S: Cibus rüb ərzində və ondan sonra hansı əldəetmələri tamamladı? C: Baş icraçı direktor Stina Lind Hawk bildirdi ki, Cibus Finlandiyada cəmi 12,5 milyon avro investisiya ilə dörd əmlakın alınması üçün müqavilələr imzalayıb. Bu əmlakların doluluq nisbəti 100% , illik ümumi gəliri 1,1 milyon avro və orta icarə müddəti 12,3 il təşkil edir. Əməliyyatlara Hameenlinnada 15 illik ikiqat xalis icarə müqaviləsi ilə davam edən K-supermarket layihəsi və Pori şəhərində Kesko -nun icarədar olduğu 8,1 illik ikiqat xalis icarə müqavilələri ilə üç yeni tikilmiş əmlak daxildir. İlin əvvəlindən bəri Cibus 24 əmlak əldə edib və altısını satıb. S: Rüb ərzində əmlak dəyərləri və portfel gəlirliliyi necə inkişaf etdi? C: Baş icraçı direktor Stina Lind Hawk əmlak dəyərlərinin sabit qaldığını qeyd etdi. Bütün ölkələrdə dəyərlər dəyişməz və ya müsbət dəyişikliklər göstərsə də, Finlandiyada daha yüksək bazar faiz dərəcələrini əks etdirən daha yüksək gəlirlilik tələbləri səbəbindən dəyərlər bir qədər azalıb. Ümumi portfel dəyəri ilin əvvəlindən bəri cüzi olaraq 0,5% artıb və portfel gəlirliliyi 6,4% səviyyəsində qalıb. Əmlak dəyərləri ilin sonundan bəri 12,3 milyon avro azalıb ki, bu da əsasən Finlandiya qiymətləndirmələrinin zəifləməsi ilə bağlıdır. S: Cibus -un yenidən maliyyələşdirmə fəaliyyətləri və borc profili hansı vəziyyətdədir? C: Baş icraçı direktor Stina Lind Hawk rüb ərzində 700 milyon İsveç kronu dəyərində İsveç istiqrazının yenidən maliyyələşdirilməsini vurğuladı ki, bu da marjanı 148 baza bəndi azaldıb. Maliyyə direktoru Anne Sophie Lindroth əlavə etdi ki, il ərzində yenidən maliyyələşdirilən iki istiqraz marjaları 190 və 140 baza bəndi azaldıb. Ümumi faizli borc təxminən 1,7 milyard avro təşkil edib, orta faiz dərəcəsi 4% və orta kapital ödəmə müddəti 2,1 il olub; borcun 16% -i 12 ay ərzində ödənilməlidir ki, bu da əsasən danışıqlar altında olan bank kreditləridir. S: Cibus faiz dərəcəsi riskinə qarşı necə mövqelənib? C: Maliyyə direktoru Anne Sophie Lindroth izah etdi ki, faiz dərəcəsi riski sabit faizli kreditlər, svoplar və faiz dərəcəsi limitləri vasitəsilə idarə olunur, hedcinq nisbəti 94% təşkil edir. Borcun yalnız kiçik bir hissəsi dəyişən dərəcələrə məruz qalır. Bazar dərəcələrində bir faiz bəndi artım mənfəətə 1,2 milyon avro mənfi təsir göstərəcək, bir faiz bəndi azalma isə mənfəətə 3,5 milyon avro müsbət təsir göstərəcək, çünki limitlər artan dərəcələrin xərcini məhdudlaşdırır, eyni zamanda dərəcələr düşdükdə fayda əldə etməyə imkan verir. S: Cibus -un kredit-dəyər nisbəti və borclanma vəziyyəti necədir? C: Maliyyə direktoru Anne Sophie Lindroth xalis kredit-dəyər nisbətinin 59% olduğunu bildirdi ki, təminatlı bank borcu əmlak dəyərinin yarısından bir qədər azını təşkil edir. Bildirilən xalis borcun EBITDA -ya nisbəti 10,5x , yaxud gələcəyə yönəlik 10,1x olub. O qeyd etdi ki, şirkət tarixi LTV səviyyəsini qorumaq niyyətindədir, öhdəliklərə qarşı yaxşı marjaya