Dutch Bros (NYSE:BROS) çərşənbə günü üçüncü rübün maliyyə nəticələrini açıqladı. Şirkətin üçüncü rüb üzrə gəlirlər konfrans zənginin stenoqramı aşağıda təqdim edilmişdir. Bu stenoqram Benzinga API -ləri tərəfindən təqdim olunur. Bütün kataloqumuza real vaxt rejimində daxil olmaq üçün məsləhət almaq üçün https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. Veb yayımı https://edge.media-server.com/mmc/p/2apxjq7n/ ünvanında izləyin. Xülasə: Dutch Bros 2026-cı ilin üçüncü rübü üçün ümumi gəlirlərində 30% artım bildirdi, düzəliş edilmiş EBITDA da 30% artdı. Şirkət 14-cü ardıcıl rübdə müsbət eyni mağaza satış artımına nail oldu, sistem üzrə eyni mağaza satışları 4,4% artdı. Dutch Bros üçüncü rübdə 48 yeni sistem mağazası açaraq ümumi sayı 1 273-ə çatdırdı və 2029-cu ilə qədər 2029 mağazaya çatmağı planlaşdırır. Şirkət içki innovasiyalarına, yeni isti yemək platformalarının sınaqdan keçirilməsinə və rəqəmsal imkanların artırılmasına, o cümlədən DoorDash ilə çatdırılma pilot layihəsinə diqqət yetirir. Dutch Rewards proqramının cəlbediciliyi güclü olaraq qalır, müştəri ziyarətlərinin təxminən 74%-i Dutch Rewards vasitəsilə həyata keçirilir və əvvəlcədən sifarişlər ümumi ziyarətlərin 17%-nə qədər artıb. Rəhbərlik bazar dəyişkənliyinə və rəqabət təzyiqlərinə baxmayaraq, şirkətin müştəri xidmətləri və brend loyallığı sahəsindəki rəqabət üstünlüyünü vurğuladı. 2026-cı il üçün proqnozlara ümumi gəlirlərin ən azı 2,1 milyard dollar olması və sistem üzrə eyni mağaza satışlarının ən azı 5% artması daxildir, 2027-ci ildə təxminən 250 yeni mağaza açılması planlaşdırılır. Tam Stenoqram: OPERATOR: 30 sentyabr 2026-cı il. Bu gün bazar bağlandıqdan sonra gəlirlər press-relizi, əlavə məlumat paketi ilə birlikdə İnvestor Əlaqələri veb saytımızda investors.dutchbros.com ünvanında yerləşdirilib. Nəzərə alın ki, hazırlanmış qeydlərimizdə və suallarınıza cavab olaraq verilən bütün bəyanatlar, tarixi faktlar istisna olmaqla, gələcəyə yönəlik bəyanatlardır və faktiki nəticələrin əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənməsinə səbəb ola biləcək risklərə, qeyri-müəyyənliklərə və fərziyyələrə məruz qalır. Onlar gəlirlər press-relizimizdəki xəbərdarlıq bəyanatları və ən son SEC sənədlərimizdəki, o cümlədən ən son Form 10-K illik hesabatımızda və Form 10-Q rüblük hesabatımızdakı risk faktorları ilə məhdudlaşdırılır. Biz gələcəyə yönəlik bəyanatları yeniləmək öhdəliyini öz üzərimizə götürmürük. Biz bu günkü zəngdə GAAP -a uyğun olmayan maliyyə tədbirlərinə də istinad edəcəyik. Xatırladaq ki, GAAP -a uyğun olmayan tədbirlər GAAP -a uyğun olaraq hazırlanmış tədbirlərin nə əvəzedicisi, nə də onlardan üstündür. Zəhmət olmasa, GAAP -a uyğun olmayan tədbirlərin müqayisəli GAAP nəticələri ilə uzlaşmasını gəlirlər press-relizimizdə nəzərdən keçirin. Bugünkü zəngin sual-cavab hissəsində, zəhmət olmasa, özünüzü bir sualla məhdudlaşdırın və çox hissəli suallardan çəkinin ki, mümkün qədər çox iştirakçını qəbul edə bilək. Bununla da, sözü Christine-ə vermək istərdim. Christine Barone (CEO və Prezident, İdarə Heyətinin üzvü): Təşəkkür edirəm, Neil, və hər kəsə günortanız xeyir. Dutch Bros yüksək