Bu səylər bizə mürəkkəbliyi azaltmağa, etibarı bərpa etməyə və həm üzvlər, həm də qayğı göstərənlər üçün daha əlaqəli qayğı təcrübəsi yaratmağa kömək edir. Hər bir iş sahəsində biz daha yaxşı nəticələr əldə etmək və ümumi qayğı xərclərini azaltmaq üçün fiziki, davranış və sosial sağlamlığın bütün spektrini əhatə edirik. Keçən il kommersiya sahəsində əldə etdiyimiz uğurlardan sonra, bu il Medicare Advantage -ə dəyər əsaslı onkoloji qayğı modelimizi genişləndiririk, bu da xəstəxana yatışlarının azalması və müalicə protokollarına daha yüksək riayət olunması ilə nəticələnib. Bunlar həm üzvlər, həm də qayğı qrupları üçün ən vacib nəticələrdir. Carelon Services vasitəsilə biz xarici əhatə dairəmizi genişləndirməyə davam edirik. Birinci rübdə, xəstə müdafiə həllərimiz 6 milyondan çox üzvü dəstəkləyərək, faydaları idarə etmək, xroniki vəziyyətləri idarə etmək və davranış sağlamlığı xidmətlərinə çıxış əldə etmək üçün fərdi rəhbərlik təmin etdi. 95% məmnuniyyət dərəcəsi ilə bu, xüsusilə işçiləri üçün hərtərəfli, proaktiv qayğı axtaran işəgötürənlər arasında dəyərli bir fərqləndiriciyə çevrilib. Biz həmçinin klinik məlumatları və anlayışları provayder iş axınlarına inteqrasiya edən rəqəmsal platformamız olan HealthOS -u genişləndirməyə davam edirik. O, indi 88.000-dən çox qayğı göstərən provayderi və 1.200-dən çox provayder təşkilatını dəstəkləyir, sənədləşmə dəqiq və tam olduqda real vaxt rejimində qərar qəbul etməyə və problemsiz əvvəlcədən icazələrə imkan verir. Yüksək performanslı provayderlər üçün isə biz bir addım daha irəli getmişik, inzibati sürtünməni azaltmaq və qayğıya çıxışı sürətləndirmək üçün 400-dən çox ambulator prosedurda əvvəlcədən icazə tələblərini aradan qaldırmışıq. Gail Boudreaux : Sabahınız xeyir və bugünkü zəngə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Elevance Health -də biz 2025-ci ilə diqqət, sürət və bəşəriyyətin sağlamlığını yaxşılaşdırmaq məqsədimizi irəli sürmək üçün dərin öhdəliklə başladıq. Müəssisəmizdə bu məqsəd mücərrəd bir missiya deyil. Bu, üzvlərimizə necə xidmət etdiyimizi, qayğı göstərənləri necə dəstəklədiyimizi və icmalarla necə əməkdaşlıq etdiyimizi müəyyən edir. Birinci rübdə biz bu öhdəliyin güclü şəkildə həyata keçdiyini gördük. İcazə verin, etdiyimiz fərqin yalnız bir neçə nümunəsini vurğulayaraq başlayım. Biz inanırıq ki, səhiyyə təcrübəsi daha sadə, daha əlverişli və daha insani olmalıdır. Buna görə də biz insanların qayğı təcrübəsini əsaslı şəkildə dəyişdirmək üçün davamlı investisiyalar etmişik. Hekayə davam edir. Birinci rübdə biz səhiyyə planı müştəriləri ilə yeni post-kəskin və davranış sağlamlığı müqavilələri imzaladıq, mürəkkəb əhali üçün risk əsaslı nəticələr təmin etmək qabiliyyətimizi təsdiqlədik və Carelon -un bütün şəxsə qayğı üçün genişlənə bilən bir platforma rolunu gücləndirdik. Keçən ilin sonunda CareBridge -in alınmasını da tamamladıq, evdə və icma əsaslı xidmətlər sahəsində imkanlarımızı daha da gücləndirdik. Bu təklifləri Medicaid və ikili platformalarımıza inteqrasiya etməklə, biz mürəkkəb ehtiyacları olan şəxslərə yüksək səviyyəli evdə dəstək təmin edirik, təcili yardım ziyarətlərindən və institusional