Bu rübdə biz Dow Inc. -in müştərilərimizə üstünlük vermək, xərcləri aqressiv şəkildə idarə etmək və təhlükəsizlik, etibarlılıq və uzunmüddətli dəyər yaratmaq kimi güclü tərəflərinə diqqət yetirdik. Biz 3% ardıcıl həcm artımı, 9.8 milyard dollar xalis satış və 873 milyon dollar əməliyyat EBITDA əldə etdik. Öz-özünə yardım tədbirlərimizlə təxminən 193 milyon dollar dövr xərclərinə qənaət etdik. İkinci rübə və sonrasına baxarkən, Dow Inc. -in çevikliyini və dayanıqlığını artırmaq üçün tədbirlər görürük. Biz həmçinin mövsümi yüksək tələbat dövrünə daxil oluruq ki, bu da növbəti bir neçə rüb ərzində əlavə dəstək verir. James R. Fitterling : İlk növbədə, Yaxın Şərq də əhəmiyyətli qarışıqlıq və qeyri-müəyyənliklə üzləşən həmkarlarımızı, qonşularımızı, müştərilərimizi və tərəfdaşlarımızı xatırlamaq istərdim. Düşüncələrimiz bu münaqişədən təsirlənən hər kəslədir və bu çətin dövrlərdə onların təhlükəsizliyini və rifahını arzulayırıq. Üçüncü slaydda birinci rübdən əlavə detalları əhatə edəcəyəm. Əldə etdiyimiz möhkəm nəticələr nəzarət edə biləcəyimiz şeylərə nəzarət etmək öhdəliyimizi əks etdirir. Yanvar və fevral sifariş kitabları möhkəm olsa da, Yaxın Şərq də münaqişənin başlaması ilə mart ayında kəskin müsbət dönüş yaşadıq. Təchizat pozulmasının 2026-cı il ərzində davam edəcəyini gözləyirik. Tate ikinci rüb üçün proqnozumuz və 2026-cı il də və bütün dövr ərzində nizamlı maliyyə idarəetməsi üçün kapital bölgüsü prioritetlərimizə və fokus sahələrimizə ümumi baxışla yekunlaşdıracaq. Hazırlanmış qeydlərdən sonra sual-cavab üçün zəngi açacağıq. İndi sözü James R. Fitterling ə verirəm. James R. Fitterling və Karen S. Carter birinci rüb performansımızın xülasəsi ilə başlayacaqlar, o cümlədən üç əməliyyat seqmentimizin hər biri haqqında detallar. Karen S. Carter daha sonra cari sənaye dinamikası, o cümlədən qlobal təchizat pozulmalarının bazar şəraitinə necə təsir etdiyi barədə yeniləmə verəcək. O, həmçinin Dow Inc. -in rəqabət üstünlüklərini, xüsusilə məqsədyönlü aktiv izini və üstün xammal mövqelərini müzakirə edəcək. Daha sonra, Transform to Outperform və digər öz-özünə yardım təşəbbüslərimizdəki irəliləyişlər daxil olmaqla, dövr ərzində gəlirlərdə addım-addım yaxşılaşma təmin etmək üçün görülən bir neçə tədbiri qeyd edəcəyik. Jeffrey L. Hekayə davam edir. Bundan əlavə, getdikcə müsbət marja fonu inkişaf etməyə davam edir və biz mart ayında başlayan qiymət artımının Dow Inc. -in portfelindəki hər bir biznesdə və hər bir regionda davam edəcəyini gözləyirik. Təchizat tərəfində, Yaxın Şərq dəki münaqişə yaxın gələcəkdə açıq şəkildə görünən məhdudiyyətlər yaratmışdır. Buraya uzun müddət ərzində təchizat zəncirinin pozulması daxildir. Biz həmçinin gələcək investisiyalara təsir, o cümlədən planlaşdırılan sənaye gücü əlavələrinin potensial gecikmələri və ya ləğvləri, eləcə də gücün rasionallaşdırılması üçün artan təzyiq gözləyirik. Və nəhayət, daha yüksək qlobal neft və nafta qiymətlərinin qlobal xərc əyrisini dikləşdirəcəyini gözləyirik. Bu fon qarşısında, davam edən tədbirlərimiz Dow