Müsbət Məqamlar Atmos Energy Corp (NYSE:ATO) ardıcıl 24-cü dəfə EPS artımı və 42-ci dəfə dividend artımı əldə edərək ardıcıl maliyyə performansını nümayiş etdirib. Şirkət 2026-cı maliyyə ilində təxminən 49 000 yaşayış, 3 200 kommersiya və 17 sənaye müştərisi əlavə edib ki, bu da xüsusilə Texasda əhəmiyyətli artım deməkdir. Atmos Energy Corp (NYSE:ATO) beş il ərzində təxminən 29 milyard dollar investisiya etməyi planlaşdırır ki, bunun da 88%-i təhlükəsizlik və etibarlılığa ayrılaraq sistemin modernləşdirilməsini və böyüməsini dəstəkləyəcək. Şirkət 60% səhm kapitallaşması və 3,8 milyard dollar mövcud likvidliklə güclü balans hesabatını qoruyur ki, bu da maliyyə çevikliyi təmin edir. Atmos Energy Corp (NYSE:ATO) təbii qazı dəstəkləyən ştatlarda tarif bazasının 96%-i ilə konstruktiv tənzimləyici mühitə malikdir və illik tarif müraciətləri vasitəsilə vaxtında bərpa təcrübəsinə malikdir. Mənfi Məqamlar Atmos Energy Corp (NYSE:ATO) uyğunluq və təhlükəsizliklə bağlı xərclər səbəbindən artan O&M xərcləri ilə üzləşir, beşillik planda illik 4% O&M inflyasiyası nəzərdə tutulur. Şirkət 2027-ci maliyyə ilindən başlayaraq korporativ alternativ minimum vergi ilə bağlı 500 milyon dollar daxil olmaqla, daha yüksək federal və ştat gəlir vergisi ödənişləri gözləyir. Atmos Energy Corp (NYSE:ATO) APT-nin sistemdaxili biznes marjalarının tarixi normalara qayıdacağını gözləyir ki, bu da son dövrlərlə müqayisədə gəlirləri azalda bilər. Şirkətin tarif bazasının artım tempi 13%-15%-dən 12%-14%-ə qədər bir qədər azalıb ki, bu da investisiyalarda daha yavaş artıma işarə edə bilər. Atmos Energy Corp (NYSE:ATO) Missisipi Ştat Ali Məhkəməsindən tarixi sınaq ilinə keçən tarif işi qərarı ilə bağlı qərar gözləyir ki, bu da tənzimləyici qeyri-müəyyənlik yaradır. Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Yeni 29 milyard dollarlıq beşillik kapital planı ilə maliyyələşdirmə ehtiyaclarının proporsional artımı niyə CapEx artımından aşağıdır və plan hələ də mühafizəkar səhm kapitallaşmasını qoruyurmu? C: CFO Christopher Forsythe izah etdi ki, kapital planı sistem ehtiyaclarını əks etdirir və illik planlaşdırma prosesinin davamıdır. Beş il ərzində 29 milyard dollar kapital ehtiyacları müəyyən edildikdən sonra, şirkət səhm kapitallaşmasını təxminən 60% səviyyəsində saxlayaraq maliyyələşdirmə problemini həll edir ki, bu da uzunmüddətli borc maliyyələşdirməsi üçün iqtisadi cəhətdən sərfəli olub və gözlənilməz iqtisadi şəraitə tab gətirmək üçün güc təmin edir. ATM-in və uzunmüddətli borcun balanslaşdırılmış istifadəsi müştərilərə fayda verir və balans hesabatının gücünü qoruyur. CEO Kevin Akers əlavə etdi ki, planlaşdırma prosesi əhali tendensiyaları, artım, tələbat və yeni yüklənmə əsasında bir, üç, beş və 10 illik sistem perspektivlərini əhatə edir və üçüncü tərəf mühəndislik ekspertləri tərəfindən təsdiqlənir. S: 2027-ci maliyyə ilinin sürücüləri 2028-ci maliyyə ilinə necə təsir edir və Mid-Tex və Qərbi