yatışlardan qaçmağa kömək edirik. Risk əsaslı qayğı modelimizi genişləndirdikcə, provayderlərlə əməkdaşlığı dərinləşdirmək və qayğıdakı boşluqları aradan qaldırmaq üçün Carelon -un qabaqcıl məlumat əsaslı imkanlarından istifadə edirik. Bu dəyər əsaslı tənzimləmələr yalnız keyfiyyəti yaxşılaşdırmır, həm də tibbi və əczaçılıq sahəsində hər üzv üçün ayda təxminən 100 dollar qənaətə səbəb olub, bu da bütün sağlamlıq yanaşmamızın təsirini vurğulayır. İndi birinci rübün nəticələrinə keçərək, yüksək trend mühitinə baxmayaraq, ardıcıl icra və intizamlı əməliyyatları əks etdirən gözləntilərimizə uyğun performans göstərdik. Bizneslərimizdə biz nəzarət edə biləcəyimiz şeylərə diqqət yetiririk: əməliyyat nəticələri təmin etmək, tərəfdaşlarla proaktiv şəkildə əlaqə qurmaq və uzunmüddətli strategiyamızı inkişaf etdirmək. Medicaid -də biz aprel tənzimləmələrinin gözlənildiyi kimi gəlməsi və iyul qrupu üçün erkən müzakirələrin davam etməsi ilə dərəcə uyğunlaşması üzrə irəliləyiş əldə etməyə davam edirik. Bu söhbətlər üzvlüyümüzün mövcud kəskinlik səviyyəsi ilə ödənişləri uyğunlaşdırmaq ehtiyacının ortaq anlaşmasını əks etdirir. Eyni zamanda, biz qayğı çatdırılmasını yenidən düşünmək üçün ştatlarla əməkdaşlıq edirik. Uzunmüddətli qayğı modelimiz evdə xidmətləri, davranış sağlamlığını və qayğı koordinasiyasını inteqrasiya etməklə daha aşağı xərclərlə daha yaxşı nəticələr verməyə davam edir. Nyu York -da Centers Plan for Health Living -in son alınması üzvlər üçün yaxşılaşdırılmış qayğı və ştat üçün daha böyük dəyər təmin etmək üçün bütün sağlamlıq yanaşmamızı genişləndirəcək. Medicare Advantage -də performans gözləntilərə uyğun idi, saxlanma güclü qaldı və böyümə həm marja, həm də üzvlüyün davamlılığını dəstəkləyən hədəfli və intizamlı idi. Biz MA üçün uzunmüddətli perspektivə inamımızı qoruyuruq. Daha güclü saxlanma yalnız üzv məmnuniyyətini yaxşılaşdırmır, həm də daha yaxşı qayğı koordinasiyası, daha az xəstəxana yatışı və ümumi Medicare xərclərinin azalması ilə əlaqələndirilir. Kommersiya sahəsində biz inteqrasiya olunmuş təkliflərimizlə güclü əlaqə görürük. İşəgötürənlər müdafiə, davranış sağlamlığı, əczaçılıq və ixtisaslaşmış qayğını problemsiz bir təcrübəyə birləşdirən fərqli yanaşmamızı getdikcə daha çox qiymətləndirirlər. 2026-cı il satış mövsümünə doğru irəlilədiyimiz sürətdən məmnunuq. Fərdi ACA effektləşmə dərəcələri daha aşağı olsa da, biz 2025-ci ildə hələ də möhkəm böyümə gözləyirik. Üç yeni ştata genişlənməmiz koordinasiyalı ACA və Medicaid əhatə dairəsi vasitəsilə ömür boyu dəyər yaratmaq üçün daha geniş strategiyamızı dəstəkləyir. Carelon Elevance Health üçün strateji böyümə mühərriki olmağa davam edir. Birinci rübdə biz post-kəskin, davranış sağlamlığı, ixtisaslaşmış qayğı və palliativ sahələrdə həllər üçün bir çox Blues planları daxil olmaqla xarici ödəyicilərlə əlaqələrimizi əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirdik, bu da Carelon -un öz üzvlüyümüzdən kənarda nəticələr təmin etmək qabiliyyətini daha da təsdiqləyir. Bu əlaqələr Carelon -un əməliyyat modelinin gücünü və müştərilərin tələb etdikləri ilə uyğunluğunu vurğulayır. Nəticələr verən, xərcləri