Amazon , Microsoft , Meta və Google bu il birlikdə görünməmiş 650 milyard dollar dəyərində kapital xərcləri planlaşdırır. Əvvəlki hər hansı bir dövrdə, bu miqyasda korporativ xərcləmə kampaniyası birmənalı olaraq iş yerləri üçün bir mühərrik olardı. Fabriklər tikilərdi. İşə qəbul ardınca gələrdi. Bu dəfə pul fərqli bir növ infrastruktura yönəldilir və əmək bazarı kapitalı izləmir. Bilməli olduğunuz şey budur. Pulun hara getdiyi Bu kapital xərcləri dövrünün mexanikası sonrakı dövrlərdən fərqlənir. S&P Global araşdırmasına görə, mövcud təxminlər göstərir ki, 2025-ci ilin birinci yarısında son özəl daxili tələbatdakı artımın 80%-i süni intellekt məlumat mərkəzləri və yüksək texnologiya ilə əlaqəli xərclərdən gəlib. Süni intellektlə bağlı investisiyaları çıxarsaq, ABŞ biznes xərcləri fərqli bir hekayə danışır. Pantheon Macroeconomics müəyyən edib ki, özəl əsaslı investisiyalar “yalnız süni intellektlə bağlı xərclər səbəbindən artır”, analitik Oliver Allen isə Fortune -a görə, digər bütün kateqoriyaların azaldığını göstərir. Xərclərin tərkibi bu əlaqəsizliyi izah edir. Şirkətlər bir fabrik tikdikdə, kapital investisiyası onilliklər boyu həmin fabriki işlədəcək işçilərə tələbat yaradır. Şirkətlər bir məlumat mərkəzi tikdikdə, hesablamalar fərqlidir. McKinsey -ə görə, qlobal məlumat mərkəzi investisiyalarının 2030-cu ilə qədər 7 trilyon dollara çatacağı proqnozlaşdırılır, bunun 4 trilyon dollardan çoxu hesablama avadanlıqlarına — çiplərə, serverlərə və yaddaşa ayrılacaq, bunların çoxu xaricdə istehsal olunur. McKinsey -in dəyər zənciri təhlili göstərir ki, 6.7 trilyon dollarlıq ümumi məbləğin təxminən 4.3 trilyon dolları texnologiya tərtibatçılarına və istehsalçılarına (serverlər, yarımkeçiricilər, yaddaş) axır, yalnız təxminən 600 milyard dolları isə tikinti əməyinə gedir. 500-dən 50-yə problemi Məlumat mərkəzləri, dizaynına görə, minimal insan əməyi ilə işləmək üçün qurulur. Data Center Knowledge -in qeyd etdiyi kimi, məlumat mərkəzi layihələri tikinti zamanı çox sayda müvəqqəti iş yeri yaradır. Məsələn, Vaşinqtonun Quincy şəhərindəki Microsoft məlumat mərkəzində tikinti prosesi zamanı 500-ə qədər işçi var idi, lakin indi 50 tam ştatlı işçi çalışır. Bu model — tikinti məşğulluğunda sıçrayış, ardınca böyük bir konfrans otağına sığan daimi işçi qüvvəsi — bütün sənayedə təkrarlanır. Sənaye işçi qüvvəsi təxminlərinə görə, standart 12 meqavatlıq məlumat mərkəzi adətən 20-22 əməliyyat işçisi tələb edir. Bunu müqayisəli kapital investisiyasına malik, yüzlərlə və ya minlərlə işçi çalışdıra bilən bir istehsal zavodu ilə müqayisə edin. Korporativ subsidiyaları izləyən qeyri-kommersiya təşkilatı Good Jobs First bu modeli ətraflı sənədləşdirib. Təşkilat müəyyən edib ki, dövlət məlumat mərkəzi subsidiyalarının demək olar ki, yarısı iş yerlərinin yaradılmasını tələb etmir. Tələb edənlər isə adətən hər layihə üçün 50 və ya daha az iş yeri tələb edir, minlərlə iş yeri yarada bilən istehsal layihələri ilə müqayisədə. Bir halda, Nyu Yorkdakı bir məlumat mərkəzi 1.4 milyard dollar dövlət subsidiyası müqabilində 125 iş yeri vəd etmişdi — bu, hər iş yeri üçün 11 milyon dollar deməkdir. Məlumat mərkəzi məşğulluğu ABŞ -dakı bütün iş yerlərinin yalnız təxminən 0.01%-ni təşkil edir, lakin sənaye ölkənin elektrik enerjisinin təxminən 4.4%-ni istehlak edir.