İlin yavaş başlamasına cavab olaraq, biz keçən payızda İnvestorlar Günündə ilk dəfə elan etdiyimiz əməliyyat səmərəliliyi proqramımızı sürətləndirmək qərarına gəldik. Bu proqram satıcı səmərəliliyini artırmaq, gözlənilən Intermex satınalmasından əldə edəcəyimiz sinerjiləri reallaşdırmaq və mövcud biznes proseslərimizi rasionallaşdırmaq, həmçinin əmək məzmununu əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq üçün süni intellektdən (AI) istifadə etmək məqsədi daşıyır. Nəticədə, biz 150 milyon dollarlıq əməliyyat səmərəliliyi proqramımızı 2028-ci ilin sonuna qədər, 2026 və 2027-ci illərdə böyük töhfələrlə başa çatdıra biləcəyimizə inanırıq. Düzəliş edilmiş səhm başına gəlir bu rübdə 0.25 dollar təşkil edib, bir il əvvəlki eyni rübdə isə 0.41 dollar idi. Bu, gözləntilərimizdən aşağıdır və bəzi rübə xas məsələlərin, eləcə də səyahət pulu biznesimizin böyüməsi nəzərə alınmaqla birinci rübün gələcəkdə necə performans göstərəcəyinə dair mövsümi dəyişikliyin nəticəsidir. Rübdəki xüsusi məsələlərə strateji agent müqavilələri, məhsul genişləndirilməsi ilə bağlı əlavə investisiyalar və gələcək rüblərdə geri dönəcəyinə inandığımız müəyyən xərclərin vaxtı daxil idi ki, Matthew bunu zəngin sonrakı hissəsində daha ətraflı izah edəcək. İstehlakçı pul köçürmə əməliyyatları 2025-ci ildən bəri ilk dəfə bu rübdə bir qədər müsbət olub ki, bu da dördüncü rüblə müqayisədə 300 baza bəndi yaxşılaşma deməkdir. Sərhədlərarası əsas artım yenidən orta tək rəqəmli olub ki, bu da müştəri bazamızın dayanıqlığını və mövcud çətin makro mühitdə onların əzmkarlığını göstərir. Bu rübdə biz yenidən rübdən-rübə CMT əməliyyat dərəcələrində əlavə yaxşılaşma gördük. Birinci rüb dördüncü rübdən, dördüncü rüb üçüncü rübdən, üçüncü rüb isə 2025-ci ildəki ən aşağı səviyyələrdən daha yaxşı idi. İnanırıq ki, bu, bizi bu ilin ikinci rübündən başlayaraq daha əhəmiyyətli əməliyyat artımına qayıtmağa hazırlamalıdır. Devin McGranahan : Sabahınız xeyir və The Western Union Company-nin 2026-cı ilin birinci rübünün maliyyə nəticələri konfrans zənginə xoş gəlmisiniz. Bu gün mən bir neçə dəqiqə rübdəki nəticələrimizi və ABŞ pul köçürmələri bazarında gördüyümüz sabitləşməni müzakirə edəcəyəm. Sonra, M&A strategiyamızı və son əməliyyatlarımızı nəzərdən keçirəcəyəm. Nəhayət, rəqəmsal aktiv təşəbbüslərimiz və yaxın gələcəkdəki buraxılışlarımız haqqında qısa məlumat verəcəyəm. Birinci rübdə biz 1 milyard dollar gəlir əldə etdik. Düzəliş edilmiş əsasda, bu, illik müqayisədə 1% azalma idi. Bu, dördüncü rüblə müqayisədə 400 baza bəndi yaxşılaşma və illik müqayisədə nisbi sabitləşmədir. Hekayə davam edir. Amerikadakı pərakəndə biznesimiz rübdə mövcud geosiyasi mühitlə əlaqədar çətinliklərlə üzləşməyə davam etdi, baxmayaraq ki, biz indi 2025-ci ildə gördüyümüz kəskin azalmalardan yaxşılaşma görürük. Biz rübdə İtaliyadan Mərakeşə , Fransadan Kameruna və Küveytdən Banqladeşə kimi bir çox dəhlizlərdə güclü performans gördük, lakin Amerikada bir neçə xüsusi və