azaldan və qayğını sadələşdirən həllər. Biz ardıcıllıqla icra edirik, strategiyamızı intizamla inkişaf etdiririk və müəssisə daxilində ölçülə bilən dəyər təmin edirik. Elevance Health -i fərqləndirən yalnız necə performans göstərməyimiz deyil, niyə performans göstərməyimizdir. Bütün şəxsə sağlamlığa diqqət yetirən, tərəfdaşlarımızı dəstəkləyən və vacib nəticələr verən məqsəd yönümlü bir model vasitəsilə. Sözü Mark -a verməzdən əvvəl, 100.000-dən çox əməkdaşımıza təşəkkür etmək istəyirəm. Onların öhdəliyi və ehtirası mədəniyyətimizi müəyyənləşdirməyə, performansımızı gücləndirməyə və təsirimizi artırmağa davam edir. Bu rübdə Elevance Health bir daha Fortune -un İşləmək üçün 100 Ən Yaxşı Şirkəti siyahısına daxil edildi, Amerika -nın ən innovativ şirkətlərindən biri kimi tanındı və Just Capital tərəfindən Just 100 siyahısına daxil edildi, bu da həm dəyərlərimizi, həm də hər gün yaratmağa çalışdığımız fərqi əks etdirir. Bununla, sözü maliyyə nəticələri və perspektivləri ilə sizi tanış etmək üçün maliyyə direktorumuz Mark Kaye -ə verirəm. Mark ? Mark Kaye : Təşəkkür edirəm və sabahınız xeyir, hər kəs. Gail -dən eşitdiyiniz kimi, 2025-ci ilə güclü başlanğıcımızdan məmnunuq, ilin əvvəlində qoyduğumuz gözləntilərə uyğun nəticələr əldə etdik. Birinci rübdə və keçən həftə Form 8-K sənədləşməmizdə bildirdiyimiz kimi, GAAP seyreltilmiş səhm başına qazanc 9.61 dollar , düzəldilmiş seyreltilmiş səhm başına qazanc isə 11.97 dollar təşkil etdi, bu da illik 10%-dən çox artımı əks etdirir, şaxələndirilmiş biznesimizin dayanıqlığını və strateji təşəbbüslərimizdə intizamlı icranı vurğulayır. Birinci rübü 45.8 milyon tibbi üzv ilə başa vurduq, bu da ilin sonundan 99.000 artım deməkdir, əsasən hədəfli genişlənmə və Medicare Advantage -də gözləniləndən daha yaxşı saxlanma dərəcələri ilə əlaqədardır. Fərdi ACA üzvlüyümüz ardıcıl olaraq təxminən 11% artsa da, ikinci rübdə üzvlükdə mülayimləşmə gözləyirik, çünki yenilənən üzvlər üzrə effektləşmə dərəcələri ilkin gözləntilərimizdən aşağıdır. Rübdə əməliyyat gəliri 48.8 milyard dollar təşkil etdi, bu da 15%-dən çox artım deməkdir, əsasən Sağlamlıq Faydaları seqmentimizdə daha yüksək premium gəlirləri, Medicare Advantage və Fərdi ACA üzvlüyümüzdə böyümə və CarelonRx məhsul gəlirləri ilə əlaqədardır. Bundan əlavə, gəlir nəticələrimiz son alışların, xüsusilə əczaçılıq xidmətləri və evdə sağlamlıq sahələrindəki töhfələrini əks etdirir, bu iki sahə bütün sağlamlıq strategiyamızı inkişaf etdirmək üçün kritikdir. Bu investisiyalar daha əlaqəli qayğı təmin etmək qabiliyyətimizi gücləndirir və biz üzvlər üçün nəticələri yaxşılaşdırmaq və müəssisə çarxımızı sürətləndirmək üçün bu aktivləri Sağlamlıq Faydaları və Carelon platformalarımızda aktiv şəkildə inteqrasiya edirik. Konsolidasiya edilmiş fayda xərcləri nisbətimiz 86.4% təşkil etdi, bu da illik 80 baza bəndi artım deməkdir. Artım Medicaid biznesində daha yüksək xərc trendi ilə əlaqədar idi, qismən əməliyyat qazancına maddi təsiri olmayan dövr xaricindəki Medicaid premium vergiləri ilə kompensasiya edildi. Nisbət həmçinin Medicare Part D -də əlverişli mövsümilikdən, xüsusilə İnflyasiyanın Azaldılması