böyüməli içki kateqoriyasında pay qazanmağa davam edir, rübdən-rübə ardıcıl, davamlı nəticələr verir. Üçüncü rübdə biz 14-cü ardıcıl rübdə müsbət eyni mağaza satışlarına və 9-cu ardıcıl rübdə müştəri ziyarətlərinin artımına nail olduq ki, bu da brendimizin gücünün, fərqli insan yönümlü mədəniyyətimizin və müştəri hallarını genişləndirməyə strateji diqqətimizin sübutudur. Son bir neçə ildə insanlarımıza, alətlərimizə və proseslərimizə etdiyimiz investisiyalar komandalarımız tərəfindən qüsursuz icraya imkan verdi və biznesimizin təməlini gücləndirdi. Üçüncü rüb performansımız bu səylərin təsirini nümayiş etdirir, yenilənmiş 2026-cı il proqnozumuz isə davam edən istehlakçı dəyişkənliyini nəzərə alır. Üçüncü rüb nəticələrimizə gəlincə, ümumi gəlirlər 30% artaraq güclü gəlirliliklə yanaşı, düzəliş edilmiş EBITDA da 30% yüksəldi. Fərqli dəyər təklifimiz üçüncü rübdə də öz əksini tapdı, sistem üzrə eyni mağaza satışları 4,4%, şirkət tərəfindən idarə olunan eyni mağaza satışları isə 5,4% artdı. Yüksək dərəcədə fərdiləşdirilə bilən içkilərimiz, müştərilərimizin gözlədiyi sürət, keyfiyyət və xidmətlə birləşərək brend loyallığını gücləndirməyə və cəlbediciliyi artırmağa davam edir. İnkişaf sürəti bu rübdə 48 sistem mağazasının açılması ilə müstəsna dərəcədə güclü qaldı. İndi 2029-cu ildə 2029 mağazaya çatmaq üçün daşınmaz əmlak boru kəmərinə tam görünürlüyümüz var. Brendimiz müştərilər arasında seçilməyə davam edir, müştəri təcrübəsi və dostluq xidməti sahəsində qəhvə sənayesini üstələyir. Broistalarımızın hər gün müştərilərlə qurduğu orijinal əlaqələr uzunmüddətli böyüməmizi dəstəkləməyə davam edir və şirkətimizin tarixində ən sürətli 12 aylıq templə mağazalar açsaq belə, üçüncü rüb AUV -ləri sağlam qaldı, bu da inkişafı sürətləndirmək və eyni zamanda sistem üzrə eyni mağaza satışlarının sürətini təmin etmək qabiliyyətimizi nümayiş etdirir. 2027-ci ilə baxarkən, biz bu təməl üzərində qurulur və biznesdə yeni böyümə imkanlarını açırıq. İçki innovasiyalarının sürətini artırmaqdan yeni isti yemək platformalarını sınaqdan keçirməyə, rəqəmsal imkanları artırmağa və çatdırılma pilot layihəsini həyata keçirməyə qədər, biz yeni və mövcud müştərilər üçün Dutch Bros -u seçmək üçün daha çox səbəb yaradırıq. Və bütün bunlar insanlarımız olmadan mümkün olmazdı, onların ehtirası və öhdəliyi hər gün Dutch Bros təcrübəsini həyata keçirir. Broistalarımız həqiqətən də Dutch Bros -un ürəyidir. Onlar drive-thru-dan kənara çıxan orijinal əlaqələr qurur, müştərilərimiz və icmalarımızla mənalı münasibətlər yaradırlar. Bu ilin əvvəlində yerli Humane Society -dən bir könüllü Kennewick, Vaşinqton dakı mağazamıza gələrək sığınacaq itləri üçün bir neçə pup cup istədi. Broistamız onu sığınacaqdakı hər it üçün ləzzətlərlə təəccübləndirdi və bu anın videosu onlayn olaraq milyonlara çatdı. Bu sadə xeyirxahlıq hərəkəti könüllü və sığınacaq itlərinin müntəzəm ziyarətləri, Humane Society -də könüllü olan Broistalar və ən son olaraq avqust ayında Milli İt Günü nü qeyd etmək üçün komandadan xüsusi hədiyyələrlə davamlı bir əlaqəyə səbəb oldu. Və bu, Dutch Bros haqqında fundamental bir şeyi əks etdirir. Broistalarımız