Kakao Bank -ın ESG lideri maliyyəni yenidən formalaşdırmaq üçün daha yaşıl bir baxış təqdim edir. Davamlılıq reputasiya məsələsindən biznes dəyişəninə çevrildikcə, Kakao Bank ESG -ni korporativ mesajlaşma kimi deyil, maliyyənin özünün necə qurulduğu – mobil-yalnız modelindən maliyyələşdirilən emissiyalar, yaşıl maliyyə və ətraf mühit risklərinin idarə edilməsi planlarına qədər bir sual kimi qəbul edir. Kakao Bank -ın ESG komandasının rəhbəri Ço Sun-yanq üçün məqsəd sadəcə şirkətin öz izini azaltmaq deyil, ətraf mühit dəyərini bankın əməliyyat modeli, müştəri təcrübəsi və uzunmüddətli rəqabət qabiliyyəti ilə əlaqələndirməkdir. Ço , The Korea Herald -a verdiyi son müsahibədə deyib: “ Kakao Bank üçün dövri iqtisadiyyat sadəcə xərcləri azaltmaqdan kənara çıxır. Bu, bizim biznes modelimizin özü və davamlı böyümə üçün vacib bir strategiyadır”. Müsahibə Seul dakı Yonsei Universiteti ndə mayın 7-də keçiriləcək “ H.eco Tech Festa 2026 ” tədbiri ərəfəsində aparılıb, burada Ço panel müzakirəsinə qatılacaq. Herald Corp. tərəfindən təşkil edilən tədbir, davamlılıq yönümlü təşəbbüslərin necə böyümə imkanlarına çevrilə biləcəyini araşdırmaq üçün sənaye liderlərini bir araya gətirəcək. Kakao Bank -da davamlılıq onun rəqəmsal arxitekturası ilə başlayır. Kağız əmanət kitabçaları və fiziki filialları olmayan mobil-yalnız bir kredit təşkilatı olaraq, bank resurs səmərəliliyinin öz biznes modelinə daxil edildiyini bildirir. Bu, onun əməliyyatlarında da öz əksini tapır. 2024-cü il də KakaoBank təxminən 4,700 virtual server işlədərək elektrik enerjisi istehlakını təxminən 3,83 milyon kilovat-saat azaldıb. Virtual serverlər daha səmərəli infrastruktur idarəetməsi vasitəsilə fiziki serverlərə nisbətən təxminən on dörd dəfə az elektrik enerjisi istifadə edə bilər. Ço deyib: “Bu, karbon emissiyalarını təxminən 1,700 ton azaldıb – bu da təxminən 270,000 şam ağacı əkməyə bərabərdir”. Ço bildirib ki, ESG brendləşmədən kənara çıxaraq maliyyə dayanıqlığı məsələsinə çevrildikcə, daha mənalı dəyişiklik bütün sənayedə baş verir. O deyib: “Ətraf mühit, cəmiyyət və idarəetmə kimi qeyri-maliyyə dəyərləri artıq görünməz dəyərlər deyil. Ətraf mühit risklərinin idarə edilməsi idarəetmə sabitliyinin yaxşılaşdırılması ilə birbaşa bağlıdır və uzunmüddətli perspektivdə bu, şirkətin maliyyə dəyərinin artırılmasına kömək edir”. Bu daha geniş baxış, Kakao Bank -ın öz izindən kənara, Ço -nun “maliyyə axını” adlandırdığı şeyə baxmasının səbəbidir. O deyib: “Son vaxtlar komandamız yalnız məlumat mərkəzinin səmərəliliyi kimi daxili səylər vasitəsilə deyil, pulun öz axınını daha yaşıl istiqamətə dəyişdirərək ətraf mühiti birbaşa maliyyə performansı ilə əlaqələndirməkdə maraqlıdır”. Növbəti mərhələ maliyyələşdirilən emissiyalar, portfel idarəetməsi və yaşıl maliyyə və keçid maliyyəsi üçün hazırlıqlara yönəlmişdir. Ço deyib: “Biz kreditləşmə və investisiya daxil olmaqla portfelimizi maliyyələşdirilən emissiyaların idarə edilməsi vasitəsilə daha az karbonlu istiqamətə dəyişdirmək istəyirik. Bu, bankın maliyyə hesabatlarına 'ətraf mühit' dəyərini həkk etmək kimidir”. Bu işin çoxu hələ ilkin mərhələlərdədir, lakin bank təməl qoymağa başlayır. Ço deyib: “Biz bu ildən başlayaraq ESRM , yəni ətraf mühit və sosial risklərin idarə edilməsini tətbiq etməyi planlaşdırırıq”. “Tətbiq edildiyi təqdirdə, onu gələcək siyasət və qərar qəbul etmək üçün əsas kimi istifadə etməyi gözləyirik”. Ço bildirib ki, ətraf mühit maliyyəsinin əsl sınağı nəticədə ölçülə bilən nəticələrdən asılı olacaq. O deyib: “Yaşıl yumanın ən böyük tələsi nəticəyə deyil, fəaliyyətə əsaslanan KPI -lar təyin etməkdir. Əgər birini seçməli olsaydım, ən vacib KPI maliyyələşdirilən emissiyaların azaldılması olardı”.