara qədər artdı. Technalysis Research -in prezidenti və baş analitiki Bob O’Donnell dedi: “Əməliyyatçı bir adamın baş icraçı direktor olması ilə bağlı bir çox ilkin suallardan sonra, Tim Kuk şübhəsiz ki, Apple -ı milyardlarla cihazdan ibarət əlaqəli bir ekosistem qurmaq vizyonu ilə idarə olunan yeni bir dövrə gətirdi. O, hansı məhsulların tələb olunduğunu dəqiq bilməyə ehtiyac duymadı, lakin o, hər şeyin qarşılıqlı əlaqəsini başa düşdü və nəticədə Apple -ı bu gün olduğu yerə gətirən də bu oldu.” Stiv Cobs -a kim çata bilərdi? Kuk -un 2011-ci ildə rəhbərliyə gəldiyi Apple , dünyanın bu gün tanıdığı nəhəngdən fərqli bir şirkət idi. Cobs -un ölümündən əvvəlki illərdə, iki kişi və digər rəhbərlər 1990-cı illərin sonlarında Apple -ın demək olar ki, iflasla üzləşməsindən sonra maliyyə çətinliyi çəkən bir şirkəti yenidən ayağa qaldırmaq üçün birlikdə çalışdılar. Cobs , Apple həvəskarlarının şirkətin yeni elektronika məhsullarının təqdimatını görmək üçün konqres mərkəzlərinə axışdığı parlaq canlı məhsul elanları ilə yenidənqurmanın siması idi. Cobs səhnədə, imza qara boğazlı köynəyində və mavi cins şalvarında irəli-geri gəzərək, Apple məhsullarının möcüzələrini həyəcanla tərifləyirdi. Həyəcan 2007-ci ildə, Cobs ilk iPhone -u təqdim edərkən zirvəyə çatdı və dedi: “Hər zaman hər şeyi dəyişdirən inqilabi bir məhsul ortaya çıxır,” onu “çığır açan bir internet rabitə cihazı” adlandırdı. Kütlə qışqırıb alqışladı. Kuk sükanı ələ alana qədər iPhone bir çox digər cihazlarla birlikdə populyarlıq qazanmışdı. Cobs bir il əvvəl iPad -i təqdim etmişdi. Kuk Apple -ın brendinqi və nümayişi üçün əsas olaraq qalan canlı məhsul elanlarının aparıcısı olsa da, Cobs kimi eyni vizyoner xarizmaya malik deyildi. Kuk , baş icraçı direktor olduğu bütün müddət ərzində mərhum həmtəsisçi və onun cazibədar əsas çıxışları ilə müqayisələrlə mübarizə aparmalı oldu. Kuk -un vəzifədə olduğu müddətdə bəzi səhvlərə də nəzarət etdi. Apple , səhmdarların tələb etdiyi generativ süni intellektə sərmayə qoymaqda və texnologiyanı məhsullarına inteqrasiya etməkdə ləng idi. Və aparat sahəsində də uğursuzluqlar oldu, o cümlədən cansıxıcı 3,500 dollarlıq Vision Pro qarışıq reallıq qulaqlığı, “qırış” problemi ola biləcək gecikmiş qatlanan smartfon və şirkətə təxminən 10 milyard dollara başa gələn ləğv edilmiş özünü idarə edən avtomobil layihəsi. Lakin əsasən, Kuk Cobs -un dövründə başladığı işi davam etdirdi – şirkətin bazar payını və gəlirliliyini metodik şəkildə artırdı və onu dəyişkənlikdən qorumağa çalışdı. Bu mənada, o, Apple -ın dağıdıcı və innovativ bir Silikon Vadisi startapından, dünya üzrə daim artan istehlakçı sayının gözlədiyi şeyi adətən təqdim edən maliyyə cəhətdən təhlükəsiz bir ağır çəkili şirkətə çevrilməsinə nəzarət etdi. Çatterci dedi: “ Kuk Apple -ın böyümə trayektoriyasını sabit bir sürətlə davam etdirsə də, Cobs -un iPhone ilə etdiyi kimi, Apple -ın növbəti iki onillik üçün rəqabət mövqeyini yenidən quracaq bir addım-dəyişiklik innovasiyasına nəzarət etmədi.” “ Kuk -un irsi sabit, intizamlı əməliyyat idarəçiliyi ilə müəyyən ediləcək – bir şirkətin sadəcə həyəcanverici və vizyoner olmaqdan daha çox ola biləcəyinin sübutu; o, həm də bütün maraqlı tərəfləri üçün olduqca dəyərli ola bilər.”