S: Daha aşağı mobillik qarışığına baxmayaraq, bu rübdə ümumi marja tendensiyasını nə idarə etdi və biz buna necə baxmalıyıq? C: Krishnan ( CFO ) ümumi marjaların əvvəlki rüblə əsasən oxşar olduğunu aydınlaşdırdı. Lakin, böyük sövdələşmələr istisna olmaqla, ümumi marjalar təxminən 5,13% olacaqdı ki, bu da keçən ilin eyni rübü ilə çox oxşardır. O, həmçinin qeyd etdi ki, hazırkı rəqəmə Arena daxildir, hansı ki, keçən ilin 2-ci rübündə və 3-cü rübünün bir hissəsində daha yaxşı marjalı yerli valyuta bizneslərinə malik idi, bu əməliyyatlar yenidən ölçülməzdən əvvəl. S: Güclü gəlir artımını nəzərə alaraq, əlavə işçi kapitalını necə maliyyələşdirmək niyyətindəsiniz və hansı imkanlar mövcuddur? C: Krishnan ( CFO ) bildirdi ki, şirkət daha yüksək artımı nəzərə alaraq kapital intensivliyinə çox diqqət yetirir. İmkanlara əlavə borc (borc/kapital nisbəti hazırda qlobal göstərici olan 0,6-0,8x ilə müqayisədə 0,5-0,6x səviyyəsində rahatdır), dividendlərin tənzimlənməsi və ya kapitalın artırılması daxildir. O, güclü artım tendensiyası davam edərsə, kapitalın artırılmasının bir tələbə çevriləcəyini, lakin hazırda şirkətin mövcud borc imkanları ilə idarə edə biləcəyini qeyd etdi. S: 2027-ci maliyyə ilinin ikinci yarısı üçün seqmentlər və coğrafiyalar üzrə proqnoz nədir və artım 25% -dən yuxarı ola bilərmi? C: V.S. Hariharan ( İcraçı Direktor ) bildirdi ki, Hindistan , GCCL ( Körfəz Əməkdaşlıq Şurası ölkələri və Levant ) və Afrika güclü artım sürücüləri olmağa davam edəcək, BƏƏ və Səudiyyə Ərəbistanı isə geosiyasi pozulmalardan asılıdır. Seqmentlər üzrə, TSG -nin ən güclü artım sürücüsü olacağı, ardınca SSG -nin gələcəyi, dəyər seqmentlərinin isə ikinci yarıda yaxşı performans göstərəcəyi gözlənilir. O, qiymət-həcm elastikliyi səbəbindən ESG ( Endpoint Solutions Group ) və MSG ( Mobility Solutions Group ) ilə bağlı daha ehtiyatlı idi. O əlavə etdi ki, artımın 25% -dən yuxarı olacağına inanmamaq üçün heç bir səbəb yoxdur, iki xəbərdarlıqla: Diwali -dən sonra qiymət artımlarından potensial tələb daralması və Qərbi Asiya böhranı. S: Hindistan da NeoCloud məlumat mərkəzi imkanının ölçüsü nə qədərdir və hansı marja və gəlir profilini gözləyirsiniz? C: V.S. Hariharan ( İcraçı Direktor ) Hindistan ın NeoCloud tutumunun 1,5 GW -dan 7 GW -a, sonra isə 12 GW -a qədər genişlənməsi ilə növbəti dörd il ərzində 150 000 crore rupi dəyərində bir imkan olduğunu təxmin etdi. Redington dəyər əlavə etdiyi yerlərdə – avadanlıq, yaddaş, şəbəkə və soyutma həllərinin birləşdirilməsi, ekosistem orkestrasiyası və peşəkar xidmətlər – fəaliyyət göstərəcək. Bu sövdələşmələrdə marjalar normal 4,5-5% -lik cari biznesdən daha aşağıdır, lakin şirkətin aşağı düşməyəcəyi bir ROCE hədəfi var və minimal əlavə OpEx ilə icra etməyi hədəfləyir. Ravi Shankar ( CFO , Redington India ) əlavə etdi ki, kapital qoyuluşunun