Mənfi Məqamlar Üçüncü rübdə yanacaqla əlaqəli olmayan əməliyyat xərclərinin və gəlir vergilərindən başqa vergilərin artması müsbət amilləri qismən kompensasiya etdi, həmçinin əlavə dövriyyədə olan səhmlərin seyreltmə təsirləri müşahidə olundu. Şirkət 2028-ci ildə Corciya ştatında yeni konfiqurasiya edilmiş PSC ilə əsas tarif işi ilə üzləşir ki, bu da tənzimləyici qeyri-müəyyənlik yaradır. Southern Co ( NYSE:SO ) əlavə kapital investisiyalarını maliyyələşdirmək üçün 2030-cu ilə qədər təxminən 2 milyard dollar əlavə kapital ehtiyacı proqnozlaşdırır ki, bu da gəlirləri seyreltə bilər. Potensial siyasət riskləri mövcuddur, o cümlədən Corciya ştatında yeni data mərkəzlərinin inkişafını dayandırmaq barədə ritorika, bu da gələcək yük artımına təsir edə bilər. İnflyasiya təzyiqləri aydın görünür, şirkət kapital xərclərində yuxarı təzyiqi qəbul edir, çünki hər qiqavat üçün 2 milyard dollardan çox xərc artımla üzləşə bilər. Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Corciya PSC -də partiya dəyişikliyi və hazırkı tarif razılaşmasının 2028-ci ildə başa çatması ilə, sınaqdan keçməmiş tənzimləyici dinamika nəzərə alınmaqla, planınıza və potensial CAGR artımına necə inam yaradırsınız? C: CEO Chris Womack güclü inam ifadə edərək, seçki sorğularının əlverişliliyin seçicilər üçün əsas narahatlıq olduğunu göstərdiyini qeyd etdi. O, Southern Company -nin yanaşmasının – tariflərin dondurulması, böyümədən müştəri faydaları və bu faydaların paylaşılması – güclü bir platforma olduğuna inanır. O, şirkətin gələcək proqnozlarında mühafizəkar qalacağını və Corciya və Alabama ştatlarındakı yeni komissarları böyümənin müştərilərə necə fayda verdiyi barədə məlumatlandırmaq üçün çalışacağını vurğuladı. S: Kapital planı potensial olaraq 100 milyard dollara yaxınlaşdığı halda, böyük yük müqavilələrinin (məsələn, ilkin ödənişlər) pul axını xarakteri tarixi kapital ehtiyaclarını azaltmağa kömək edə bilərmi, yoxsa 40% kapital nisbəti hələ də doğru rəqəmdir? C: CFO David Poroch bildirdi ki, şirkət 2029-cu ilə qədər FFO -nun borca nisbətinin 17% hədəfinə doğru irəlilədikcə təxminən 40% kapitalın və ya kapital ekvivalentlərinin doğru hədəf olaraq qaldığına inanır. O, şirkətin daha da irəlilədikcə buna yenidən baxacağını qeyd etdi. S: 2027 və 2028-ci illər üçün proqnozun yuxarı həddini qaldırdığınız zaman, bu, müəyyən edilmiş 85 milyard dollarlıq kapitala əsaslanır, yoxsa Alabama və Corciya RFP kapitalının bir hissəsini nəzərdə tutur? 100 milyard dollara çatmaq yolundan əlavə gəlirlərin nə qədəri 2030-cu ilə qədər əldə ediləcək? C: CFO David Poroch bir neçə amili, o cümlədən bütün müştəri siniflərində satış artımının sürətlənməsini, imzalanmış 21 GW müqavilələri və son mərhələ danışıqlarında əhəmiyyətli imkanları qeyd etdi. O, Corciya və Alabama ştatlarındakı RFP -lərin 2030-cu illərin əvvəllərində kapital ehtiyaclarını təmsil etdiyini, tikilmiş hər qiqavat güc üçün 2 milyard dollardan çox xərcin ümumi qayda olduğunu qeyd etdi. O, bu imkanların 2030-cu illərə qədər davam edəcəyini düşünür. S: 75 GW potensial layihə boru kəməri haqqında daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? Nə qədər tez doldurulur və layihələr harada yerləşir? C: CEO Chris Womack Corciya ştatında davamlı güclü fəaliyyəti, həm də fəaliyyətin qərbə, Alabama və Missisipi ştatlarına doğru artdığını qeyd etdi. O, boru kəmərinin doldurulmağa davam etdiyini, lakin şirkətin 75 GW rəqəmini riskə uyğunlaşdıracağını bildirdi. O, bunun xidmət ərazisinə əhəmiyyətli və davamlı marağı nümayiş etdirdiyini vurğuladı. S: Seçki nəticələri və yeni data mərkəzi inkişaflarını dayandırmaq barədə ritorika nəzərə alınmaqla, əsas plan investisiyalarınıza hər hansı bir risk görürsünüz, yoxsa onlar tariflərinizlə adekvat şəkildə qorunur? C: CEO Chris Womack mövcud müqavilələrə inamını ifadə edərək, geriyə dönük dəyişikliklər barədə heç bir danışığın olmadığını qeyd etdi. O, layihələrin gələcəkdə necə davam edəcəyi barədə danışıqların olacağını qəbul etdi, lakin şirkətin imzalanmış müqavilələrinə və müdafiələrinə güclü