Texas tarif artımı dövrü başa çatdıqca illik artım daha aşağı ola bilərmi? C: CFO Christopher Forsythe bildirdi ki, şirkət 2027-ci maliyyə ilinin diapazonunun orta nöqtəsindən 6%-dən 8%-ə qədər artım proqnozlaşdırır. Gözlənilən tənzimləyici bərpanın təxminən 98%-i illik müraciət mexanizmləri vasitəsilə həyata keçirilir və şirkət bu tempin dəyişəcəyini görmür. Plan kapital, maliyyələşdirmə və O&M artımlarını bu illik müraciətlər vasitəsilə modelləşdirir, mövcud tənzimləyici xüsusiyyətlərlə ilbəil eyni vaxt cədvəli üzrə icranı nəzərdə tutur ki, bu da 2031-ci ilə qədər 6%-dən 8%-ə qədər artıma inamı dəstəkləyir. S: Proqnozda Waha marjasının daha nə qədər daralması nəzərdə tutulur və marjalar daraldıqca investorlar APT artımı haqqında necə düşünməlidirlər? C: CEO Kevin Akers bildirdi ki, APT öz şəhər qapılarının arxasında LDC müştərilərinə xidmət etmək üçün mövcuddur və şirkət mövsümi hava qeyri-müəyyənliyi və demək olar ki, tam anbar nəzərə alınmaqla marjaları proqnozlaşdırmaq əvəzinə etalon yanaşmasından istifadə edir. CFO Christopher Forsythe əlavə etdi ki, APT gəlirlərinin 85%-dən 90%-i 11 LDC müştərisinə sabit çatdırılma ödənişləri vasitəsilə əldə edilir, yalnız 10%-dən 15%-i bu konstruksiyadan kənardadır və bunun da yarısından çoxu sabit müqavilələrlə bağlıdır. APT gəlirlərinin yalnız kiçik bir hissəsi gündəlik park-və-kredit biznesindən gəlir və yeni boru kəməri gücü istifadəyə verildikcə marjaların tarixi normalara qayıdacağı gözlənilir. S: 2027-ci maliyyə ilinə qədər əsasən sabit O&M yeni bir işləmə sürəti, yoxsa xərclər 4% diapazonuna qayıtmadan əvvəl birdəfəlik bir haldır? C: CFO Christopher Forsythe bildirdi ki, sabit O&M daha çox maliyyə ili ərzində müzakirə edilən Qayda 7.7102 təxirə salınmalarını əks etdirir və beşillik plan 2026-cı maliyyə ilinin səviyyələrindən illik 4% artımla istiqamətləndirilir. CEO Kevin Akers əlavə etdi ki, Texasda artım və sistem genişlənməsi xəttin yerini müəyyənləşdirmə və sistem monitorinqi kimi O&M xərclərini gətirir və şirkət illik əsasda xarici müqavilələri balanslaşdırmaq və ya işləri daxili olaraq həyata keçirmək imkanlarını izləyir. S: Texas təxirə salınmaları 2027-ci maliyyə ilində 2026-cı maliyyə ili üçün nəzərdə tutulan 175 milyon dollar vergiqabağı məbləğə əsasən sabitdirmi və il ərzində necə dəyişə bilər? C: CFO Christopher Forsythe bildirdi ki, təxirə salınmalar yalnız Qayda 7.7102-ni deyil, həm də AFUDC , Texasda Qayda 8.209-u və Tennessee və Luizianadakı mexanizmləri əhatə edir. Beşillik plan üzrə illik 11%-dən 13%-ə qədər kapital artımı ilə, bütün kapital xərcləri uyğun gəlmədiyi üçün uyğun təxirə salınmalar bu sürətlə olmasa da, buna uyğun olaraq artmalıdır. O qeyd etdi ki, 2027-ci maliyyə ili sabit bir işləmə sürətinə qayıdacaq və illik 139 milyon dollar artım olmayacaq. S: İllik CapEx bərpasının altı ay ərzində 95%-dən 90%-dən yuxarıya keçməsi niyə baş verdi? C: CFO Christopher Forsythe bildirdi ki, 95%-dən 90%-ə