böyük dəhlizdə, xüsusilə ABŞ-dan Meksikaya davam edən zəifliklə kompensasiya edildi. Baxmayaraq ki, əməliyyat artım sürəti baxımından, hələ də mənfi olsa da, ABŞ-dan Meksikaya dəhlizi dördüncü rüblə müqayisədə 350 baza bəndi yaxşılaşdı. Brendli Rəqəmsal biznesimiz rübdə əməliyyat artımını 21%-ə , düzəliş edilmiş gəliri isə 6%-ə çatdırdı ki, bu da keçən il Yaxın Şərqdə imzaladığımız bəzi yeni əlaqələr sayəsində əldə edildi. Bu, əməliyyat artım sürətimizdə 800 baza bəndi sürətlənmədir və gəlir artım fərqi əhəmiyyətli dərəcədə artsa da, əməliyyat tərəfində gördüyümüz dinamika bizi ruhlandırır. Gəlir artımı aşağı RPT dəhlizlərində güclü artım, hesaba ödənişlərdə davamlı əhəmiyyətli artım və dördüncü rüb zəngində müzakirə etdiyimiz bəzi yeni müştəri promosyon təkliflərimiz tərəfindən zəiflədilir. Biz həmçinin bunun gələcək rüblərdə yaxşılaşacağına inanırıq. İstehlakçı Xidmətlərində, düzəliş edilmiş gəlir rübdə 33% artdı ki, bu da Eurochange tərəfindən idarə olunan Səyahət Pulu və həmçinin hesab ödəmə biznesimizdəki artım sayəsində idi. Biz 2026-cı ildə İstehlakçı Xidmətlərinin daha bir güclü il keçirəcəyini gözləyirik, çünki səyahət pulu biznesimizin gəliri bir neçə il əvvəl demək olar ki, heç bir şeydən 150 milyon dollara yaxınlaşacağı gözlənilir. Matthew zəngin sonrakı hissəsində birinci rübün nəticələrini və 2026-cı il proqnozunu daha ətraflı müzakirə edəcək. İndi qısaca makroya keçək və Amerikaya diqqət yetirək, çünki son bir neçə rübdə diqqətimizin çoxu orada olub. Bildiyiniz kimi, Amerikada pul köçürmələri keçən ilin əvvəlindən başlayaraq bu qışa qədər, xüsusilə əsas ABŞ-dan Latın Amerikası dəhlizlərimizdə əhəmiyyətli təzyiqlərlə üzləşib. Biz Meksika , Ekvador və Qvatemala kimi bazarlara miqrasiya dinamikası və ABŞ immiqrasiya siyasətinin birləşməsi nəticəsində əhəmiyyətli azalmalar gördük. Lakin indi gördüyümüz, sabitləşməyə başlayan və hətta potensial olaraq yaxşılaşma əlamətləri göstərən bir biznesdir. Bu dəhlizlərdə tendensiyalar yaxşılaşıb, ən son ay, Mart , keçən yay gördüyümüz ən aşağı səviyyələrlə müqayisədə bu dəhlizlərin hər birində 800 baza bəndi və ya daha yaxşı gəlir artım sürətləri göstərir. Qlobal miqyasda ən böyük pul köçürmə dəhlizi olaraq qalan ABŞ-dan Meksikaya başlayaraq, mərkəzi bank məlumatları göstərir ki, 2025-ci il aşağı bir il olub, aylıq pul köçürmə əsası keçən il ərzində bir neçə nöqtədə iki rəqəmli azalıb. Lakin son aylarda bu azalmaların mülayimləşdiyini gördük, daxil olan əsas fəaliyyət sıfır və ya aşağı tək rəqəmli, ya müsbət, ya da mənfi ətrafında dəyişir ki, bu da keçən yay yaşadığımız nisbi iki rəqəmli ən aşağı səviyyələrdən böyük bir yaxşılaşmadır. Meksikadan kənara baxdığımızda, hekayə də konstruktiv olaraq qalır. ABŞ-dan Ekvadora və ABŞ-dan Qvatemalaya kimi dəhlizlər bu gün keçən yay və payızda göstərdikləri performansa nisbətən əhəmiyyətli dərəcədə daha yaxşıdır. Lakin, aydın olmaq istəyirəm. Bu, kəskin bir sıçrayış deyil və bütün dəhlizlər yaxşılaşmayıb, məsələn, ABŞ-dan