S: Qiymət mühitini, tədarük müddətlərinin necə dəyişdiyini və uzanmış tədarük müddətləri nəzərə alınmaqla tələbatı ödəyə bilib-bilmədiyinizi müzakirə edə bilərsinizmi? C: Emily Yang (Qlobal Satış və Marketinq üzrə Baş Vitse-Prezident) bildirdi ki, tədarük müddətləri uzanmış olaraq qalır və təchizat hələ də bir qədər məhduddur. Şirkət həqiqi tələbatı anlamaq və ən yaxşı dəstəyi təmin etmək üçün müştərilərlə sıx əməkdaşlıq edir. O qeyd etdi ki, 3-cü rübə əsasən, vahid tədarükləri illik 60 milyard səviyyəsindədir ki, bu da 2025-ci təqvim ilindəki təxminən 45 milyard vahiddən əhəmiyyətli dərəcədə çoxdur və bu, istehsal gücünün genişləndirilməsi və məhsul çeşidinin yaxşılaşdırılması ilə əlaqədardır. S: 2027-ci təqvim ilinə keçərkən potensial ümumi və əməliyyat marjasının genişlənməsi və artımları haqqında necə düşünməliyik? C: Brett Whitmire (CFO) bildirdi ki, şirkət genişlənmə üçün nəzərdə tutulmuş plastin fabriklərində daha yaxşı istifadədən, gəlir artımından və məhsul çeşidinin yaxşılaşdırılmasından davamlı marja və leverage yaxşılaşması gözləyir. Gary Yu (CEO) əlavə etdi ki, 4-cü rüb üçün təxminən 37% ümumi marja ilə şirkət 2,5 milyard dollarlıq gəlir və 40% marja hədəfinə doğru irəliləyir. S: Süni intellekt infrastrukturu imkanının ümumi gəlirə töhfəsini kəmiyyətcə müəyyən edə bilərsinizmi? C: Emily Yang (Qlobal Satış və Marketinq üzrə Baş Vitse-Prezident) bildirdi ki, şirkət süni intellekt gəlirlərini ayrıca açıqlamır, lakin süni intellekt ekosistemi – məlumat mərkəzləri və serverlər – əsas hissəni təşkil edir, hər qutu üçün ümumi məzmun təxminən 109 dollardır. O, həmçinin enerji təchizatı kimi sənaye tətbiqlərini böyük potensial artım mənbəyi kimi qeyd etdi, xüsusilə gələn il yeni dizaynların 800V və 400V-a keçməsi, üstəgəl şəbəkə, açarlar, routerlər və optik modullar. O vurğuladı ki, Diodes yaxşı şaxələnmişdir, avtomobil sektoru illik müqayisədə təxminən 60%, sənaye isə 50% artıb. S: 4-cü rübdə yaxşı elan edilmiş PC/noutbuk azalması nəzərə alınmaqla, tutumu digər, ehtimal ki, daha yüksək marjalı son bazarlara paylamaq üçün çeviklik varmı? C: Emily Yang (Qlobal Satış və Marketinq üzrə Baş Vitse-Prezident) bildirdi ki, bu, ümumi deyil, məhsuldan məhsula dəyişir, lakin ümumilikdə tutum müxtəlif məhsullar, o cümlədən ön hissə tutumu və plastinlər arasında paylaşıla bilər. O qeyd etdi ki, çoxlu çeviklik var və süni intellekt serverləri və məlumat mərkəzlərindəki güc xüsusi bazar seqmentlərindəki zəifliyi kompensasiya etməyə kömək etməlidir. S: Daha yüksək fab yüklənməsi yalnız daha yüksək tələbatla bağlıdır, yoxsa əvvəllər kənardan alınan məhsulların daxili istehsala keçməsi də var? C: Gary Yu (CEO) bildirdi ki, bazar tələbatı çox güclüdür və daxili müəssisələrin əksəriyyəti tam yüklənmişdir, baxmayaraq ki, Şotlandiya və Cənubi Portlend fabrikləri hələ tam yüklənməyib. O bildirdi ki, istifadə səviyyəsi kənar fabriklərdən ikinci