S: ERP bərpası və keçid prosesi haqqında bizə məlumat verə bilərsinizmi? C: CEO David Cherchinsky bildirdi ki, bütün yuxarı axın və orta axın obyektləri MRC ERP platformasından SAP -a keçirilmişdir ki, bu da müştəri cavab müddətlərini və inventar idarəetməsini yaxşılaşdırmışdır. Şirkət həmçinin qaz kommunal xidmətləri və aşağı axın biznesləri tərəfindən istifadə olunan Oracle sisteminə funksionallığı yaxşılaşdırmaq üçün sərmayə qoymuşdur. Onlar indi yeni ildə daha çox gəlir axınını SAP platformasına keçirməyi planlaşdırırlar. S: İtirilmiş gəlirlərin bərpası və ERP keçid xərclərinin nə vaxt başa çatmasını gözləyirsiniz? C: CEO David Cherchinsky fevral zəngi vasitəsilə yekun yeniləmə verəcəyini, bundan sonra biznesin normallaşmış hesab ediləcəyini bildirdi. O qeyd etdi ki, orta axın itirilmiş gəlirləri tamamilə bərpa edib və böyüyüb, qaz kommunal xidmətləri tam bərpaya yaxın və ya tam bərpa vəziyyətindədir, aşağı axın isə 3-cü rübdə ən yaxşı gəlir rübünü yaşayıb. Yuxarı axın isə şirkətin seçmə şəkildə daha yüksək marjalı biznesləri izləməsi səbəbindən hələ də davam edən bir işdir. S: Xərc sinerjiləri və MRC sisteminin optimallaşdırılması ilə bağlı müvəqqəti xərclər haqqında məlumat verə bilərsinizmi? C: CEO David Cherchinsky bildirdi ki, birinci ilin xərc sinerjiləri indi təxminən 32 milyon dollar olaraq gözlənilir ki, bu da ilkin 17 milyon dollarlıq proqnozu əhəmiyyətli dərəcədə üstələyir. Sistem funksionallığını yaxşılaşdırmaq üçün müvəqqəti xərclərə gəlincə, o qeyd etdi ki, onlar 3-cü rübdə təxminən 1 milyon dollar azaldılmışdır və şirkətin sistemləri dəstəkləmək üçün daha az əlavə işçi qüvvəsinə ehtiyac duyması səbəbindən SG&A ardıcıl olaraq azalıb. S: ABŞ -da müştəri danışıqları necədir? Yuxarı axın bu il fərqlidir və kiçik özəl operatorlar ilə ictimai operatorlar arasında fəaliyyət səviyyəsi nədir? C: CEO David Cherchinsky qeyd etdi ki, müştərilər neft qiymətlərinin dəyişməsindən asılı olmayaraq güclü büdcə intizamı göstərmiş və planlarına sadiq qalmışlar. Şirkət ənənəvi olaraq supermajorlara diqqət yetirsə də, indi qazma qurğuları və tamamlanma işləri əlavə edən kiçik özəl şirkətləri aktiv şəkildə hədəfləyir və onları əhəmiyyətli gəlir artımı imkanı kimi görür. S: Yük və yükdaşıma xərcləri ilə bağlı çətinliklər və yumşaltma səyləri haqqında daha çox məlumat verə bilərsinizmi? C: CFO Mark Johnson izah etdi ki, çətinliklər artan giriş xərcləri (dizel/yanacaq) və sürücü çatışmazlığı səbəbindən tutum məhdudiyyətləri ilə əlaqədardır. Şirkət bu xərcləri müştərilərə ötürməyə çalışsa da, neytrallığa çatana qədər vaxt gecikməsi var. O qeyd etdi ki, şirkət digər tədbirlər vasitəsilə bu təsirləri azaltmaqda uğurlu olmuşdur, baxmayaraq ki, dəyişkənlik hələ də bir problem olaraq qalır. S: 3-cü rübdən təxirə salınmış 15 milyon dollarlıq beynəlxalq layihələrdən nə qədəri 4-cü rübdə, nə qədəri isə 