Inc. -in rəqabət qabiliyyətini daha da gücləndirməyə və bizi marja yaxşılaşdırmaq və gəlir artımını ələ keçirmək üçün mövqeləndirməyə xidmət edir. Birincisi, artan böyümə investisiyalarımız, məsələn, Freeport, Texas dakı yeni dünya miqyaslı polietilen qatarımız kimi gəlir gətirir. Və biz Alberta layihəmizdə irəliləyiş əldə edirik ki, bu investisiyanın ümumi üstünlükləri və Amerika nın xərc üstünlükləri cari qlobal dinamika ilə daha da gücləndirilir. Bundan əlavə, əvvəllər elan edilmiş Avropa aktivlərinin bağlanmasından əldə olunan faydalar bu il başlayır. Və nəhayət, biz hər hansı bir dövr ərzində daha çevik və dayanıqlı olan bir Dow Inc. qururuq. Dəyişkənlik dövrlərində fəaliyyət göstərən və artımı ələ keçirməyə, marjaları yaxşılaşdırmağa və rəqiblərimizi üstələyərək rəqabət meyarlarını effektiv şəkildə yenidən təyin etməyə fokuslanan bir şirkət. Bütün bunlar haqqında daha ətraflı məlumatı zəngin sonrakı hissəsində paylaşacağıq və Karen S. Carter birinci rüb əməliyyat seqmentimizin performansını əhatə edəcək. Lakin bundan əvvəl, son liderlik elanımıza qısaca toxunmaq istərdim. 1 iyul tarixindən etibarən Karen baş icraçı direktor vəzifəsini öz üzərinə götürəcək və mən icraçı sədr vəzifəsinə keçəcəyəm. Bu elan, idarə heyətimizlə əməkdaşlıqda düşünülmüş çoxillik varislik prosesindən sonra gəlir və strategiyamızı həyata keçirərkən davamlılığı təmin edir. Dow Inc. -in CEO -su olmaq ömrümün imtiyazı olub və komandamızın birlikdə əldə etdiyi nailiyyətlərdən inanılmaz dərəcədə qürur duyuram. Bu keçid, şirkətimizi növbəti böyümə mərhələsi üçün dəyişdirərkən doğru zamanda baş verir. Mən Karen in liderliyinə, dərin əməliyyat təcrübəsinə və performans və dəyər yaratma qabiliyyətinə tam inanıram. CEO olaraq, o, Dow Inc. -i dəyişdirmək səylərimizi davam etdirəcək, bizi dövrün istənilən mərhələsində daha böyük çeviklik və dayanıqlıq üçün mövqeləndirəcək. O, şirkətimizi idarə etmək və strateji prioritetlərimizi nizam və sərtliklə həyata keçirmək üçün tamamilə doğru liderdir. Təşəkkür edirəm. Karen S. Carter : Bu gün bizə qoşulan hər kəsə sabahınız xeyir. Dow Inc. -in CEO -su vəzifəsinə keçməkdən şərəf duyuram. Bütün karyeramı şirkətdə keçirdiyim üçün insanlarımıza, innovasiya imkanlarımıza və müştərilərimizin böyüməsini təmin etməkdə oynadığımız kritik rola dərin hörmətim var. Gələcəyə baxarkən, prioritetlərimiz ardıcıl olaraq qalır. Biz əməliyyat mükəmməlliyini davam etdirəcək, nizamlı kapital bölgüsünü qoruyacaq və əsas bazarlarımızda yüksək dəyərli böyüməni inkişaf etdirəcəyik. Dow Inc. üstün qlobal portfelimiz, güclü balans hesabatımız və istedadlı qlobal komandamızla yaxşı mövqelənmişdir. Mənim fokusum icranı təmin etmək, müştərilərimiz üçün dəyər yaratmaq və səhmdarlarımız üçün ardıcıl uzunmüddətli dəyər təmin etmək olacaq. Qarşıdakı imkanlar barədə həyəcanlıyam və bütün maraqlı tərəflər üçün fəaliyyətimizi davam etdirmək qabiliyyətimizə əminəm. İndi seqmentlər üzrə birinci rüb nəticələrimizə keçək. James R. Fitterling qeyd etdiyi kimi, Team Dow Inc. birinci rüb ərzində hər bir biznesdə