inamı var. S: Böyük yük müqavilələri üçün 2030-cu ilə qədər tələb olunan 25 milyard dollarlıq girovla bağlı, hazırda nə qədər, hansı formada və kimin krediti əleyhinə yerləşdirilib? C: CFO David Poroch şirkətin müxtəlif formalarda bir neçə milyard dolları olduğunu bildirdi. Yüksək reytinqli qarşı tərəflər üçün əhəmiyyətli bir hissə üçün ana şirkət zəmanəti qəbul edilə bilər. Digərləri üçün yüksək kapitallaşdırılmış banklardan kredit məktubları təşkil edilir. O, qarşı tərəflər arasında orta kredit göstəricisinin AA -dan A-minus diapazonunda olduğunu qeyd etdi ki, bu da çox rahatladıcıdır. S: Böyük müştərilərdən daha yavaş yük artımı ssenarisi olarsa, hansı investisiyalar zəruridir, hansılar isə təxirə salına bilər? C: CFO David Poroch müqavilə strukturunun şirkəti qoruduğunu izah etdi, çünki minimum hesablar kilovat sayğacdan keçməzdən əvvəl sistemə daxil olan xərclərin ən azı 100% -ni əhatə edir. Bu, şirkəti xərclərin bərpası üçün müştərinin artım sürətinə nail olması ehtiyacından azad edir. CEO Chris Womack əlavə etdi ki, etibarlılıq və dayanıqlılıq üçün şəbəkə investisiyaları davam edir və böyük yük layihələrindən ayrıdır. S: Potensial 100 milyard dollarlıq kapital planında, əlavə 15 milyard dolların nə qədəri dövlət tərəfindən tənzimlənən, nə qədəri isə rəqabətli və ştatlararası boru kəməri investisiyalarına ayrılacaq? C: CFO David Poroch planın əsasən dövlət tərəfindən tənzimlənən investisiyalara, 90% -dən 95% -ə qədər fokuslanacağını bildirdi. O, həmçinin Sonat kimi federal tənzimlənən investisiyaların da qarışığın bir hissəsi olacağını və şirkətin yaxın gələcəkdə dövlət və federal investisiyalarda yüksək dərəcədə cəmləşəcəyini qeyd etdi. S: Müqaviləli yük qrupunun tərkibi, xüsusilə data mərkəzi və neobulud müştəriləri ilə bağlı daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi və bu necə dəyişir? C: CFO David Poroch tərkibin müxtəlif olduğunu, ənənəvi veb hostinq və hiperskalatorları əhatə etdiyini, son imzalanmaların əsasən hiperskalatorlar və böyük dil modeli imkanları olduğunu bildirdi. O, hiperskalatorların şaquli inteqrasiya olunmuş bazarın müsbət təcrübəsi və görünürlüyü səbəbindən müqavilələri dəyişdirmək və genişləndirmək üçün geri qayıtması kimi maraqlı bir tendensiyanı qeyd etdi. CEO Chris Womack əlavə etdi ki, şirkət mövcud layihə yerlərində kampusların qurulmasına daha çox maraq görür. S: Yeni nəsil üçün hər qiqavat üçün 2 milyard dollardan çox fərziyyəsi ilə bağlı, CCGT və CT -lər üçün daha yüksək xərclər barədə bazar söhbətləri nəzərə alınmaqla, bu rəqəmdə hər hansı bir inflyasiya görürsünüzmü? C: CFO David Poroch şirkətin oxşar xərc təzyiqləri ilə üzləşdiyini qəbul etdi, buna görə də qəsdən " 2 milyard dollardan çox" meyarı istifadə edir. O, meyarın istehsal aktivinin kapital xərcinə fokuslandığını və mütləq lazım ola biləcək bütün ötürücü infrastrukturu əhatə etmədiyini aydınlaşdırdı. S: Yeni siyasətçilərin mediada yayılan əks reaksiyalar və yanlış məlumatlar nəzərə alınmaqla, böyük yük müştərilərinin mövcud müştərilərə necə fayda verdiyi barədə məlumatlandırılmağa həssas olacağını düşünürsünüzmü? C: CEO Chris Womack şirkətin yeni liderləri müqavilələrin necə qurulduğu, böyük yüklərin tam paylarını necə ödədikləri və layihələrin mövcud müştərilərə necə fayda verdiyi barədə ətraflı məlumatlandırmaq imkanı olacağına əmindir. O, çoxlu yanlış məlumatların mövcud olduğunu qəbul etdi, lakin şirkətin nəyin doğru, nəyin yanlış olduğunu aydın şəkildə izah edə biləcəyinə inanır. S: Siyasətçilərlə əlverişlilik mövzusunu müzakirə edərkən, tam əsas tarif işi ətrafındakı siyasəti risksizləşdirə biləcək tarif dizaynı və ya digər mexanizmlər varmı? C: CEO Chris Womack əsas tarifin dondurulmasının dəyərini və böyük yüklərdən gələn böyümənin müştərilərə necə fayda verdiyini izah etməyə davam etməyin vacibliyini vurğuladı. O, şirkətin tarif sabitliyinə fokuslanmağa davam edəcəyini və böyüdükcə əlavə faydalar təmin etmək və genişləndirmək üçün imkanlar axtaracağını qeyd etdi ki, bu da əlverişlilik narahatlıqlarını aradan qaldırır.