2027-ci ildə reallaşacaq? C: CEO David Cherchinsky bildirdi ki, təxirə salınmış layihələrin hamısı 4-cü rübdə baş verməyəcək. O, bəzi layihələr tamamlandığı üçün 4-cü rübdə beynəlxalq artımın normaldan bir qədər yüksək olacağını gözləyir, lakin təxirə salınmış layihələrin yarısına qədərinin, o cümlədən təxirə salınmış bir külək enerjisi layihəsinin 2027-ci ilə keçə biləcəyini qeyd etdi. S: 3-cü rübdə 14 milyon dollara qədər artan CapEx yeni bir norma, yoxsa anomaliyadır? C: CFO Mark Johnson bildirdi ki, 3-cü rübün CapEx səviyyəsi ehtimal ki, 4-cü rübdə də davam edəcək. Artım İT investisiyaları , eləcə də Proses Həlləri Qrupu daxilində artıma hazırlıq məqsədilə icarə aktivlərinə qoyulan investisiyalarla əlaqələndirilir. O qeyd etdi ki, şirkət 2027-ci il üçün daha yaxşı bir bələdçini daha sonra təqdim edəcək. S: 2027-ci ilin təmir mövsümünə yaxınlaşdıqca aşağı axın imkanı necə formalaşır? C: VP Brad Wise bildirdi ki, 2027-ci ilin təmir mövsümünə dair görünürlük, böyük neft emalı zavodu və kimya müştəriləri tərəfindən dəstəklənərək yaxşılaşır. Şirkət artıq əvvəlcədən alışlar alır və yığılmış sifarişlərin artdığını görür. O, həmçinin məlumat mərkəzlərində və LNG -də gücü qeyd edərək, aşağı axın və sənaye sektoru üçün müsbət bir tendensiya olduğunu göstərdi. S: 2027-ci ildə və sonrakı dövrlərdə beynəlxalq artım üçün müxtəlif regionlar haqqında necə düşünürsünüz? C: CEO David Cherchinsky qeyd etdi ki, beynəlxalq gəlirlərin demək olar ki, yarısı aşağı axınla bağlıdır, Şimal dənizi və Norveç uzunmüddətli layihələr üçün əsas sahələrdir. O, beynəlxalq bazarı güclü bir artım seqmenti, xüsusilə MRC Global -ın güclü olduğu klapan satışları üçün görür və hazırkı makro mühiti, xüsusilə aşağı axın cəbhəsində dəstəkləyici hesab edir. S: Yuxarı axın operatorları tərəfindən artan xidmət intensivliyi yuxarı axın gəlirinizin marja profilinə təsir edirmi? C: CEO David Cherchinsky bildirdi ki, əgər yuxarı axın operatorları büdcələri əhəmiyyətli dərəcədə artırarsa, bu, ümumi marjaları müsbət şəkildə artıra bilər. Böyük bir ehtiyat distribyutoru olaraq, artan fəaliyyət 2027-ci ilə qədər gəlir və ümumi marja artımı üçün yaxşı əlamət olmalı, yük xərcləri təzyiqlərini kompensasiya etməyə kömək etməlidir. S: Ümumi marjada yaxşılaşmış müştəri qarışığı ERP pozuntusunun, yoxsa strateji nəzərdən keçirmənin nəticəsidir? C: CEO David Cherchinsky izah etdi ki, daha yüksək marjalı məhsul xətlərinə diqqət yetirmək, COVID -dən sonra intensivləşən struktur, iterativ bir strategiyadır. Şirkət qəsdən daha aşağı marjalı, əmtəəyə yönəlmiş gəlirləri "kənara qoyur", bunun əvəzinə güclü təchizatçı qiymətləri və inventar mövqelərinə malik olduğu sahələrə diqqət yetirərək marjaları maksimuma çatdırır. S: 2026-cı ilin 3-cü rübünün illik EBITDA baza göstəricisi 2027-ci il üçün 2026-cı ilin ikinci yarısı ilə sabit qalan fəaliyyətə əsaslanır?