S: Növbəti 12-18 ay üçün ümumi gəlir artımı proqnozu nədir? C: Sədr və İdarəedici Direktor konsolidasiya edilmiş əsasda ən azı 18%-20% , müstəqil əsasda isə 20%-25% ümumi gəlir artımı proqnozlaşdırıb, bu da dolların dəyişmələrinə bağlıdır. O, son dövrdə müstəqil artımın təxminən 23% , konsolidasiya edilmiş artımın isə təxminən 24%-25% olduğunu qeyd edib. S: Polad detalların hazırlanması, kommunal xidmətlər və BAW seqmenti arasında gəlir bölgüsü necədir? C: Sədr və İdarəedici Direktor bildirib ki, gəlirin təxminən 75%-82% -i konstruktiv polad detalların hazırlanması və əlaqəli mülki/konstruktiv işlərdən, qalan hissəsi isə MES-də (elektrik dirəkləri və paylama kimi kommunal xidmətlər) sabit komandalardan gəlir. Avtomobil xidmətləri (BAW) biznesi rübdə cəmi 100 000 ABŞ dollarına qədər kiçilib, sabit komandalar isə sürətlə böyüyür. S: Dirəklər və qüllələr/enerji paylama biznesi necə inkişaf edir? C: Sədr və İdarəedici Direktor bildirib ki, komanda keçən il 30-40 nəfərdən indi 70-75 nəfərə qədər artıb və gələn ilin mart ayına qədər 120 nəfərə çatdırılması planlaşdırılır. ABŞ kommunal müştərilərindən gələn tələbat hazırkı gücü üstələyir və qalan 40-45 nəfər təlim keçir, dekabr/yanvar aylarından etibarən sayın artacağı gözlənilir. S: Beryl-in vəziyyəti nədir və nə vaxt zərərsizliyə çatacaq və əhəmiyyətli töhfə verəcək? C: Sədr və İdarəedici Direktor bildirib ki, Beryl-in zərəri əvvəlki rübdəki 75 000 ABŞ dollarından 2-ci rübdə təxminən 25 000 ABŞ dollarına qədər azalıb və 3-cü rübdə EBITDA üzrə zərərsizliyə çatması gözlənilir. Beryl Hillsborough County -dən təxminən 1 milyon ABŞ dolları dəyərində dizayn əsaslı iş qazanıb və satınalmanın tam faydaları, o cümlədən Hindistana autsorsinq işləri 2028-ci maliyyə ilində gözlənilir. S: Rübdə hər hansı valyuta qazancı və ya zərəri olubmu və proqnoz nədir? C: Sədr və İdarəedici Direktor bildirib ki, 2-ci rübdə əvvəlki rübdəki qazancın əksinə, təxminən 70 lakh INR valyuta zərəri olub; valyuta nəzərə alınmasa, əməliyyat mənfəətinin artımı 1-ci rüblə müqayisədə bildirilən 6% deyil, 14%-15% olardı. Rupinin 95 ətrafında sabitləşməsi ilə 3-cü rübdə zərər əvəzinə valyuta qazancı ola bilər. S: Məlumat mərkəzlərində hansı imkanlar var və süni intellekt/məlumat mərkəzlərinin yavaşlaması biznesə zərər verərmi? C: Sədr və İdarəedici Direktor bildirib ki, şirkət son bir-iki ildə hər biri təxminən 300 000-500 000 ABŞ dolları dəyərində beş-altı məlumat mərkəzi layihəsi həyata keçirib və hazırda iki-üç layihə üzərində işləyir. O, məlumat mərkəzlərinin yavaşlamasının konstruktiv polad detalların hazırlanmasına kəskin təsir etməyəcəyini, çünki şirkətin bütün böyük strukturlara xidmət etdiyini və enerji kommunal xidmətlərinin artımının bu gün cəmi 70 mühəndisə əsaslandığını qeyd edib. S: Şirkət böyük işə qəbul olmadan məhsuldarlığı və marjaları necə yaxşılaşdırır? C: Sədr və İdarəedici Direktor bildirib ki, hər nəfərə düşən gəlir illik müqayisədə 15% -dən çox artaraq ayda təxminən 4 500 ABŞ dollarından 5 220 ABŞ dollarına yüksəlib, bu da stimullar, yenidən təlim və avtomatlaşdırma sayəsində baş verib, əlavə 15% səmərəlilik artımı mümkündür. O, böyük işə qəbul ehtiyacının olmadığını və işçi qüvvəsinin müştəri və layihəyə əsaslanacağını, BAW-da həddindən artıq tikintinin təkrarlanmasının qarşısını alacağını bildirib. S: Satınalmalar, xüsusilə konstruktiv dizayn sahəsində yeniliklər nədir? C: Sədr və İdarəedici Direktor bildirib ki, potensial satıcı ilə danışıqlar davam edir, lakin şirkət hədəfin artım qabiliyyətindən razı deyil, buna görə də digər variantlar qiymətləndirilir. Diqqət Hindistan komandası ilə miqyaslana bilən və daha yüksək ödənişlər tələb edən konstruktiv dizayn şirkətinə yönəlib; şirkət EPC podratçısı olmaq deyil, dizayn və detalların hazırlanması oyunçusu olaraq qalmaq niyyətindədir. S: Növbəti iki-üç il ərzində əsas böyümə sürücüləri və risklər hansılardır? C: Sədr və İdarəedici Direktor ABŞ məlumat mərkəzi və yarımstansiya tikintisi səbəbindən dirəklər və qüllələr/enerji paylama sahəsini növbəti 5-10 il üçün böyümə sahəsi kimi, mülki və torpaq inkişafını isə gələn il potensial böyük qazanc sahəsi kimi müəyyən edib. Əsas risk ABŞ tələbat modellərində kəskin dəyişiklikdir, baxmayaraq ki, o, şirkətin ABŞ tikinti bazarının yalnız təxminən 2% -nə xidmət etdiyini və Beryl vasitəsilə daha böyük yaşayış seqmentinə genişləndiyini qeyd edib. S: ABŞ müştəriləri Hindistana autsorsinqi artırırmı? C: Sədr və İdarəedici Direktor bildirib ki, ABŞ müştərilərinin əsas mülki və mexaniki mühəndisliyi autsorsinq etməkdən başqa seçimi yoxdur, çünki daxili mühəndis mövcudluğu sürətlə azalır. Nəticələr şirkətdən şirkətə dəyişə bilsə də, ümumilikdə Hindistana autsorsinq artmalıdır.