Lakin əvvəlcə dünən yayılan böyük xəbəri, yəni Tim Kuk un vəzifəsindən getməsini müzakirə etmək istəyirik. Dünən Apple , Kuk un Apple -ın icraçı sədri olacağı və avadanlıq üzrə mühəndislik rəhbəri olan Con Ternus un sentyabr ayından etibarən CEO vəzifəsini icra edəcəyi bir keçid planını elan etdi. İndi deməyəcəyəm ki, bu tamamilə gözlənilməz idi. Kuk təxminən 16 il CEO vəzifəsində çalışmışdı və dotkom dövründən bəri şirkətdə əməliyyat rollarında idi. Ternus un növbəti namizəd olacağına dair bəzi işarələr var idi. Sabitlik qayası kimi görünən bir şirkət üçün son bir ildə C-suite-də xeyli təqaüdə çıxma və keçidlər olmuşdu və bir aydan az əvvəl Ternus un varis olmasından bəhs edən uzun bir Bloomberg məqaləsi dərc edilmişdi. İndi biz burada Kuk u tərifləmirik, lakin Tim Kuk un rəhbərliyi altında Apple haqqında düşündükdə, onun davamlı mirası nədir, Lou? Tyler Crowe : Apple yeni rəhbərlik əldə etmək üzrədir. Bu, Motley Fool Money -dir. Motley Fool Money -ə xoş gəlmisiniz. Mən Tyler Crowe , və bu gün mənə uzun müddətdir Fool -a töhfə verən Matt Frankel və Lou Whiteman qoşulub. Biz dinləyicilərdən suallar istəyirdik. Birincisi, oturan hər kəsə təşəkkür edirik. Biz bunu sevirik və onlardan çoxlu sayda alırıq. Bu gün SpaceX IPO -su və AST SpaceMobile haqqında fikirlərimizlə bağlı bir neçə mailbag sualını həll edəcəyik. Netflix -in 17 dekabr 2004-cü ildə bu siyahıya daxil olduğunu nəzərə alın... əgər tövsiyəmiz zamanı 1000 dollar sərmayə qoysaydınız, 500,572 dollar ınız olardı!* Və ya Nvidia 15 aprel 2005-ci ildə bu siyahıya daxil olduqda... əgər tövsiyəmiz zamanı 1000 dollar sərmayə qoysaydınız, 1,223,900 dollar ınız olardı!* Hekayə davam edir Lou Whiteman : Sabitlik. O, təyyarəni kursda saxladı. Bu qədər sadə. Matt Frankel : Səhm qiymətinin performansından başqa, yəqin ki, bir azdan daha çox danışacağıq, onun kifayət qədər layiqli nailiyyətləri var idi və düşünürəm ki, o, yüksək effektiv bir CEO kimi xatırlanacaq. Sadəcə nəyə nail olduğuna baxsaq. Apple -ın mənfəəti o vəzifəyə gəldikdən sonra təxminən 700% artıb. O, Lou dediyi kimi, sabitliyi ilə tanınır. O, mövcud məhsulları, iPhone , iPad -i, hansılar ki, o vəzifəyə gəlməzdən əvvəl də uğurlu idi, götürdü və onlar hələ də uğurludur. Lakin o, həmçinin Apple -ı onun rəhbərliyi altında buraxılan Apple Watch və AirPods ilə aparıcı geyilə bilən ağıllı cihazlar şirkətinə çevirdi. Onlar artıq sadəcə əl elektronika cihazları deyil, lakin düşünürəm ki, onun mirasının ən əhəmiyyətli hissəsi Apple -ın xidmət biznesinin böyüməsidir, hansı ki, indi şirkətin ən gəlirli hissəsidir. Kuk un rəhbərliyi altında Apple yüksək uğurlu abunə məhsulları yaratdı. O, vəzifəyə gələndə hələ də iTunes -da, mahnı üçün ödənişli biznes modelində idilər və o, məsələn, Apple Music layihəsinə rəhbərlik etdi. Apple -ın ekosistemində indi 1 milyarddan çox ödənişli abunə var. Kuk vəzifəyə gələndə xidmət gəliri biznesin təxminən 5% -ni təşkil edirdi. Bu gün bu rəqəm 