Şimali Amerika operatorların büdcələrini sıx saxlaması və ABŞ quru fəaliyyətinin təzyiq altında qalması səbəbindən bir qədər zəiflədi. Latın Amerikası gözlənildiyi kimi ardıcıl olaraq azaldı, lakin bu, Argentinada süni qaldırma fəaliyyətinin artması ilə qismən kompensasiya edildi. Meksikada , birinci rübdə əhəmiyyətli irəliləyiş əldə etməyə davam etdik. Yığımlar güclü və ardıcıl olaraq qaldı, bu da son zəngimizdə müzakirə etdiyimiz yeni ödəniş mexanizmlərinə inamımızı gücləndirdi. Bu, təkcə Q1 pul axını performansımızı dəstəkləmədi, həm də işlək kapitalın səmərəliliyində ardıcıl yaxşılaşmaya töhfə verdi. Yaxın Şərq , Şimali Afrika və Asiya regionu Yaxın Şərqdəki İran münaqişəsindən təsirləndi, bu da gecikmələrə, qazma və təmir işlərinin azalmasına və bir çox ölkədə layihələrin dayandırılmasına səbəb oldu. Həmçinin, rüb ərzində İrlandiyadan Birləşmiş Ştatlara , xüsusilə Texas ştatına köçürülmə təklifimizi vurğulamaq istərdim ki, bunun korporativ strukturumuzu sadələşdirəcəyinə, kapital idarəetmə çevikliyini artıracağına və uzunmüddətli səhmdar dəyərinin yaradılmasına dəstək olacağına inanırıq. Slayd 3-də göstərildiyi kimi, gəlir illik müqayisədə 3% azaldı, lakin qeyd etmək vacibdir ki, bu, əsasən Argentinadakı təzyiq nasos biznesinin satışı ilə əlaqədar idi. Ardıcıl olaraq, gəlirlər 11% azaldı, bu da tipik birinci rüb mövsümiliyini və İran münaqişəsini əks etdirir, qismən beynəlxalq portfelimizin bəzi hissələrində davamlı güclənmə və birinci rübdə daha əvvəl reallaşan bəzi ikinci rüb imkanları ilə kompensasiya edildi. Girish Saligram : Təşəkkürlər, Luke , və zəngimizə qoşulduğunuz üçün hamınıza təşəkkür edirəm. Maliyyə və əməliyyat performansımıza ümumi baxışla başlayacağam, ardınca bazarlar haqqında qısamüddətli proqnoz verəcəyəm. Anuj daha sonra maliyyə performansı, balans hesabatı, ətraflı təlimatlar haqqında danışacaq. Mən isə sual-cavab sessiyasına başlamazdan əvvəl mövcud əməliyyat mühiti və struktur bazar dinamikası haqqında bəzi fikirlərimi yekunlaşdıracağam. 2026-cı ilin 1-ci rüb performansımızı ümumiləşdirsək, 1.152 milyard dollar gəlir, 20.2% marja ilə 233 milyon dollar düzəliş edilmiş EBITDA və 85 milyon dollar düzəliş edilmiş sərbəst pul axını əldə etdik. Bütün One Weatherford komandamıza və xüsusilə Yaxın Şərqdəki əməkdaşlarımıza mürəkkəb və çətin bir mühitdə müştərilərə, təhlükəsizliyə diqqət yetirdikləri üçün təşəkkür etmək istərdim. Hekayə davam edir. Son İran münaqişəsinin başlamasından və son bir neçə həftə ərzində prioritetimiz əməkdaşlarımızın təhlükəsizliyi və mümkün qədər biznesin davamlılığını təmin etmək olub. Yaxın Şərqdəki hər bir ölkə fərqli şəkildə təsirlənib və biz müştərilərlə sıx koordinasiyada və yerli hakimiyyət orqanlarının məsləhətləri ilə tədbirlər görmüşük. Gəlirlərin azalması və yüksək marjaların yaranması maliyyə baxımından ən açıq təzahür olsa da, biz əlavə çətinliklərlə də mübarizə aparırıq. Yük xərcləri kəskin şəkildə artıb və logistik pozulmalarla birlikdə materialların və insanların