nizamlı icraya fokuslanmışdı. Mart ayında Yaxın Şərq də vəziyyət inkişaf etdikcə, biz xərcləri və nağd pulu sıx şəkildə idarə etməyə davam etdik, eyni zamanda müştərilərimizə üstünlük verdik. Yanvar və fevral aylarında möhkəm nəticələr əldə etdik, sonra Yaxın Şərq dəki dinamika sənaye təchizat-tələbat şəraitinə sürətlə təsir etdi. Əslində, regiondan kənardakı əməliyyatlarımız fevraldan marta qədər şirkətimizin tarixində gördüyümüz ən böyük faiz satış artımını yaşadı. Komandalarımız qısamüddətli dinamikanı nizamla balanslaşdırmağa, eyni zamanda uzunmüddətli məqsədlərimizi irəlilətməyə fokuslanmışdır və bu çeviklik Dow Inc. üçün əsas fərqləndirici amil olaraq qalır. Dördüncü slayddakı Qablaşdırma və Xüsusi Plastiklər seqmentində birinci rübün xalis satışları 4.9 milyard dollar təşkil etdi ki, bu da keçən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə qiymət azalmasını əks etdirir. Polietilen həcmləri həm əvvəlki ilə, həm də keçən rüblə müqayisədə bütün regionlarda artdı, bu da çevik qida və xüsusi qablaşdırma tətbiqlərində davamlı qlobal böyümə ilə dəstəkləndi. Polietilen həcm artımları ABŞ Körfəz Sahili ndəki təmir işlərindən sonra daha aşağı ticarət olefin satışları və daha aşağı lisenziya gəlirləri ilə kompensasiya edildi. Təhlükəsizlik və etibarlılıq prioritetlərimizin önündə olmaqla, bu təmir işləri artıq tamamlanmışdır. Bölmə tam fəaliyyətdədir və komandamız diqqətini ilin ikinci rübü üçün planlaşdırılan ikinci kraker təmirini tamamlamağa yönəldir. Əməliyyat EBIT aşağı inteqrasiya olunmuş marjalar və daha yüksək planlaşdırılmış texniki xidmət fəaliyyəti ilə əlaqədar [məbləğ qeyd olunmayıb] milyon dollar təşkil etdi. Bu, qismən daha yüksək polietilen həcmləri, eləcə də şirkətin xərclərin azaldılması səylərindən əldə olunan faydalarla kompensasiya edildi. Gələcəyə baxarkən, yeni Poly7 aktivimiz də daxil olmaqla əhəmiyyətli Amerika izimiz komandalarımıza yaxşılaşdırılmış marjaları ələ keçirməyə imkan verəcək. Növbəti, beşinci slayddakı Sənaye Aralıq Məhsulları və İnfrastruktur seqmentimizə keçək. Xalis satışlar 2.6 milyard dollar təşkil etdi ki, bu da illik müqayisədə 8% azalma deməkdir. Bu, əsasən hər iki biznesdə aşağı qiymətlər, eləcə də Yaxın Şərq münaqişəsinin təsiri nəticəsində poliuretanlarda aşağı həcmlər səbəbindən idi. Hər iki biznesdəki proaktiv xərclərə qənaət tədbirlərimiz azalmanın bir hissəsini kompensasiya edən dəstək verdi. Rübdə həcm də azaldı, əsasən keçən ilin sonunda daha yüksək xərcli yuxarı axın propilen oksid aktivimizi bağlayaraq rəqabət qabiliyyətimizi yenidən təyin etmək üçün gördüyümüz tədbirlər səbəbindən. Xatırladaq ki, bu tədbir Şimali Amerika PO sənaye gücünün təxminən 20%-ni rasionallaşdırdı. Və biz tikinti və inşaat sahəsində uzunmüddətli zəif tələbat mənzərəsi yaşasaq da, yeni alkoksilasiya aktivlərimiz ev baxımı, əczaçılıq və enerji kimi cəlbedici son bazarlara xidmət edən Sənaye Həllərində böyüməni təmin edir. Altıncı slayddakı Performans Materialları və Örtüklər seqmentinə keçək. Xalis satışlar 2.1 milyard dollar təşkil