Aktı dəyişiklikləri ilə əlaqədar faydalandı. Ümumilikdə, Sağlamlıq Faydaları seqmentimizdə istifadə nümunələri yüksək olaraq qalır, lakin tam illik rəhbərliyimizdə nəzərdə tutulan fərziyyələrə uyğundur. Medicare Advantage biznesimizdə, birinci rüb 2025-ci ildə yüksək xərc trendlərinin davam edəcəyi gözləntilərinə uyğun olaraq inkişaf etdi və biz ilin bu erkən mərhələsi üçün uyğun olan ehtiyatlı bir mövqe tutmuşuq. Düzəldilmiş əməliyyat xərcləri nisbəti 10.7% təşkil etdi, bu da 60 baza bəndi yaxşılaşma deməkdir, intizamlı xərc idarəçiliyinə və strateji investisiyaların düşünülmüş prioritetləşdirilməsinə olan öhdəliyimizi əks etdirir. Sağlamlıq Faydaları -nın 2.2 milyard dollarlıq əməliyyat qazancı daha yüksək Medicaid xərcləri səbəbindən bir qədər azaldı, qismən əməliyyat səmərəliliyi ilə kompensasiya edildi. Carelon -un 1.1 milyard dollarlıq əməliyyat qazancı əczaçılıq həcmlərindəki böyümə və yerləşdirilmiş risk əsaslı imkanların yaxşılaşdırılmış performansı səbəbindən 34% artdı. Xalis investisiya gəliri birinci rüb üçün gözləntilərimizi üstələdi. Bu üstün performansa səbəb olan amillər tam illik rəhbərliyimizə daxil edilmişdi, baxmayaraq ki, vaxt gözləniləndən daha erkən idi. Beləliklə, biz 2025-ci il üçün xalis investisiya gəlirimizin ilkin rəhbərliyimizlə sıx uyğunlaşmasını gözləməyə davam edirik. Balans hesabatımıza keçərək, rübü təxminən 41% borc-kapital nisbəti ilə başa vurduq, strateji investisiyalar və gələcək kapital yerləşdirməsi üçün çevikliyi qoruduq. CareBridge -in alınması üçün tənzimləndikdə, 31 mart tarixinə ödəniləcək iddiaların günləri 44 gün idi. DCP -də ardıcıl olaraq 0.5 gün artım ehtiyat yaratmağa ardıcıl və ehtiyatlı yanaşmamızı əks etdirir. Biz DCP -nin zamanla 40-ın aşağı səviyyələrinə doğru irəliləməsini gözləməyə davam edirik. Əməliyyat pul axını 1 milyard dollar təşkil etdi və rübdə dövriyyə kapitalına mənfi təsir göstərən vaxtla bağlı maddələri əks etdirdi. Əhəmiyyətlisi, biz bu vaxtla bağlı maddələrin il irəlilədikcə geri dönməsini gözləyirik, əməliyyat pul axını üçün təxminən 8 milyard dollarlıq perspektivimiz dəyişməz qalır. Biz səhm geri almalarının sürətinə fürsətçi yanaşmağa davam edirik. Rübdə biz təxminən 880 milyon dollara 2.2 milyon adi səhm geri aldıq, bu da səhmlərimizin daxili dəyərinə olan inamımızı nümayiş etdirir. Ümumilikdə, ilin başlanğıcından məmnunuq və düzəldilmiş seyreltilmiş səhm başına qazanc üçün 34.15 dollardan 34.85 dollara qədər olan rəhbərliyimizi təkrarlayırıq. Qazanc mövsümiliyinə gəldikdə, düzəldilmiş səhm başına qazancın 60%-dən çoxunun ilin birinci yarısında reallaşmasını gözləməyə davam edirik. Və bununla, operator, zəhmət olmasa, suallar üçün zəngi açın. Operator: [Operator Təlimatları] İlk sualımız üçün UBS -dən A.J. Rice -ın xəttinə keçirik. Zəhmət olmasa, davam edin. A.J. Rice : Salam, hər kəs, və sual üçün təşəkkür edirəm. Bəlkə də Medicare Advantage ilə bağlı qaldırılan bəzi məsələləri aydınlaşdırmağa çalışaq. Bilirəm ki, bu, bəziləri üçün olduğu qədər böyük bir biznes deyil, lakin qrup MA haqqında bəzi müzakirələr olub. Orada qeyri-adi bir şey görürsünüzmü? IRA təsiri ilə bağlı narahatlıq var. Necə i