maliyyələşdirilən hissəsi demək olar ki, tamamilə istifadə olunub, yalnız maliyyələşdirilməyən hissə istifadə olunur ki, bu da kapitala gəliri faktiki olaraq çox yüksək edir. S: Arena ( Türkiyə ) biznesinin vəziyyəti nədir və nə vaxt dönüş gözləyirsiniz? C: V.S. Hariharan ( İcraçı Direktor ) qəbul etdi ki, Türkiyə faiz dərəcələri və inflyasiyadan əlavə, mövcud tərəfdaşlarla bağlı problemlər də daxil olmaqla yeni çətinliklər təqdim etməyə davam edir. Arena yüksək faiz dərəcəli işçi kapitalı biznesindən çıxıb və şirkət bu keçidin sonuna yaxın olduğuna inanır. Tamamilə yeni bir rəhbərlik komandası mövcuddur və biznes daha təmizdir, lakin o, Türkiyə bazarında gözlənilməz yeni inkişafları nəzərə alaraq dönüşün vaxtını təxmin edə bilmədi. S: PC və smartfonlardakı artımın nə qədəri qiymət, nə qədəri isə həcm əsaslıdır və Redington bazar payını qazanıbmı? C: V.S. Hariharan ( İcraçı Direktor ) qiyməti dəyərdən ayırmağın çətin olduğunu, lakin qiymət artımlarının 30-50% olduğunu bildirdi. Süni intellekt qabiliyyətli PC -lərin kommersiya seqmentində qəbulu 40% -dən çoxdur, lakin istehlakçı seqmentində yalnız təxminən 10% -dir. İstehlakçı PC vahid həcmləri azalır ( Microsoft aktivləşdirmə məlumatları 20-30% azalıb), kommersiya həcmləri isə sabit və ya bir qədər artıb ( 0-7% ). Bazar payı ilə bağlı o, Redington -un əsasən sabit və ya bir qədər artdığını və pay itirmədiyini bildirdi. O, həmçinin biznes qarışığının təxminən üçdə birinin müəssisə, üçdə birinin istehlakçı və üçdə birinin digər olduğunu, yalnız İT üzrə isə təxminən yarı-yarı olduğunu aydınlaşdırdı. S: Rübdə debitor borcları və inventar üçün nə qədər ehtiyat ayrılmışdı? C: Krishnan ( CFO ) debitor borcları üçün təxminən 213 crore rupi ehtiyat ayrıldığını, bunun təxminən 67 crore rupi -sinin CISA -da və təxminən 135 crore rupi -sinin Arena -da olduğunu bildirdi. İnventar üçün ehtiyat əhəmiyyətli və ya maddi deyildi. O qeyd etdi ki, qiymətlər artdıqca inventar narahatlıq yaratmır, lakin debitor borcları – xüsusilə likvidlik şərtlərinin zəif olduğu Türkiyə də – diqqət mərkəzində qalır. S: AI Exchange platforması necə irəliləyir və Google -un ilk beş satıcı arasına yüksəlməsini nə idarə edir? C: V.S. Hariharan ( İcraçı Direktor ) AI Exchange -in konsepsiyadan kommersiya fəaliyyətinə keçdiyini, yüzlərlə tərəfdaşın cəlb olunduğunu və bir çox ISV -nin iştirak etdiyini bildirdi. O, bunu 10 il əvvəlki buludla müqayisə etdi – kiçik hissələrdə yaxşı bir huni ilə cəlbedicilik görür, lakin bu, tərəfdaşlar tərəfindən təkrarlanma və çoxalma tələb edən uzun bir səyahət olacaq. Google ilə bağlı o, iki hissəyə – smartfonlar və ofis/bulud – malik olduğunu və çox yaxşı böyüdüyünü qeyd etdi. Redington Hindistan da Google Cloud ilə tərəfdaşlıq edir və Google -un məhsul artımı yüksəkdir, çünki o, paylama mərkəzli modeldə daha böyük oyunçulara çatır.