malikdir və LTV səviyyəsini dəstəkləyən təminatlı pul axınlarından faydalanır. S: Cibus -un pul axınlarının sabitliyini nə təmin edir? C: Baş icraçı direktor Stina Lind Hawk vurğuladı ki, əmlakların 94% -də ərzaq mağazası var və icarə gəlirinin 82% -i ərzaq icarəçilərindən gəlir. İcarə müqavilələrinin 98% -i İstehlak Qiymətləri İndeksi ilə əlaqəlidir, orta icarə müddəti altı ildir ( Belçika -nın ləğv etmə variantları daxil olmaqla 4,4 il ) və 90% -dən çoxu xalis və ya üçqat xalis icarə müqavilələridir ki, bu da enerji və əmlak xərclərinə məruz qalmanı məhdudlaşdırır. Orta əmlak ölçüsü 2 100 kvadrat metr hər hansı bir mağazaya məruz qalmanı məhdudlaşdırır və 94% -lik hedcinq nisbəti faiz xərclərini daha proqnozlaşdırılan edir. S: Rüb ərzində idarəetmə və faiz xərcləri necə inkişaf etdi? C: Maliyyə direktoru Anne Sophie Lindroth bildirdi ki, təşkilati inkişaf səbəbindən idarəetmə xərcləri 600 000 avro artıb, faiz xərcləri isə artan dərəcələr, daha böyük borc portfeli və yenidən maliyyələşdirilən istiqrazlarla bağlı xərclər səbəbindən 2,7 milyon avro artıb. S: Cibus -un doluluq nisbəti və icarəçi qarışığı necədir? C: Baş icraçı direktor Stina Lind Hawk doluluq nisbətinin əvvəlki rüblə müqayisədə 96% səviyyəsində dəyişməz qaldığını bildirdi. İcarəçi qarışığı dəyişməz qalıb, ən böyük icarəçi Kesko , ardınca Tokmanni və digər on tanınmış ərzaq zənciri gəlir. Şimali Avropa ərzaq bazarı az sayda yaxşı qurulmuş zəncirlər tərəfindən idarə olunur ki, bu da icarəçiləri sabit və peşəkar edir. S: Cibus -un gələcək strateji prioritetləri hansılardır? C: Baş icraçı direktor Stina Lind Hawk prioritetlərə bütün bazarlarda ofislərin yaradılması (yalnız Norveç qalır), icarəçilərə yaxın yerli mövcudluğun qorunması, icarəyə vermə və əmlak inkişafına diqqət yetirmək, yeni əməliyyatları qiymətləndirmək və yenidən maliyyələşdirmə və hedcinq fəaliyyətlərini davam etdirmək daxil olduğunu bildirdi. Cibus bazar əlverişli və sərfəli olduqda böyüməyə davam edəcək, çətin mühitdə nəzarət edə biləcəyi şeylərə diqqət yetirəcək və zamanla hər səhmə düşən əmlak idarəetməsindən əldə olunan mənfəəti artırmağa fokuslanacaq. S: Cibus ESG hədəflərinə nail olmaqda hansı irəliləyişlərə nail olub? C: Maliyyə direktoru Anne Sophie Lindroth qeyd etdi ki, 2022-ci ildən bəri Cibus 2030-cu ilə qədər 1-ci və 2-ci əhatə dairəsi emissiyalarını 42% azaltmaq üçün elmə əsaslanan hədəfə malikdir ki, bu da elektrik enerjisi və mərkəzi istilik üçün qalıq yanacaqsız alternativlərə keçməklə vaxtından əvvəl əldə edilib. Şirkət 2045-ci ilə qədər bütün əhatə dairələrində xalis sıfır emissiyaya nail olmağı öhdəsinə götürüb, enerji səmərəliliyi təşəbbüslərinə daxili iqlimin təkmilləşdirilməsi, enerji bərpası və günəş panellərinin quraşdırılması daxildir. Cibus -un 335 milyon avro dəyərində yaşıl istiqrazları var idi. S: Hər səhmə düşən xalis bərpa dəyəri ( EPRA NRV ) nə qədər idi? C: Maliyyə direktoru Anne Sophie Lindroth