Tennant Company (NYSE:TNC), 2023-cü ilin üçüncü rübündə 322,3 milyon ABŞ dolları məbləğində rekord satış həcminə nail olduğunu açıqlayıb. Bu, ötən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 6,2% artım deməkdir ki, bunun da 5,7%-i üzvi artımın payına düşür. Satışların artımına əsasən həcm (4,1%) və qiymət siyasəti (1,6%) töhfə verib. Şirkət, güclü tələbat artımı, robototexnika gəlirlərinin genişlənməsi və əməliyyat icrasının yaxşılaşması sayəsində davam edən inflyasiya, hissələrin tədarükündəki məhdudiyyətlər və Şimali Amerika ERP sisteminin tətbiqindən irəli gələn qalıq təsirləri neytrallaşdıra bilib. Tennant-ın prezidenti və baş icraçı direktoru Dave Huml qeyd edib ki, üçüncü rüb aydın irəliləyişləri nümayiş etdirib. Sifariş tələbatı güclü olaraq qalıb, robototexnika biznesi sürətlə böyüyür, ERP bərpa səyləri nəticə verir və əməliyyat performansı yaxşılaşmağa davam edir. Üçüncü rübdə sifarişlər 9,5% artıb, bu da əsasən Şimali Amerikada 18%-lik artımla bağlıdır. Rübün sonunda şirkətin sifariş portfeli 118 milyon ABŞ dolları təşkil edib ki, bu da ikinci rübün sonu ilə müqayisədə 9 milyon ABŞ dolları azdır. Amerika regionunda üzvi satışlar 8,1% artıb, Şimali Amerikada isə bu göstərici 8,6% təşkil edib. Şirkət sənaye və kommersiya portfellərində geniş tələbatın olduğunu, robototexnika, avadanlıq tələbatı, xidmət və digər kateqoriyaların artıma töhfə verdiyini bildirib. Maliyyə direktoru Fay West-in sözlərinə görə, Latın Amerikası “müstəsna” ilk yarıdan sonra 2,8% üzvi satış artımı göstərib. Avropa, Yaxın Şərq və Afrika (EMEA) regionunda üzvi satışlar 2,3% artaraq ilin ən güclü rübünü nümayiş etdirib. Bu artım qiymətlərin müsbətə doğru dəyişməsi və əksər Avropa bazarlarında həcmin artması ilə əlaqədar olub. Lakin, avqust ayında zəifləmə səbəbindən regional sifarişlər 9% azalıb. Huml bildirib ki, Tennant fürsət hovuzunu bərpa etməyə və qiymət intizamını qorumağa fokuslanıb, EMEA sifarişlərində dördüncü rübdə ardıcıl yaxşılaşma gözləyir. Asiya-Sakit Okean (APAC) regionunda üzvi satışlar 4,8% azalıb, lakin bu azalma ikinci rüblə müqayisədə yaxşılaşıb. Regionda sifarişlər 7% artsa da, Çin, Avstraliya və Cənub-Şərqi Asiyanın bəzi hissələrində zəif tələbat distribyutor inventarlarının yüksək qalmasına və müqavilələrin bağlanmasının gecikməsinə səbəb olub. Şirkət Çin daxilindəki kommersiya strategiyasını yenidən qiymətləndirir. Üçüncü rübdə ümumi marja 42,3% təşkil edib ki, bu da bir il əvvəlki 42,7% ilə müqayisədə bir qədər aşağıdır. Lakin bu rəqəm, IEEPA tarif qaydalarındakı dəyişikliklərdən sonra əvvəlki dövr ödənişləri ilə bağlı təxminən 6 milyon ABŞ dolları məbləğində tarif geri ödəmələrini əhatə edir. Bu fayda istisna olmaqla, normallaşdırılmış ümumi marja təxminən 40,4% olub ki, bu da ikinci rübdəki 39,5%-dən yüksəkdir və rəhbərliyin əvvəlki gözləntilərini üstələyib. West, Şimali Amerika və EMEA-da qiymət reallaşmasının normallaşdırılmış marjanın gözləntiləri aşmasının əsas səbəbi olduğunu bildirib. Buna baxmayaraq, illik marjalar Yaxın Şərq münaqişəsi ilə əlaqədar yüksək yük və material xərcləri, hissə çatışmazlığı, istehsal səmərəsizliyi və ERP ilə bağlı xərclər səbəbindən təzyiq altında qalıb. Düzəliş edilmiş EBITDA 48,8 milyon ABŞ dolları və ya satışların 15,1%-ni təşkil edib ki, bu da bir il əvvəlki 49,8 milyon ABŞ dolları və ya satışların 16,4%-i ilə müqayisədə bir qədər azdır. Tarif geri ödəmələri istisna olmaqla, düzəliş edilmiş EBITDA təxminən 42,7 milyon ABŞ dolları və ya satışların 13,2%-i olub ki, bu da ikinci rübdəki 10,9%-dən yaxşılaşma deməkdir. Tennant, Şimali Amerika ERP bərpa səylərinin davam etdiyini bildirib. ERP ilə bağlı satış xərclərinin səmərəsizliyi birinci yarıda təxminən 10 milyon ABŞ dolları olduğu halda, üçüncü rübdə təxminən 2 milyon ABŞ dollarına düşüb. Şirkət dördüncü rübdə ERP ilə bağlı səmərəsizliklərin 2 milyon ABŞ dolları və ya daha az olacağını gözləyir. Huml qeyd edib ki, qalan işlər genişləndirilmiş anbar idarəetməsi, faktura və yığım, müştəri əsas məlumatları və şirkətin uzunmüddətli dəstək modelinə yönəlib. Əvvəlki ERP problemləri təchizatçılara tələbat siqnallarını pozsa da, sürətləndirilmiş yük və itirilmiş istehsal vaxtına səbəb olsa da, bu əsas problemlərin aradan qaldırıldığını və Tennant-ın hazırda onların qalıq təsirlərini həll etdiyini bildirib. Huml əlavə edib ki, hədəf sadəcə ERP-nin tətbiqindən əvvəlki səmərəlilik və məhsuldarlığa qayıtmaq deyil, həm də layihəni həyata keçirərkən nəzərdə tutulan tam səmərəliliyi əldə etməkdir. Mənbələr: finance.yahoo.com