25% -dən çoxdur. Hər şey müsbət deyil. O, süni intellekt innovasiyasında geridə qalma mirasına malikdir. Bu, mənim fikrimcə, yeni rəhbərlik üçün ən böyük çətinliklərdən biridir. Lakin ümumilikdə, düşünürəm ki, o, çox effektiv bir CEO idi. Tyler Crowe : Mənfəətin artması məsələsinə gəlincə, Tim Kuk 2011-ci ilin sentyabrında vəzifəyə gəldikdən bəri, Apple səhmləri ümumi gəlir əsasında investorlar üçün təxminən 3,100% gəlir gətirib, S&P 500 -ün ümumi gəlir əsasında 731% -i ilə müqayisədə. Mütləq desək, Kuk un səlahiyyət müddəti şirkətə sərmayə qoyan hər kəs üçün böyük bir uğur olub. Kuk un rəhbərliyi altında Apple haqqında deyə biləcəyimiz bir şey var ki, o, əla bir operator olub. Bu, həqiqətən də təəccüblü deyil. O, əməliyyatlar tərəfindən gəlmişdi. Təchizat zəncirinin idarə edilməsi haqqında düşünsəniz, Lou dediyi kimi, işləri sabit saxlamaq, qatarların vaxtında işləməsini təmin etmək həqiqətən də Kuk un ən güclü tərəfi olub. Lakin düşünürəm ki, yüngül bir tənqid olsaydı, və bilirəm, Matt, sən geyilə bilən cihazları və xidmət gəlirlərini və bu kimi şeyləri vurğuladın, illər boyu Apple haqqında bir çox insanın bütün uğurlara baxmayaraq etdiyi tənqid bu olardı. Hər kəs xoşbəxt ola bilməz, elə deyilmi? Belə bir yüngül narazılıq var idi ki, onun son inkişafları və irəliləyişləri, iPhone ilə əldə etdiyimiz inqilabi məhsullar kimi deyil, daha çox artan qazanclar idi və iPhone hər cəhətdən mobil, hər şey haqqında düşüncəmizi dəyişdirən böyük bir uğur idi. Bunun bir hissəsi, bir avadanlıq, mühəndislik adamı, dizaynda həqiqətən dərin birini gətirdiyimiz zaman, yeni məhsulları ön plana çıxarmağın, Apple -ın Ternus ilə hara gedəcəyinin bir əlaməti olduğunu düşünürsünüzmü? Lou Whiteman : Düşünürəm ki, bazarlar buna ümid edir. Baxın, Stiv Cobs bizə bir şey daha gözləməyi öyrətdi. Bu, hamımızın, Apple -ın mirası idi. Onlar bu möhtəşəm təqdimatları edirlər. Onlar sizə artıq bildiklərinizi deyirlər və sonra sizi bəzi innovasiyalarla təəccübləndirir və ya heyran edirlər. Bu, son on ildən artıqdır ki, biznesdə yoxdur. İnsanlar avtomobilin olub-olmadığına və ya hər şeyə baxıblar. Apple TV , Apple Car , bütün bu möhtəşəm ixtiralar və bütün bu gözəl hekayələr ki, biz özümüzə başımızda danışmışıq ki, onlar sadəcə başqa bir məhsul üçün iPhone ilə etdiklərini edəcəklər. Onlar bunu etməyiblər və bəli, nəzəri olaraq, bir avadanlıq adamını gətirmək bunu dəyişə bilər, lakin dürüst olaq. Ternus beş ildir avadanlıq prezidentidir. Onun bəzi yeni innovasiyalar, bəzi yeni heyrətamiz şeylər, bizi heyran edəcək bəzi yeni məhsul kateqoriyası üzərində oturduğunu iddia etmək, ya Tim Kuk u sabotaj etdiyini, ya da Tim Kuk un Ternus və komandasının yeni şeyləri təqdim etməsinə mane olduğunu göstərir. Düşünmürəm ki, belədir. Düşünmürəm ki, investorlar sadəcə bir avadanlıq adamının rəhbərliyə gəlməsi səbəbindən yeni bir iPhone və ya yeni bir kateqoriya qatili olacağına ümid etməlidirlər, düşünürəm ki, bunlar