müvafiq yerlərə daşınmasında həm gecikmələr, həm də daha yüksək xərclər yaranır. Regionda güclü istehsal, təchizat zənciri bazası və yerli təcrübə ilə münaqişənin ilk ayını yaxşı idarə edə bildik. Maliyyə təsiri oldu, lakin bu, birinci rübdə beynəlxalq regionların qalan hissələrindən və digər maddələrdən gələn töhfələrlə kompensasiya edildi. Lakin, münaqişənin uzunmüddətli xarakteri, çatdırılma müddətlərinin, inventar azalmalarının, logistik tıxacların təsiri ilə, təsirin ikinci rübdə həm regionda, həm də regiondan kənara göndərişlərdə daha aydın görünməsi gözlənilir. Münaqişənin arxada qaldığı və fəaliyyətin rübün sonuna doğru normallaşmağa başladığı fərziyyəsi ilə, münaqişənin ilin birinci yarısında təxminən 30 milyon dollardan 50 milyon dollara qədər mənfəətə təsir edəcəyinə inanırıq. Lakin, 2026-cı ilin ikinci yarısı və 2027-ci ildə fəaliyyət səviyyələrinə artan inamımız bizi çox ruhlandırır. Region enerji təhlükəsizliyinə artan ehtiyaca cavab olaraq bərpa olunduqca, müştərilərimizə əməliyyatlarını normallaşdırmaq və dünyaya enerji təmin etmək səylərində kömək etmək üçün yaxşı mövqedə olacağımıza inanırıq. Seqment perspektivindən, WCC gəliri illik müqayisədə əsasən sabit qaldı, daha yüksək Liner Hangers fəaliyyəti, MENA-da daha aşağı sementləmə məhsulları və TRS fəaliyyətini qismən kompensasiya etdi. DRE gəliri illik müqayisədə 8% azaldı, əsasən Latın Amerikası , MENA və Şimali Amerikada daha aşağı fəaliyyətdən qaynaqlandı, qismən Avropada daha yüksək simli və qazma xidmətləri fəaliyyəti ilə kompensasiya edildi. PRI gəliri illik müqayisədə 11% azaldı, əsasən Argentinadakı təzyiq nasos biznesimizin satışı ilə əlaqədar idi, qismən daha yüksək sualtı müdaxilə fəaliyyəti ilə kompensasiya edildi. Hər üç seqmentdə məhsul xətlərimiz fərqli texnologiyadan, güclü quraşdırılmış bazadan və son bir neçə ildə qurduğumuz əməliyyat və istehsal imkanlarından faydalanmağa davam edir. Birinci rübün düzəliş edilmiş EBITDA marjası 20.2% təşkil etdi. Tipik Q1 mövsümiliyi daha aşağı marjalarla nəticələndi və bu, mart ayından başlayaraq İran münaqişəsi ilə daha da ağırlaşdı. Marja performansını dəstəkləmək üçün məhsuldarlıq və xərc tədbirlərinə diqqət yetirməyə davam edirik. İran münaqişəsinin davam etməməsi şərti ilə, onların 2026-cı ilin ikinci yarısında marja genişlənməsi ilə nəticələnəcəyinə inanırıq. Həmçinin, bir sıra kiçik, əsas olmayan satışlar vasitəsilə portfelimizi dəqiqləşdirmək üçün əlavə tədbirlər görürük. Bunların hər biri Argentina Təzyiq Nasosları satışımızdan daha kiçik olacaq, lakin bu bizneslərin satılması portfel bazamızdan daha aşağı marjalı gəlirləri çıxarmalı, kapital intensivliyini azaltmalı və strateji prioritetlərimizə uyğun olmalıdır. Birinci rüb üçün düzəliş edilmiş sərbəst pul axınımız 85 milyon dollar təşkil etdi, bu da ən böyük müştərimizdən Meksikada davamlı ödənişlər də daxil olmaqla, coğrafiyalarımızın əksəriyyətində çox güclü yığımlarla dəstəkləndi. Əhəmiyyətlisi, Q1 işlək kapital səmərəliliyimiz ardıcıl olaraq