mənbə proqramlarının keçməsi və yeni dizayn edilmiş məhsullardan gələn yeni tələbat sayəsində yaxşılaşmağa davam edəcək, buna görə də bu, həm tələbat, həm də miqrasiya ilə bağlıdır. S: Bu dövrün hansı mərhələsində olduğumuzu düşünürsünüz, bütün son bazarlarda ehtiyatların bərpası müşahidə edirsinizmi və təchizat məhdudiyyətləri nəzərə alınmaqla ikiqat sifariş vermədən distribyutor kanalında tələbat keyfiyyətini necə təmin edirsiniz? C: Emily Yang (Qlobal Satış və Marketinq üzrə Baş Vitse-Prezident) bildirdi ki, ümumi bazarı proqnozlaşdırmaq çətindir, lakin Diodes -in POS-u illik müqayisədə 30%-dən çox artıb ki, bu da çox güclü tələbatı göstərir. Kanal ehtiyatı həftələr üzrə bu rübdə yenidən azalıb və normal diapazondan aşağıdır, bu da ehtiyatları bərpa etmək imkanının az olduğunu göstərir. Diqqət POS artımına və distribyutor rəflərinə düzgün məhsul və çeşidin yerləşdirilməsinə yönəlib və şirkət keçmiş çətinliklərin təkrarlanmaması üçün bunu yaxından izləyir. S: Daxili ümumi marja təşəbbüsləri – daha çox plastinin daxili istehsala keçirilməsi, daha böyük plastinlər və xərclərin azaldılması – əsasən tamamlanıbmı və nə qədər iş qalıb? C: Emily Yang (Qlobal Satış və Marketinq üzrə Baş Vitse-Prezident) bildirdi ki, məqsəd 40% marja modeli ilə 1 milyard dollar ümumi mənfəətdir və 4-cü rübdə 37% ilə hələ də irəliləmək üçün yer var. Əsas təşəbbüslərə məhsul çeşidinin yaxşılaşdırılması – avtomobil və sənaye seqmentləri ardıcıl olaraq 2 faiz bəndi artaraq 46%-ə çatıb və Paracom məhsulları rekord gəlir əldə edib – üstəgəl daha böyük plastinlər və daha yüksək zavod yüklənməsindən qaynaqlanan istehsal səmərəliliyi, az yüklənmə xərclərinin azaldılması daxildir. O inanır ki, gələn rüblərdə marjanın yaxşılaşdırılması üçün hələ də çox yer var. S: Güclü üçüncü rüb ərzində tələbatın xətti necə dəyişdi və oktyabr ayında əvvəlki rüblərlə müqayisədə nə müşahidə etdiniz? C: Emily Yang (Qlobal Satış və Marketinq üzrə Baş Vitse-Prezident) qeyd etdi ki, 4-cü rüb adətən 5% - 6% azalır, lakin şirkət güclü sifariş portfeli və dizayn layihələrinin görünürlüyünə əsaslanaraq rübdən-rübə 3%-dən çox artım proqnozlaşdırıb. Avtomobil , sənaye və süni intellektlə bağlı tətbiqlər 4-cü rübə qədər dinamikanı davam etdirir və oktyabr ayı çox güclü ilkin sifariş portfelindən yaxşı görünürlük göstərdi ki, bu da adi mövsümilikdən xeyli yüksək proqnozu dəstəkləyir. S: Süni intellekt xaricində OEM səviyyəsində ehtiyatları bərpa etmək cəhdləri müşahidə edirsinizmi, yoxsa OEM ehtiyat səviyyələri hələ də çox aşağıdır? C: Emily Yang (Qlobal Satış və Marketinq üzrə Baş Vitse-Prezident) bildirdi ki, Tier 1 müştəriləri ilə görünürlük və ünsiyyətə əsasən, vəziyyət daha çox əldən-ağıza hiss olunur və hazırda ehtiyatları artırmaq üçün çox imkan yoxdur. Şirkət müştərilərin rəf siyasətlərini və ehtiyat həftələrini anlamaq üçün onlarla sıx əməkdaşlıq edir və bunu çox yaxından izləyir.