həqiqətən, həqiqətən çətindir və bəlkə də Matt xidmətlərinə qayıdaraq, Apple -ı olduğu kimi qəbul etməliyik və küncdə böyük bir növbəti şeyin olacağına ümid etməməliyik. Matt Frankel : Birincisi, sevinirəm ki, Apple öz avtomobilini düzəltməyə çalışmadı. Düşünürəm ki, əgər onlar həqiqətən buna meyl etsəydilər, bu, səhv bir addım olardı. Xatırlayın, onlar öz Smart TV -lərini də buraxmalı idilər. Bu, heç vaxt reallaşmayan başqa bir böyük şayiə idi. Mən süni intellekt ə çatmağı yeni rəhbərlik üçün ən böyük fürsət/çətinlik kimi görürəm. Razıyam ki, başqa bir blokbaster məhsul əlbəttə ki, bir dəyişiklik gətirərdi, lakin süni intellekt strategiyasını düzgün qurmaq iPhone və iPad satışları üçün də eyni dərəcədə böyük ola bilər. Yaxşı bir şey, və bu, Ternus un avadanlıq fokusuna bağlıdır, Apple səylərinin xeyli hissəsini hər kəsin sərmayə qoyduğu bahalı bulud infrastrukturuna qarşı cihaz üzərində süni intellekt ə yönəltmişdir. Bu, xüsusilə, əgər onlar buna meyl etsələr, daha tez-tez təkmilləşdirmələrə səbəb ola bilər. Əgər insanlar iPhone -larını iki dəfə daha sürətli təkmilləşdirirlərsə, bu, yeni bir məhsulun buraxılması qədər böyükdür. Lou Whiteman : Süni intellekt haqqında, gülməlidir, çünki düşünürəm ki, onlar büdrədilər. Düşünürəm ki, onlar bu modeli qurmağa çalışdılar və bu, onlara keçid verir ki, oh, Apple sadəcə başqalarının tapmasını gözləyir və sonra onu daha yaxşı edir. Lakin düşünürəm ki, bu, onlar üçün çox yaxşı nəticələnir. Bilmirəm ki, dəyər həqiqətən də model istehsalçılarında olacaqmı, buna görə də onların modeli uğursuz oldu. Onların müştərisi var və Matt haqlıdır. Süni intellekt i müştərilərin cihazına necə çatdıracaqlarını tapsalar, onlarla əməkdaşlıq edəcək bir süni intellekt tapmaqda heç bir problem yaşamayacaqlar. Onlar sadəcə cihazı tapmalıdırlar. Sonra, dürüstcə, düşünürəm ki, iki ildən sonra müştəriyə sahib olmaq modelə sahib olmaqdan daha dəyərlidir. Tyler Crowe : Heç bir şey üçün deyil, və biz bunu indi gördük ki, Apple -a eyni zamanda bir az əlavə çətinlik atılır. Bilmirəm siz gördünüzmü, lakin Avropa İttifaqı bəzi yeni qaydalar çıxardı ki, əsasən, bir çox cihazda köhnəlmə ola bilməz və əsasən, iPhone -larda dəyişdirilə bilən batareyalar olmalıdır. Bilmirəm siz necəsiniz, lakin mən batareya dəyişdirmə səbəbindən iPhone -ları zaman-zaman dəyişdirməli olmuşam. Bəlkə də sadəcə bir az əlavə çətinlik. Bilmirəm ki, bu, Apple üçün nə qədər təsir edəcək və ya xalis mənfəəti dəyişdirəcək, çünki, baxın, onlar məhsullarını demək olar ki, hər halda satacaqlar. Lakin belə bir şey, Avropa İttifaqı həmişə işlərə mane olmaq üçün bəzi əlavə qaydalar əlavə edir. Fasilədən sonra mailbag-a keçəcəyik. Hey, sadəcə qısa bir xatırlatma, dediyimiz kimi, çoxlu mailbag sualları alırıq. Buna görə təşəkkür edirik və bunu davam etdirmək istəyirik. Əgər bizə suallarınız varsa, lütfən, onları podcast@fool.com ünvanına göndərin və biz onları efirdə cavablandırmağa çalışacağıq. İnvestisiya