təxminən 100 baza bəndi yaxşılaşdı, bu da intizamlı icranı və davamlı güclü yığımların müsbət təsirini əks etdirir. Sərbəst pul axını konversiyasının tam il üçün əvvəlki gözləntilərimizə nisbətən yaxşılaşacağına inanırıq, 50% dövr boyu hədəfinə doğru davamlı irəliləyişlə. Seqmentlərimizə keçək. Slayd 7-dən 9-a qədər əsas məqamlar təqdim olunur. Rüb ərzində portfelimizdə və əsas regionlarda yeni müqavilə qazanmaları ilə irəliləyiş əldə etməyə davam etdik. Bu qazanmalar müştərilərimiz üçün bir sıra fərqli texnologiya və sərfəli həllər təqdim etmək üçün əməliyyat və texniki imkanlarımızın sübutudur. Bu rübdə əldə edilmiş əsas mükafatlar, o cümlədən Danimarkada TotalEnergies ilə çoxillik inteqrasiya olunmuş şərtlər müqaviləsi, Vyetnamda Phu Quoc POC ilə 5 illik TRS müqaviləsi və Argentinada süni qaldırma təmin etmək üçün Shell ilə çoxillik müqavilə məni xüsusilə ruhlandırır. Əməliyyat tərəfindən, PRI seqmentimizdə Liverpool Körfəzinin Böyük Britaniya sektorunda AlphaV korpus sisteminin tətbiqini tamamladıq. Həmçinin Səudiyyə Ərəbistanı Krallığında mühüm mərhələlərə nail olduq, burada kompakt quyu şattl sistemimizlə 29,000 futdan çox ölçülmüş dərinlikdə uzadılmış simli quyu qeydiyyatı üçün yeni qlobal rekord qoyduq, orada ilk qazma qurğusuz boru vasitəsilə qum nəzarəti çınqıl qablaşdırmasını uğurla həyata keçirdik, işlək qazma qurğusu olmadan dayandırılmış qaz quyusunu bərpa etdik. Həmçinin Cəfurə qaz yatağında çubuq qaldırma sistemimizi uğurla sınaqdan keçirdik. İndi proqnozumuza keçək. İkinci yarıya yaxınlaşdıqca, bir sıra müqavilə mükafatları və layihə başlanğıcları bizi ruhlandırır ki, bu da birinci yarıya nisbətən ikinci yarıda nəzərəçarpacaq artıma səbəb olmalıdır. Lakin, deməyə ehtiyac yoxdur ki, Yaxın Şərqdəki münaqişə başa çatmalı və əməliyyatlar münaqişədən əvvəlki səviyyələrə normallaşmalıdır. İkinci yarıda bu başlanğıclara Argentina , BƏƏ , Braziliya , Avstraliya , İndoneziya və Misir daxildir. 2026-cı ilin ikinci yarısında beynəlxalq gəlirlərin illik müqayisədə arta biləcəyi bizi ruhlandırır və 2027-ci ilin böyümə ili olacağına dair konstruktiv fikirlərimiz var. Bundan əlavə, Amerika Körfəzi , Braziliya , Karib dənizi və Xəzər dənizi kimi əsas hövzələrdə artan xidmətlə əlaqəli tələbləri dəstəkləyən dənizdə dərin su fəaliyyətində yaxşılaşmanın erkən əlamətlərini görürük. Bununla, zəngi Anuj-a təhvil vermək istərdim. Anuj Dhruv : Təşəkkürlər, Girish . Sabahınız xeyir, və zəngimizə qoşulduğunuz üçün hamınıza təşəkkür edirəm. Girish artıq birinci rüb performansımıza ümumi baxış təqdim etdi. Nəticələrin daha ətraflı təhlili üçün, lütfən, press-relizimizə və müşayiət edən slayd təqdimatına baxın. Bu günki şərhlərim pul axını, işlək kapital, balans hesabatı, likvidlik, kapital bölgüsü və təlimatlara yönələcək. Pul axınları və likvidlik üçün Slayd 21-ə keçək. Birinci rübdə 85 milyon dollar düzəliş edilmiş sərbəst pul axını əldə etdik, bu da 36.5% düzəliş edilmiş sərbəst pul axını konversiyasını təmsil edir. Bu, 2025-ci ilin birinci