insanları və ev heyvanlarını tanınmış və qayğıkeş hiss etdirmək yollarını tapırlar. Müştərilər bu əlaqəni hiss etdikdə, pəncərədə dayanmaq sadəcə bir əməliyyatdan daha çox olur. Zamanla, bu anlar Dutch Bros üçün davamlı bir bağlılıq yaradır və müştərilərimiz fərqi hiss edirlər. Technomic -in üçüncü tərəf tədqiqatı göstərir ki, Dutch Bros qonaq təcrübəsinin ölçülən hər bir aspektində qəhvə sənayesi ortalamasını üstələyir, eyni zamanda rəqabətli mühitdə dostluq xidməti üçün ən yüksək reytinqi qazanır. Bu ardıcıl üstün performans insan yönümlü mədəniyyətimizin gücünü və Broistalarımızın hər gün müştərilərlə qurduğu orijinal əlaqələri əks etdirir. Böyüdükcə, ən vacib işlərimizdən biri bu təcrübənin bizimlə birlikdə böyüməsini təmin etməkdir. Buna görə də daxildən böyümə yanaşmamız vacibdir. Dərin liderlik boru kəmərimiz pəncərə arxasında işləmiş, mədəniyyətimizi yaşamış və Dutch Bros təcrübəsini xüsusi edən şeyləri birinci əldən öyrənmiş insanlarla qurulub. Onlar liderlik rollarına keçdikcə mədəniyyətimizi və müştəri təcrübəmizi irəli aparmağa kömək edir və bu təcrübəni yeni mağazalara və bazarlara gətirirlər. İnsanlarımız uğurumuzun təməlidir və daşınmaz əmlak boru kəmərimiz Dutch Bros təcrübəsini ölkənin daha çox icmasına çatdırmağa imkan verir. İnkişafa keçərək, üçüncü rübdə 48 sistem mağazası açdıq və ümumi mağaza sayımızı 1 273-ə çatdırdıq. Daha əvvəl qeyd etdiyim kimi, 2029-cu ildə 2029 mağaza hədəfimizə çatmaq üçün lazım olan daşınmaz əmlak boru kəmərinə tam görünürlüyümüz var. Bu, bazar planlaşdırması və inkişafına etdiyimiz investisiyaları əks etdirir və həm inkişaf boru kəmərimizə, həm də uzunmüddətli ümumi ünvanlana bilən bazarımıza daha böyük inam verir. Son 12 ayda şirkətimizin tarixində hər hansı digər 12 aylıq dövrdən daha çox mağaza açmışıq. Rekord sayda sahə təsdiqləri, artan daxil olan konversiya marağı və artan daşınmaz əmlak mövcudluğu ilə sürəti artırmağa davam edirik. İndi bu sürəti açılışların sürətləndirilmiş tempinə çevirməyə diqqət yetiririk. 2027-ci ilə baxarkən, hazırda təxminən 250 sistem mağazası açmağı gözləyirik. Lakin uzunmüddətli böyümə strategiyamız sadəcə daha çox mağaza açmaq və ya yeni ştatlara daxil olmaqdan ibarət deyil. Bu, harada və necə böyüdüyümüz barədə düşünülmüş olmaqdan ibarətdir. Daşınmaz əmlak strategiyamız sıxlığı artırmağa və daxil olduğumuz bazarlarda mövcudluğumuzu dərinləşdirməyə yönəlib. Yanaşmamız sadədir: cəlbedici bazarlara daxil olmaq, sıxlığı artırmaq və zamanla brend tanınmasını qurmaq. Daha böyük sıxlıq Dutch Bros -u rahat və əlçatan edir, bu da müştərilərimizin gündəlik rutinlərinin daha ardıcıl bir hissəsi olmağımıza kömək edir. İzlərimizi genişləndirərkən, müştərilər üçün Dutch Bros -u seçmək üçün daha çox səbəb yaratmağa da diqqət yetiririk. Bu il Dutch Bros , Ad Age tərəfindən 2026-cı il üçün Amerikanın ən isti brendlərindən biri adlandırıldı. “Gündəlik Həyatı Yenidən Kəşf Etmək” kateqoriyasında yer alan Dutch Bros , səs-küyü aşaraq müştəri diqqətini cəlb etdiyinə görə tanındı. Enerjili xidmətimiz və sosial səs-küyümüz vasitəsilə bu sürətin brend metrikalarımızda da əks olunduğunu görürük. Reklam və ödənişli