Lakin HSBC iddia edib ki, məlumat mərkəzlərinə investisiyalar, potensial idxal xərclərinin artmasına baxmayaraq, rupi ni zəiflətməyə bilər. Kifayət qədər xarici kapital axını və mərhələli investisiya dövrü Hindistan ın tədiyyə balansına (BoP) təzyiqi idarə etməsinə kömək edə bilər. HSBC bildirib ki, bu, yaxın illərdə milyardlarla dollar investisiya cəlb edəcək və xidmət ixracatını artıracaq. Məlumat mərkəzlərinin genişləndirilməsi 105 milyard dollar idxal tələb edə bilər. 1 GW məlumat mərkəzi gücünün qurulmasının ümumi 30 milyard dollar xərcinin təxminən 21 milyard dollar ını idxallar təşkil edir. Tək çiplərin qiyməti GW başına təxminən 18 milyard dollar ola bilər, əgər infrastrukturun 70% -i qrafik prosessor vahidlərindən ( GPU ), qalan 30% -i isə mərkəzi prosessor vahidlərindən ( CPU ) istifadə edərsə. Hindistan məlumat mərkəzi gücünü 1,5 GW -dan təxminən 6,5 GW -a qədər artırmağı planlaşdırır ki, bu da əlavə 5 GW güc deməkdir. Hesabatda bu genişlənmə üçün çip idxalının təxminən 90 milyard dollar a başa gələ biləcəyi, yəni ÜDM -in 2,2% -i qədər olacağı təxmin edilir. HSBC vurğulayıb ki, “Buna soyutma infrastrukturu, elektrik avadanlıqları və illik avadanlıq yeniləmələrini əlavə etsək, xərc 105 milyard dollar a, yəni ÜDM -in 2,5% -nə qədər arta bilər.” Kapital axınları məlumat mərkəzi ilə bağlı idxal təzyiqlərini yumşalda bilər. Hindistan ın məlumat mərkəzi genişlənməsi cari hesab kəsirinə ( CAD ) təzyiq göstərə bilər, çünki idxallar, obyektlər istismara verildikdən sonra daha yüksək xidmət ixracatının faydaları reallaşmadan əvvəl arta bilər. HSBC qeyd edib ki, məlumat mərkəzlərinin qurulması adətən 9-24 ay çəkir ki, bu da ilkin investisiya ilə onların gətirdiyi gəlirlər arasında zaman fərqi yaradır. İlkin mərhələdə tikinti daxili mülki işlərə yönəlir, avadanlıq idxalı isə tədricən artır. Bunlara qabaqcıl çiplər, GPU/CPU serverləri, ixtisaslaşdırılmış soyutma sistemləri və elektrik avadanlıqları daxildir. Bundan əlavə, qlobal təchizatçılardan mülkiyyət proqram təminatı lisenziyaları və texniki xidmət idxalı xərcləri artıra bilər. Hesabat həmçinin proqram təminatı lisenziyaları, bulud arxitekturası intellektual mülkiyyəti və texniki məsləhət xidmətlərindən potensial xidmət axınlarını da qeyd edir. Nəticədə, məlumat mərkəzinin qurulması mərhələsində CAD arta bilər. Lakin HSBC bildirib ki, tədiyyə balansına təsir iki şərtə bağlı olacaq: idxalları maliyyələşdirmək üçün xarici kapitaldan daha çox asılılıq və yeni güc qurularkən köhnə obyektlərin xidmət ixracatından gəlir əldə etməsinə imkan verən mərhələli investisiya dövrü. HSBC qeyd edib: “Bizim ssenarimizə görə, cari hesab kəsiri əvvəlcə artır, lakin həmişə kapital axınları ilə maliyyələşdirilir. Tədiyyə balansı (cari plus kapital hesabı) illər boyu idarəolunan qalır və hətta hesablama xidmətləri ixracatı artdıqca zamanla yaxşılaşır.” Məlumat mərkəzi investisiyalarını rupi dostu etmək üçün iki şərt: Hindistan məlumat mərkəzi investisiyalarının idxal komponentini xarici kommersiya borcları ( ECB ), borc qiymətli kağızları və birbaşa xarici investisiyalar ( FDI ) vasitəsilə maliyyələşdirə bilər. Bu, kapital axınları vasitəsilə daha yüksək idxal xərclərini ödəməyə kömək edəcək və ümumi tədiyyə balansına təsiri məhdudlaşdıracaq. HSBC xarici və daxili maliyyələşdirmənin birləşməsini təklif edir, xarici kapital idxal olunan avadanlıqları, daxili vəsaitlər isə yerli mənbələrdən alınan komponentləri dəstəkləyir. İkinci şərt mərhələli investisiya dövrüdür. Hindistan investisiyaları qısa müddətdə cəmləşdirmək əvəzinə, məlumat mərkəzi gücünün