rübündə əldə etdiyimiz 26.1% konversiya ilə müqayisədə əlverişlidir və ən böyük müştərimizdən Meksikada yığımların davamlı irəliləyişi də daxil olmaqla, coğrafiyalarımızın əksəriyyətində çox güclü yığımlarla dəstəkləndi. Böyük yığımlar hələ də gözlənilir, lakin son ödəniş tendensiyaları ardıcıl olaraq qalıb, bu da tam il üçün sərbəst pul axını proqnozumuza inamımızı gücləndirir. Gəlirlərin faizi olaraq düzəliş edilmiş xalis işlək kapitalımız birinci rübdə 27.9% təşkil etdi, bu da gəlir bazasına nisbətən yaxşılaşmış yığımlar, Meksikadakı əsas müştərimizdən davamlı yığımlarla dəstəklənərək ardıcıl olaraq təxminən 100 baza bəndi yaxşılaşma deməkdir. İllik müqayisə gəlir bazasının azalmasından təsirlənsə də, istiqamətdən ruhlanırıq. Bütün bunları nəzərə alaraq, 25% və ya daha yaxşı hədəfinə çatmağa yönəlmiş daxili təşəbbüslərimizə tam sadiq qalırıq. Çevik qalaraq və dəyişən bazar şəraitinə uyğunlaşaraq, birinci rübdə şirkət daxilində bir sıra xərc yaxşılaşdırma tədbirlərini həyata keçirməyə davam etdik. Xərc optimallaşdırma səylərimiz 2 məqsədlə idarə olunur. Birincisi, xərc strukturumuzun elementlərini, o cümlədən işçi qüvvəsi, daşınmaz əmlak və təchizat zənciri izini fəaliyyət səviyyələrinə daha yaxşı uyğunlaşdırmaq üçün düzəldirik, hər əlavə dolların mənfəəti dəstəkləməsini təmin etməyə açıq şəkildə diqqət yetiririk. İkincisi, səmərəliliyi və marja performansını artırmaq üçün paylaşılan xidmətlərdən, rəqəmsal platformalardan və süni intellektdən istifadə edərək mövcud xərc bazasının məhsuldarlığını maksimuma çatdırırıq. Bu xərc tədbirlərinin birinci rübdəki təsirini gördük və onlar gəlir azalmalarının, qiymət təzyiqinin, Yaxın Şərqdəki geosiyasi münaqişənin və Argentina satışının təsirini qismən kompensasiya etməyə kömək etdi. Birinci rübdə CapEx 54 milyon dollar və ya gəlirlərin 4.7%-i təşkil etdi, bu da 2025-ci ilin birinci rübü ilə müqayisədə təxminən 23 milyon dollar azdır. Büdcələrimizi mövcud bazar şəraitinə uyğunlaşdırdığımız üçün, 2026-cı ilin tam ili üçün CapEx-in orta nöqtəsinin 2025-ci ilə nisbətən azalmasını gözləməyə davam edirik. İnfrastruktur proqramlarımıza sərmayə qoyuluşumuzu nəzərə alaraq, 2026-cı ildə CapEx xərclərimizin tərkibi nəzərəçarpacaq dərəcədə fərqli olacaq. Məhsul və xidmət xətti aktivlərinə CapEx-imiz bazar fəaliyyətinə və əsas layihələrin tamamlanmasına uyğun olaraq azalacaq, lakin ERP sistemlərimizə İT ilə əlaqəli xərclərdə artım görəcəyik. Qeyd etdiyimiz 3% - 5% aralığında qalmağa davam edirik və qərarlarımızı pul gəlirləri ilə istiqamətləndirərək dövr boyu müvafiq və ehtiyatlı kompromislər edəcəyik. 2026-cı ilin birinci rübündə səhmdarlara 30 milyon dollar qaytardıq, bu da 20 milyon dollar dividendlər və 10 milyon dollar səhm geri almalarından ibarət idi, bu da yanvar ayında elan edilmiş rüblük dividendin 10% artımını əks etdirir. Səhmdar gəlir proqramının başlanğıcından bəri, səhm geri almalar və dividendlər vasitəsilə səhmdarlara 330 milyon dollardan çox vəsait qaytarmışıq. Balans hesabatımız