Kolumbiyaya hələ də zəiflik göstərir. Lakin ümumilikdə, yaxşılaşan tendensiyalar görürük və ilin qalan hissəsi üçün nikbin qalırıq. İnanırıq ki, sabitləşməyə səbəb olan amillərin birləşməsidir. Birincisi, miqrant davranışı normallaşmağa başlayıb. İmmiqrasiya siyasəti və əmək bazarı qeyri-müəyyənliyi ilə bağlı pozulma dövründən sonra daha ardıcıl göndərmə nümunələri görürük. İkincisi, pul köçürmələri dayanıqlı bir kateqoriya olaraq qalır. Bu iqtisadiyyatların bir çoxunda pul köçürmələri ÜDM-in əhəmiyyətli bir hissəsini təşkil edir və göndərənlər üçün qeyri-ixtiyaridir. Üçüncüsü, gördüyümüz tədbirlərdən faydalanırıq – pərakəndə izimizi genişləndiririk, əsas icmalarda mövcudluğumuzu gücləndiririk və rəqəmsal imkanlarımızı genişləndirməyə davam edirik. Beləliklə, geriyə baxsaq, mesaj budur ki, Şimali Amerika hələ böyüməyə qayıtmayıb, lakin sabitləşir, keçən yay olduğundan əhəmiyyətli dərəcədə daha yaxşıdır və ən vacib dəhlizlərimizin bəzilərində gördüyümüz yaxşılaşma bizə biznesin irəlilədikcə daha möhkəm zəmində olduğuna inam verir. Mövzunu dəyişərək, M&A strategiyamız haqqında bir neçə dəqiqə danışmaq istərdim. Son bir neçə ildə biz dünyanın inkişaf etməkdə olan əhalisi üçün əlçatan maliyyə xidmətləri təmin edən qlobal lider kimi strateji mövqeyimizi inkişaf etdirmək üçün əhəmiyyətli vaxt sərf etmişik. Bu təkamülün əsas sütunu, yüksək dəyərli dəhlizlərdə izimizi gücləndirməyə, rəqəmsal imkanlarımızı sürətləndirməyə və maliyyə xidmətləri təklifimizi genişləndirməyə yönəlmiş intizamlı, lakin fürsətçi bir satınalma strategiyası olmuşdur. Biz qəsdən tam kapitalın geri qaytarılması strategiyasından səhmdarlara kapitalın geri qaytarılmasını dəyər yaradan və hədəflənmiş qabiliyyətə əsaslanan satınalmalarla balanslaşdıran bir modelə keçmişik, burada hər bir əməliyyat coğrafi gücümüzü, platforma funksionallığımızı və ya məhsul təklifimizi genişləndirmək üçün nəzərdə tutulmuşdur ki, bu da qlobal franşizamızın səhmdarlarımız üçün dəyərini maksimum dərəcədə artırmağa imkan versin. Keçən ay Meksikada Lana-nın alınmasını başa çatdırdıq. Bu əməliyyat dünyanın ən vacib pul köçürmələri bazarlarından birində mövqeyimizi gücləndirməyə kömək edəcək. Satınalma bizə ölkədə rəqəmsal pul kisəsi başlatmaq üçün lisenziya verir ki, bunu da bu ilin sonunda Beyond rəqəmsal platformamızda etməyi planlaşdırırıq, bu da pul kisəsindən pul kisəsinə imkanlarımızı gücləndirir. Bu, həmçinin Argentina və Braziliyada gördüyümüz uğurları inkişaf etdirməyə imkan verəcək, burada daxil olan pul köçürmələrimizin əhəmiyyətli bir hissəsi bu ölkələrdə öz rəqəmsal pul kisələrimizdə başa çatır. Bu, bizə yalnız komissiya xərclərinə qənaət etməyə deyil, həm də şirkət üçün yeni gəlir axınları açmağa potensial olaraq imkan verir. İnanırıq ki, Meksikaya pul kisəsi gətirmək iki tərəfli şəbəkəmizi aktivləşdirməklə ölkədə iş görmə tərzimizi dəyişdirmək potensialına malikdir. Bu ilin sonunda pul kisəsi buraxılışımıza hazırlaşarkən irəliləyişimiz