mediaya davamlı investisiyamız Dutch Bros -u daha çox müştəriyə tanıtmağa kömək edir. Bu rübdə köməksiz brend tanınması bütün zamanların ən yüksək səviyyəsinə çatdı və tanınma hələ də köhnə brendlərdən xeyli aşağı olsa da, sınaqları artırmaq, tezliyi qurmaq və həm yeni, həm də mövcud mağazalarda böyüməni dəstəkləmək üçün əhəmiyyətli imkanlar görürük. Menyu innovasiyalarına gəlincə, enerji biznesimiz üçüncü rübdə böyüməyə davam etdi, Mist enerji təravətləndiriciləri indi Rebel Energy ilə birlikdə menyunun daimi bir hissəsidir. Qarışıq may ayının əvvəlindəki ilkin buraxılışdan əvvəlki təxminən 25%-dən 27%-ə qədər artıb. Bu performansa və platformanın gücü haqqında dediklərinə görə ruhlanmışıq. Payız LTO çeşidimizdən də güclü nəticələr gördük, Cookie Butter menyuda üçüncü ardıcıl ilində sürətini artırmağa davam edir. Başqa bir fanat favoriti olan Caramel Pumpkin Brulee də bu rübdə geri döndü. Geri dönən favoritlər innovasiya strategiyamızın vacib bir hissəsidir, müştərilərin ildən-ilə gözlədiyi mövsümi platformalar qurmağımıza kömək edir. Gələcəyə baxarkən, içki təkliflərimizin gücü üzərində qurulmaq üçün davamlı imkanlar görürük. Gələn il Refresh Matcha platformasını təqdim etməyi planlaşdırırıq. Məhsulu sınaqdan keçirməyə, Broistalarımızı və müştərilərimizi diqqətlə dinləməyə və bu öyrənmələri sevdiklərinə inandığımız bir təklif yaratmaq üçün tətbiq etməyə vaxt sərf etmişik. Bazar sınağımızdan artıq erkən müsbət rəylər görmüşük və onu icmalarımıza çatdırmağı səbirsizliklə gözləyirik. Yemək platformamızda da oxşar bir imkan görürük, təkliflərimizi düşünülmüş şəkildə genişləndirərək müştərilərimizin gündəlik rutinlərinin daha böyük bir hissəsi olmağı hədəfləyirik. Şirkət tərəfindən idarə olunan mağazalarda isti yemək tətbiqinin ikinci rübdə tamamlanmasından sonra, ilin ikinci yarısında uyğun franchise mağazalarında tətbiqi davam etdiririk. Qoşulma dərəcələri əvvəlki rüblərlə uyğun olaraq qalır və həm Broistalardan, həm də müştərilərdən müsbət rəylər görməyə davam edirik. Bu payızda, daha geniş yemək təklifinin içkilərimizi necə tamamlayacağını araşdırarkən əlavə isti yemək məhsullarını da sınaqdan keçiririk. Və bu həftə, Holiday Sugar Cookie Cake Pop -umuzu təqdim etdik. Menyu xaricində, müştərilərimizi həyəcanlandıran və bir hissəsi olmaq istədikləri anlar yaratmaq üçün yeni, əyləncəli yollar tapmağa davam edirik. Brend aktivasiyalarımız Dutch Bros -un enerjisinə toxunur və müştərilərə brendlə əlaqə qurmaq üçün daha çox yol verir, bu da həmişə kimliyimizin əsasını təşkil edən icma hissini dərinləşdirməyə kömək edir. İşıqlı buz kublarından və saman qapaqlarından stiker buraxılışlarına və yerli pop-up-lara qədər, bu rüb müştərilərə gözləməli, danışmalı və paylaşmalı bir şey verən unikal Dutch Bros anları ilə dolu idi. Sadəcə məhdud müddətli buraxılışlardan daha çox, bunlar rübdən-rübə həyata keçirdiyimiz, Dutch Bros icması daxilində ortaq anlar və aidiyyət hissi yaradan yüksək gözlənilən brend rituallarıdır. Rəqəmsal bizə cəlbediciliyi dərinləşdirmək və tezliyi artırmaq üçün başqa bir güclü mühərrik verir. Üçüncü rübü müştəri ziyarətlərinin təxminən 74%-i ilə başa vurduq.