ilə bağlı demək olar ki, hər şeyi soruşa bilərsiniz. Biz sadəcə sizdən axmaq olmağınızı xahiş edirik. İndiyə qədər hər kəsin e-poçtlarını və suallarını oxuyaraq öyrəndiyim bir şey, onları qısa saxlamağa çalışın ki, biz onları efirdə oxuya bilək. Biz bəzi olduqca uzun olanları almışıq. Bunu vaxtımızda idarə etmək bir az çətindir. Mən burada bir sual verəcəyəm. Bu, oxucularımızdan birinin e-poçtudur və son bir neçə gündə aldığımız dörd-beş e-poçtun qısa xülasəsidir. Düşündüm ki, bu, edə biləcəyimiz ən qısa olanı idi. Bu, Garrett Campbell dən gəlir. O soruşdu: Eşitdim ki, S&P 500 , SpaceX -in indeks üçün ənənəvi tələbləri ödəmədən qoşulmasına icazə vermək üçün qayda dəyişikliyini nəzərdən keçirir. Mən IPO prosesi və səhmlərin necə ictimaiyyətə çıxması və kimə məxsus olması barədə məlumatlı deyiləm. İstisna verməyin və SpaceX -in ictimaiyyətə çıxdıqdan sonra S&P 500 -ə qoşulmasına icazə verməyin müsbət və mənfi cəhətlərini müzakirə edə bilərsinizmi? Garrett dən təşəkkürlər. Siz bu sualı cavablandırmazdan əvvəl bir az kontekst vermək üçün, S&P 500 ən böyük 500 şirkət demək deyil. Əslində bəzi meyarlar var və onları seçən bir indeks komitəsi var. Bu, bir C korporasiyası olmalıdır. Kifayət qədər böyük olmalıdır. Kifayət qədər likvidliyə malik olmalıdır, yəni insanların alması üçün kifayət qədər səhm olmalıdır və ən son rübdə və son dörd rübdə ümumilikdə ümumi qəbul edilmiş mühasibat prinsiplərindən, yəni GAAP -dan istifadə edərək müsbət xalis gəlir göstərməlidir. İndi biz SpaceX -in maliyyə vəziyyətini bilmirik, çünki IPO prospektini təqdim etməyib, lakin xAI və əvvəllər Twitter olan X ilə, düşünürəm ki, hər kəs onun bu gün mütləq GAAP gəlirli olmadığını güman edir. Bu fon və bütün bunlarla, Lou, niyə bu qədər insan S&P 500 üçün bu istisna haqqında narazılıq edir? Lou Whiteman : Beləliklə, insanlar qayda dəyişikliklərini sevmir, Tyler . İnsanlar qaydalara əməl etməyinizi istəyir. Dürüst olaq, əgər S&P 500 bunu etsə, bu, əlamətdar olacaq. Bu, bir şey olacaq. Düşünürəm ki, NASDAQ öz tələblərindən və yəqin ki, digər indeks məhsullarından da imtina edəcək. Lakin S&P 500 öz qaydalarını dəyişdirməyə meylli deyil və qaydalar deyir ki, bir il ictimai olmalısan. Lakin baxın, SpaceX -in bunu istəməsi üçün açıq səbəblər var. S&P 500 və digər indeksləri açmaq, qiymətləndirməni saxlamağa, bəlkə də qiymətləndirməni artırmağa kömək edəcək milyardlarla məcburi alıcı yaradacaq. Əslində düşünürəm ki, niyə bunu istəməliyik, bunun üçün də layiqli bir arqument var. Mən mənfi tərəfini başa düşürəm, lakin IPO -lar ətrafındakı qaydalar 2 trilyon dollarlıq şirkətlər üçün nəzərdə tutulmamışdı. Onlar startaplar və böyük vaxta öz yollarını qazanmalı olan kiçik şirkətlər üçün nəzərdə tutulmuşdu. Düşünürəm ki, dünyanın ən böyük ictimai ticarət şirkətlərindən birinin böyük ictimai ticarət şirkətləri indeksində olmamasının səhv olduğunu ən azı iddia edə bilərəm. Bu, bizim etməli olduğumuz şey deyildi.