keçid təxminən bir il əvvəl Missisipi ümumi tarif işinin tamamlanmasından sonra baş verib ki, bu da gələcəyə yönəlik baxışdan tarixi baxışa keçib. Şirkət bu qərarı Missisipi Ştat Ali Məhkəməsində mübahisələndirib və məhkəmənin qərarını gözləyir. S: 2027-ci ilə qədər daha çox kapital xərclənməsinə baxmayaraq, illik tarif bazasının artım tempinin 13%-15%-dən 12%-14%-ə qədər azalmasına nə səbəb olur? C: CEO Kevin Akers bildirdi ki, plan xarici məsləhət və daxili nəzərdən keçirmə ilə ciddi planlaşdırma prosesindən sonra sistem ehtiyaclarına əsaslanır, əhali tendensiyaları, sistem performansı və tələbat nəzərə alınır. Layihələr bir, üç və beş illik dövrlər üzrə müəyyən edilir və şirkət şirkət tərəfindən proqnozlaşdırılan layihələri daxil etmir. Bütün layihələr kiçik xarakterlidir, ən böyüyü APT-də 40-60 mil diapazonundadır ki, bu da müştəri və icma tələblərini ödəmək üçün zamanla mərhələləndirməyə imkan verir. S: LNG , CNG və digər böyük yük imkanları ilə bağlı Texasdakı həmkarlarınızla oxşar daxili maraq görürsünüzmü və 2027-ci ilə qədər boru kəməri necə görünür? C: CEO Kevin Akers bildirdi ki, şirkət Texas , APT sistemi və Kentukki , Tennessee , Virciniya və Missisipidəki Mid-Tex daxil olmaqla, sistemi boyunca sənaye sorğuları almağa davam edir. Yük və yerləşmə perspektivlərindən qiymətləndirilən müxtəlif növ və ölçülü onlarla iqtisadi inkişaf layihəsinin yığılmış siyahısı var. Şirkət sənaye və ya böyük yük müştəriləri daxil olmaqla artım haqqında rüblük yeniləmələr təqdim edəcək və hazır olduqda əhəmiyyətli imzalanmış müqavilələri açıqlayacaq. S: ATM-in artıq üstünlük verilən səhm maliyyələşdirmə metodu olmadığı bir nöqtə varmı və daha sərt kapital bazarları mühitində hibridlər kimi digər variantları nəzərdən keçirərdinizmi? C: CFO Christopher Forsythe bildirdi ki, xəzinədarlıq komandası gündəlik və aylıq olaraq bütün variantları qiymətləndirir. ATM çox effektiv, sərfəli və çevik olub, şirkətə planlaşdırma dəqiqliyi üçün gələcək səhm ehtiyaclarının qiymətləndirilməsində irəliləməyə imkan verib. Şirkət alternativləri qiymətləndirməyə davam edəcək, lakin hazırda müştərilər və şirkət üçün ən iqtisadi strategiya il ərzində ATM-dən uzunmüddətli borc buraxılışı ilə tamamlayaraq istifadə etməkdir. S: Texasda , o cümlədən RRC-də və ya məlumat mərkəzi fokusunda, tənzimləyici strategiyanızı vaxt və ya əlverişlilik baxımından dəyişdirəcək hər hansı tənzimləyici dəyişikliklər görürsünüzmü? C: CEO Kevin Akers bildirdi ki, qısa cavab yoxdur. Atmos Energy 43 ildir ki, siyasi mənsubiyyətlər üzrə şəhər, rayon, ştat və federal səviyyələrdə müxtəlif qruplarla işləyir. Dəyişikliklər şirkətin təbii qaz xidmətlərinin ən təhlükəsiz təminatçısı olmaq missiyasını və ya təhlükəsiz və etibarlı xidmət göstərmək və iqtisadi inkişafı dəstəkləmək üçün icmalarla konstruksiyasını dəyişdirmir. Şirkət öz rolunu və təbii qazın ümumi əhəmiyyətini izah etmək üçün əsas maraqlı tərəflərlə görüşməyə davam edəcək.