haqqında sizə məlumat verməyi səbirsizliklə gözləyirik. Bu ayın əvvəlində biz Sinqapurda Singtel-in rəqəmsal pul kisəsi biznesi olan Dash-in alınmasını da başa çatdırdıq, bu da Cənub-Şərqi Asiyada mövcudluğumuzu daha da genişləndirdi. Bu satınalma əsas pul köçürmələri və ödəniş mərkəzlərində imkanlarımızı artırır, bu regionda rəqəmsal-ilk müştərilərə çıxışımızı gücləndirir və daha əlaqəli Asiya Sakit Okeanı şəbəkəsi qurmaq üçün daha geniş ambisiyamızı dəstəkləyir. Dash rəqəmsal qeydiyyatımızı sürətləndirəcək və regional dəhlizlərdə sərhədlərarası ödəniş səmərəliliyini yaxşılaşdıracaq tamamlayıcı texnologiya və paylama imkanları gətirir. Dash əməkdaşlarını və müştərilərini The Western Union Company ailəsinə salamlamaqdan məmnunuq. Cari rübdə, əlbəttə ki, normal tənzimləyici təsdiqlərə tabe olaraq, Intermex-in alınmasını başa çatdırmağı gözləyirik. İndi yalnız bir yurisdiksiya qalıb və yaxın həftələrdə son təsdiqi ala biləcəyimizə nikbinik. Bu əməliyyat agent şəbəkəmizin sıxlığını gücləndirmək, dəhliz iqtisadiyyatını yaxşılaşdırmaq və ABŞ-da liderliyimizi daha da möhkəmləndirmək gözlənilir. Əvvəllər açıqlandığı kimi, bu birləşmənin əhəmiyyətli xərc sinerjiləri təmin edəcəyini gözləyirik və bu gün dördüncü rübün gəlirləri haqqında danışdığımızdan bir neçə ay əvvəl olduğumdan daha nikbinəm. Bu biznesləri bir araya gətirmək və həqiqətən də ən yaxşı yanaşmanı tətbiq etmək imkanı, inanırıq ki, bu ilin ikinci yarısından başlayaraq səhmdarlarımız üçün əhəmiyyətli dəyər yaradacaq və bir çox illər davam edəcək. Son altı ayda iki komanda satınalmadan sonrakı biznesin necə görünəcəyini dizayn etmək üçün səylə çalışıb. Birlikdə nə qədər çox vaxt keçirsək, Intermex-in qurduğu mədəniyyətin The Western Union Company üçün əsl bir aktiv olacağı bir o qədər aydın olur. Intermex komandası müştəriləri və agent tərəfdaşları üçün nəticələr əldə etməyə diqqət yetirir ki, bu da The Western Union Company-də qurduğumuz mədəniyyətlə çox sıx uyğunlaşır. İki komanda həmçinin sinerjilər üzərində düşünür və açıq-aşkar ictimai şirkət xərclərindən başqa, 30 milyon dollarlıq sinerji hədəfimizi mühafizəkar hesab edə biləcək bir çox imkanların olduğunu düşünürük. Biz əvvəlcə bu sinerjiləri ilk iki il ərzində əldə etməyə söz vermişdik, lakin indiyə qədər görülən işlərə əsasən, bunun da öncədən yüklənəcəyinə nikbinəm. Və nəhayət, çoxunuzun bildiyi kimi, Birləşmiş Krallıqda Eurochange-in alınmasını başa çatdırdıq ki, bu da miqyasımıza və Səyahət Pulu platformamıza əhəmiyyətli dərəcədə töhfə verdi. Bu əməliyyat Avropa səyahət pulu bazarında mövcudluğumuzu genişləndirir və Birləşmiş Krallıqda xaricə səyahət edənlərə xidmət etmək qabiliyyətimizi gücləndirir. Eurochange strateji əhəmiyyətli bir bazarda fiziki izimizi artırır və paylama sıxlığını və məhsul şaxələndirməsini yaxşılaşdırmaqla daha geniş Səyahət Pulu ekosistemimizi tamamlayır. Bu satınalmalar aydın və ardıcıl bir strategiyanı əks etdirir. Biz seçmə şəkildə aktivlərə sərmayə qoyuruq.