əlavələrini bir neçə ilə yaymalıdır. Bu, yeni layihələr idxal tələb etməyə davam edərkən mövcud obyektlərin xidmət ixracatından gəlir əldə etməyə başlamasına imkan verəcək. Belə bir yanaşma tikinti mərhələsində cari hesab kəsirinə təzyiqi azalda bilər. Məlumat mərkəzi ixracatı beşinci ilə qədər idxal xərclərinin yarısından çoxunu ödəyə bilər. Hesabatda Hindistan ın mərhələli investisiyalar vasitəsilə 5 GW məlumat mərkəzi gücü əlavə etdiyi beş illik ssenari təsvir edilmişdir. Bu ssenariyə görə, illik güc əlavələri birinci ildə 0,4 GW , ikinci ildə 0,5 GW , üçüncü ildə 1 GW , dördüncü və beşinci illərdə isə hər biri 1,5 GW təşkil edəcək. Hesabatda yeni gücün 70% -nin müasir süni intellekt iş yüklərini dəstəkləyəcəyi, qalan 30% -nin isə ənənəvi məlumat mərkəzi tələblərini ödəyəcəyi güman edilir. Həmçinin gücün 70% -nin qlobal texnologiya platformaları ilə birgə inkişaf etdiriləcəyi, qalan 30% -nin isə daxili olaraq sahiblənilib maliyyələşdiriləcəyi güman edilir. Bundan əlavə, gücün təxminən 70% -nin Hindistan dan kənardakı müştərilərə xidmət edərək xidmət ixracatından gəlir əldə edəcəyi gözlənilir. Bu fərziyyələrə əsasən, məlumat mərkəzi idxal xərcləri birinci ildə ÜDM -in təxminən 0,1% -dən beşinci ilə qədər 0,7% -ə qədər arta bilər. Lakin xidmət ixracatından gəlirlərin tədricən artaraq beşinci ilə qədər idxal xərclərinin yarısından çoxunu ödəməsi gözlənilir. Hesabatda gəlirlərin təxminən üçdə ikisinin xarici investorlara repatriasiya ediləcəyi, qalan üçdə birinin isə əməliyyat xərclərini ödəmək üçün saxlanılacağı güman edilir. Nəticədə, Hindistan ın cari hesab kəsiri beşinci ildə sabitləşməzdən əvvəl ilk dörd ildə arta bilər. Lakin ümumi tədiyyə balansının idarəolunan qalacağı, hesablama və süni intellekt lə bağlı xidmət ixracatı artdıqca profisitin artacağı gözlənilir. Məlumat mərkəzlərinin genişləndirilməsi böyüməni resursların mövcudluğu ilə balanslaşdırmalıdır. Hesabat rupi yə və xarici maliyyəyə təsirindən başqa, məlumat mərkəzi investisiyalarının daha geniş iqtisadi və ekoloji xərclərini qiymətləndirməyin zəruriliyini vurğulayır. Məlumat mərkəzləri əhəmiyyətli miqdarda torpaq, elektrik enerjisi və su tələb edir. Onlar həmçinin əhəmiyyətli maliyyə dəstəyinə ehtiyac duyurlar. Hesabatda iddia edilir ki, Hindistan sektora investisiyaları təşviq edərkən resursların mövcudluğunu, fiskal xərcləri və ekoloji təsirləri diqqətlə qiymətləndirməlidir. Məlumat mərkəzləri əmək tutumlu sənayelər qədər iş yeri yaratmasa da, orta müddətdə xidmət ixracatını dəstəkləyə, Hindistan ın süni intellekt ekosistemini gücləndirə və məhsuldarlığı artıra bilər. Artan idxal xərcləri Hindistan ın məlumat mərkəzi təşəbbüsünü dayandıra bilərmi? Hindistan məlumat mərkəzlərinin genişləndirilməsini təşviq edir, ölkədə artıq 70 milyard dollar dəyərində məlumat mərkəzi investisiyaları həyata keçirilir, əlavə 90 milyard dollar dəyərində layihələr isə elan edilib. Ölkənin 2025 -ci ildə 1,5 GW olan məlumat mərkəzi gücü, süni intellekt ə, rəqəmsallaşmaya və qlobal texnologiya şirkətlərinin genişlənməsinə artan tələbatla əlaqədar 2030 -cu ilə qədər 5-8 GW -a qədər arta bilər. Məlumat mərkəzlərinin qurulması idxal baxımından ağır bir prosesdir. Lakin HSBC iddia edib ki, Hindistan artan idxal xərclərini gələcəkdə məhsuldar investisiyaları əks etdirirsə və kifayət qədər xarici kapital cəlb edirsə, dərhal narahatlıq kimi qəbul etməməlidir. Xarici maliyyələşdirmə, mərhələli güc əlavələri və daha yüksək hesablama xidmətləri ixracatının birləşməsi Hindistan a məlumat mərkəzi genişlənməsini rupi dostu etməyə kömək edə bilər.