Mənfi Məqamlar Parça bölməsi (denim və trikotaj) 2027-ci maliyyə ilinin 2-ci rübündə xammal xərclərinin (pambıq və polyester) kəskin artması səbəbindən 6 kror INR mənfi PBIT bildirdi ki, bu da müştərilərə tam ötürülə bilmədi. Qərbi Asiyadakı geosiyasi gərginliklər, təchizat zəncirindəki pozulmalar, daha yüksək dəniz yükləri və dəyişkən enerji qiymətləri nəqliyyat və istehsal xərclərinə təzyiq göstərməyə davam edir. İxrac bazarlarında sifariş axınlarında pozulmalar yaşandı, bu da sifariş planlaşdırmasını və göndərmə cədvəllərini çətinləşdirdi. Şirkət, apellyasiya gözlənilən etiraz altında 7,42 kror INR depozit qoyulmaqla, özəl günəş enerjisi istehsalı üzrə elektrik enerjisi rüsumu üçün 11,5 kror INR birdəfəlik müstəsna müddəa tanıdı. Parça istehsalında təxminən 100% istifadəyə baxmayaraq, sifarişlərin gecikməsi və rəqabət təzyiqləri səbəbindən xərc artımları tam ötürülmədiyindən gəlirlilik təsirləndi. Yeni LNJ NDS9 Global birgə müəssisəsi və LNJ GreenPet layihəsi səhm töhfələri (müvafiq olaraq 46 kror INR və 62 kror INR ) tələb edəcək ki, bu da maliyyə öhdəliklərini artıracaq. Rəhbərlik parça gəlirliliyində yalnız 2027-ci maliyyə ilinin 4-cü rübündən etibarən yaxşılaşma və trikotaj genişlənməsinin tam təsirini 2028-ci maliyyə ilinin 1-ci rübündən etibarən gözləyir ki, bu da yaxın müddətdə marja təzyiqinin davam etdiyini göstərir. Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Parça bölməsi (denim və trikotaj) demək olar ki, tam istifadəyə baxmayaraq, təxminən 6 kror Rs mənfi PBIT bildirdi, hətta denimdə bir həmkarı yaxşı işləyir. Buna nə səbəb olur və nə vaxt dönüş gözləyə bilərik? C: Rajeev Gupta ( CEO və Birgə MD ) izah etdi ki, kəskin xərc artımı əsas səbəbdir: pambıq qiymətləri bir kandi üçün təxminən 16 000 Rs (iplik üzərində təxminən 60 Rs/kq təsir), polyester/kristal qiymətləri 96 Rs-dən 146 Rs-ə yüksəldi, qaz, boyalar, kimyəvi maddələr və yük xərcləri də artdı. 30-40 günlük sifariş dövrləri ilə şirkət tam artımı müştərilərə dərhal ötürə bilmədi. O, 4-cü rübün daha yaxşı olacağını və 2028-ci maliyyə ilinin 1-ci rübünün cari rübdən daha yaxşı olacağını gözləyir, bu da 92 kror Rs dəyərində trikotaj/çap genişlənməsi (dekabr ayına qədər tamamlanacaq, 4-cü rübdə 250 MT əlavə trikotaj gücü ilə) ilə dəstəklənəcək. S: Əgər istifadə demək olar ki, 100%dirsə, niyə parça biznesi müsbət töhfə verə bilmir? C: Rajeev Gupta ( CEO və Birgə MD ) aydınlaşdırdı ki, töhfə müsbət olaraq qalır; PBIT səviyyəsindəki mənfi rəqəm, müvafiq faydalar əldə edilməzdən əvvəl yeni CapEx-dən faiz və amortizasiyanın P&L-ə təsir etməyə başlamasını əks etdirir. O əlavə etdi ki, həm trikotaj, həm də denim üçün marketinq komandaları xərc artımını bərpa etmək üçün qiymət artımlarını təşviq edirlər. S: 400-450 kror Rs EBITDA və təxminən 125 kror Rs faiz dərəcəsi ilə rəhbərlik nağd pulu necə yerləşdirməyi planlaşdırır? C: Rajeev Gupta ( CEO və Birgə MD ) dedi ki, prioritet cari kreditlərin ödənilməsi, ardınca normal texniki xidmət CapEx-dir . Şirkət həmçinin iki davam edən layihə ilə böyümə mərhələsindədir: LNJ NDS9 geyim JV və LNJ GreenPet şüşədən şüşəyə təkrar emal layihəsi, hər ikisi səhm iştirakı tələb edəcək ki, şirkət bunu əsasən əməliyyatlardan maliyyələşdirməyi planlaşdırır. S: RSWM-in LNJ NDS9 JV və LNJ GreenPet layihəsinə səhm töhfəsi nə qədərdir? C: Nitin Tulyani ( CFO ) dedi ki, LNJ NDS9 müəssisəsinə səhm töhfəsi təxminən 46 kror Rs-dir . LNJ GreenPet üçün ümumi səhm öhdəliyi təxminən 62 kror Rs-dir ki, bunun da 29 kror Rs-i artıq yatırılıb. O, həmçinin MMJ Textile Advisory-dən təxminən 36 kror Rs gətirən səhmlərin imtiyazlı buraxılışını qeyd etdi ki, bunun da 27 kror Rs-i şüşədən şüşəyə təkrar emal layihəsinə yatırılacaq. S: 