etdi ki, bu da keçən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə sabitdir, hər iki biznesdə daha yüksək həcmlərlə. Həcm illik müqayisədə 2% artdı, əsasən aşağı axın silikonlarında, xüsusilə elektronika və ev və şəxsi qulluq son bazarlarında. Qeyd edək ki, aşağı axın silikonları biznes üçün böyümə mühərriki olmağa davam edir, keçən rüblə müqayisədə yüksək tək rəqəmli həcm yaxşılaşması təmin edir. Biznes əsas müştərilərlə böyüməyimizə kömək edəcək çoxillik aktiv və bazar strategiyamızı inkişaf etdirməyə fokuslanmışdır. Strategiya, elektronika və mobillik kimi bazarlarda qarışığımızı daha yüksək dəyərli məhsullara doğru dəyişdirməyi, eyni zamanda daha yüksək xərcli yuxarı axın gücünü düzgün ölçüdə saxlamağı əhatə edir. Və bu iş, bu ilin ortalarına qədər Böyük Britaniya nın Barry şəhərindəki əsas siloksan zavodumuzun bağlanması da daxil olmaqla, əvvəllər elan edilmiş Avropa aktiv tədbirlərimizlə daha da inkişaf etdirilir. Bu güc Avropa siloksan sənaye gücünün təxminən 25%-ni təşkil edir. Növbəti, yeddinci slaydda cari makroiqtisadi mühit haqqında əlavə detalları qeyd edəcəyəm. Əsas məqam budur: bir çox bazarlarda tələbat sabitdir. Eyni zamanda, təchizat qısa, və arbitraj artır. Tələbat tərəfində, əsas polietilen qablaşdırma bazarlarımız üçün şərait dayanıqlı olaraq qalır. Lakin Dow Inc. -in xidmət etdiyi digər əsas bazarlarda qarışıq siqnallar görürük. Məsələn, ABŞ -da inflyasiya təzyiqləri və daha yüksək faiz dərəcələri mövcud ev satışlarına hələ də təsir edir. Bu, həm Sənaye Aralıq Məhsulları və İnfrastruktur, həm də Performans Materialları və Örtüklər seqmentlərimizdə əks olunmağa davam edir ki, hər ikisi də tikinti və inşaat bazarına xidmət edir. İstehlak xərcləri müəyyən dərəcədə yaxşılaşma göstərmişdir, lakin makroiqtisadi şəraitdə əhəmiyyətli bir dönüş görməyincə mənzərə və davranışlar ehtiyatlı qalacaq. Təchizat dinamikasına keçək. Biz gözləyirik ki, bağlanmalar, xammal məhdudiyyətləri və logistik məhdudiyyətlər regionlar üzrə polietilen məhsulunun mövcudluğunu yenidən formalaşdırmağa davam edəcək. Bu şərtlər Yaxın Şərq dən kənarda da dalğalı təsirlər yaradır, o cümlədən logistika xərclərinə və tranzit vaxtlarına əhəmiyyətli təsirlər. Asiya və Avropa ya təchizat və xammal məhduddur ki, bu da qlobal miqyasda qiymət artımlarına səbəb olur. Bu, həmçinin Amerika da istehsalın artmasına səbəb olur və Dow Inc. -ə Avropa da yeni biznes ələ keçirmək imkanı verir. Bu məhdudiyyətlərin müddəti və şiddəti, bu kontekstdə sürətləndirilmiş güc rasionallaşdırılması potensialı, eləcə də planlaşdırılan güc əlavələrinin gecikmələri və ya ləğvləri də daxil olmaqla, davamlı sənaye təsirlərinin ehtimalını artırır. Daha yüksək ABŞ təchizatı gözləntiləri təzyiqin bir hissəsini azaltmağa və sabitlik təmin etməyə kömək edir. Şimali Amerika LNG bazarları yaxşı təchiz olunmuş və bu pozulmalardan regional olaraq təcrid olunmuş vəziyyətdə qalır. Bundan əlavə, ABŞ Körfəz Sahili NGL -ləri, o cümlədən etan, əsasən təsirsiz qalır. Bütün bu amillər Dow Inc. -in xərc üstünlüklərini vurğulayır.