2-ci rübün rəqəmlərini necə oxumalıyıq – onlar sırf əməliyyat xarakterlidir, yoxsa birdəfəlik inventar qazanclarını əhatə edir? C: Rajeev Gupta ( CEO və Birgə MD ) dedi ki, rəqəmlər əsasən əməliyyat xarakterlidir. Pambıq iplik dövriyyənin beşdə birindən azını təşkil edir və şirkət spekulyativ ehtiyat yığmaq əvəzinə vahid, davamlı pambıq alış siyasətinə əməl edir. Bir neçə həftə ərzində pambıq qiymətlərinin qəfil artımından bəzi fayda əks olunur, lakin bu, normal əməliyyatların bir hissəsidir və ticarət qazancı deyil. S: Gələn rüblərdə parça biznesində qiymətləri və marjaları necə görürsünüz, xüsusilə 4-cü rübdən etibarən trikotaj genişlənməsi ilə? C: Rajeev Gupta ( CEO və Birgə MD ) dedi ki, cari rüb kəskin sıçrayış göstərməyəcək, lakin 3-cü və 4-cü rüblər daha yaxşı olmalıdır, çünki qiymət artımları həm denim, həm də trikotajda ötürülür. Çap nümunələri başlanıb və sifarişlərin gəlməsi gözlənilir, trikotaj genişlənməsinin tam təsiri 2028-ci maliyyə ilinin 1-ci rübündə görünəcək. O, irəlidə parça bölməsində iki rəqəmli EBITDA marjaları və ümumi şirkət marjalarının cari 8,7%-ə bərabər və ya daha yaxşı olacağını gözləyir. S: Trikotaj genişlənməsi ilə iplik və parça arasında gəlir qarışığı necə dəyişəcək? C: Rajeev Gupta ( CEO və Birgə MD ) dedi ki, qarışıq cari üçdə dörd/dörddə birdən 2028-ci maliyyə ilinin 1-ci rübünə qədər təxminən üçdə iki iplik və üçdə bir parçaya doğru dəyişməlidir ki, bu da əlavə dəyərli aşağı axın məhsullarına doğru dəyişikliyi əks etdirir. S: Borc vəziyyəti, genişlənmədən sonra pik borc və illik ödəniş cədvəli nədir? C: Nitin Tulyani ( CFO ) dedi ki, müstəqil borc təxminən 1 480 kror Rs-dir ki, bunun da 95 kror Rs-i cari yarım ildə ödənilməlidir. Gələn il illik ödənişin təxminən 180 kror Rs olacağı gözlənilir. S: İplik yayılmaları necə dəyişir və şirkət daha yüksək pambıq və lif xərclərini ötürə bilibmi? C: Rajeev Gupta ( CEO və Birgə MD ) dedi ki, iplikçilər həm pambıq, həm də polyester lifdəki artımı əsasən ötürə biliblər və pambıq ehtiyatı da təsiri yumşaltmağa kömək edib. Lakin bu, parça istehsalçıları üçün təzyiq yaratmışdır, buna görə də ümumi tekstil dəyər zənciri xammal qiymətlərinin artımı ilə mübarizə aparır. S: Gələn iki-üç il ərzində gəlir artımı üçün strateji yol xəritəsi nədir? C: Rajeev Gupta ( CEO və Birgə MD ) iki istiqamətli strategiya təsvir etdi: məhsul qarışığını yaxşılaşdırmaq və töhfə verməyən məhsullardan çıxmaqla əsas biznesi konsolidasiya etmək və üç layihə vasitəsilə böyümək: trikotaj genişlənməsi (gələn rübdə tamamlanacaq), LNJ GreenPet (2028-ci maliyyə ilinin 1-ci rübündə fəaliyyətə başlayacaq) və LNJ NDS9 denim və trikotaj geyim JV (2028-ci maliyyə ilinin 4-cü rübündə və ya 2029-cu maliyyə ilinin 1-ci rübündə gözlənilir). S: LNJ GreenPet layihəsi konsolidasiya edilmiş gəlir və gəlirliliyə necə töhfə verəcək? C: Nitin Tulyani ( CFO ) dedi ki, şüşədən şüşəyə ( B2B ) təkrar emal layihəsi olan LNJ GreenPet-in gələn ilin 1-ci rübündə fəaliyyətə başlaması və təxminən 400 kror Rs gəlir gətirməsi gözlənilir. Bu, 100% törəmə şirkət olduğu üçün həm tam gəlir, həm də mənfəət RSWM-in konsolidasiya edilmiş maliyyə göstəricilərinə əlavə olunacaq. S: 2027-ci maliyyə ilinin 2-ci yarısı üçün marjalar və istifadə baxımından proqnoz nədir? C: Rajeev Gupta ( CEO və Birgə MD ) dedi ki, diqqət daxili səmərəliliyə, dəyər zəncirində irəliləməyə və məhsul qarışığı ilə bazar qarışığını yaxşılaşdırmağa yönəlib. İxrac bazarlarında xarici qeyri-müəyyənliklərə baxmayaraq, o, 2-ci yarının 1-ci yarıdan daha yaxşı olacağını gözləyir, baxmayaraq ki, konkret rəqəmlər verməkdən imtina etdi. S: HEG Limited və HEG Advanced səhmlərinin balans hesabatında saxlanılan vəziyyəti nədir?