Bir CEO -nun karyerasında ən təhlükəli an, hər şeyi quran instinktlərin indi onu geri çəkən eyni instinktlər olduğunu anladığınız səhər gəlir. Tim Cook bizə korporativ tarixdə ən görünən nümunəni verdi. Bazar dəyəri 350 milyard dollardan 4 trilyon dollara yüksəldi. Gəlirlər 108 milyard dollardan 416 milyard dollardan çox oldu. İstənilən maliyyə ölçüsü ilə, bu, indiyə qədər ən uğurlu CEO varisliyidir. Və buna baxmayaraq, o, vəzifəsindən gedir. Rəqəmlər gerçəkdir. Lakin onlar əsl hekayəni gizlədir. Cook Jobs -u əvəz etdi, çünki o, ona çevrilməkdən imtina etdi. 2011-ci ildə, Jobs getdikdən və dünya izləyərkən, cazibə qüvvəsi təqlid etmək idi. Hər otaqda “ Steve nə edərdi?” sualını vermək. Sələfin kimliyini zireh kimi geyinmək. Cook bunu etmədi. O, əslində kim idisə, elə də rəhbərlik etdi. Bir operator. Dəyərlərin rəqabət üstünlüyü ola biləcəyinə inanan bir təchizat zənciri mütəfəkkiri. O, Apple -ı xidmətlər və geyilə bilən cihazlar sahəsinə apardı. O, məxfiliyi bir brendə çevirdi. Bunlar Jobs -un addımları deyildi. Bunlar Cook -un addımları idi. Və onlar işlədi, çünki şəxs və mövqe uyğun gəlirdi. Bu uyğunluq hər şeydir. Və heç kim bu uyğunluq pozulmağa başlayanda bundan danışmır. Mən yüzlərlə CEO ilə bu anın tamamilə pozulduğu vaxtda qarşılaşmışam. Bu, uğursuzluq kimi görünmür. Bu, qarışıqlıq kimi görünür. Lider hələ də fəaliyyət göstərir, hələ də qərarlar qəbul edir, hələ də otağı idarə edir. Lakin onların altında nəsə dəyişib və onlar bunu adlandırmadan əvvəl hiss edə bilirlər. Bir CEO mənə dedi: “Mən əvvəllər işləyən hər şeyi edirəm. Amma sanki otağın forması dəyişib və mən hələ də mebelin əvvəllər olduğu yerdə dayanıram.” Kontekst dəyişəndə və kimlik dəyişməyəndə belə olur. Xəbərdarlıq etmədən boşluq genişlənir. Sizinlə komandanız arasında. Sizinlə özünüz arasında. Və nə qədər uzun müddət əvvəlki kimliyinizlə rəhbərlik etsəniz, bu boşluq bir o qədər genişlənir. Cook -un versiyası ictimaiyyətə açıq şəkildə oynandı. Onun kimliyi əməliyyat mükəmməlliyi, sabit idarəetmə, məxfiliyi ön planda tutan instinkt idi. On dörd il ərzində bu instinktlər Apple -a yaxşı xidmət etdi. Sonra süni intellekt anın tələb etdiyi şeyi dəyişdi və Cook -un işləmə rejimi əvvəllər olmadığı şəkildə görünən oldu. Bloomberg bildirdi ki, həm Cook , həm də Ternus ilə yaxından işləyən biri fərqi sadəcə olaraq belə təsvir etdi: əgər Cook -a iki seçim gətirsəniz, o, seçməzdi. O, suallar verərdi. Ternus birini seçərdi. Doğru və ya səhv, o, qərar verərdi. Apple -ı 14 il sabit saxlayan eyni düşüncə, onu yavaşlatan şeyə çevrilmişdi. Apple Intelligence gec gəldi. Siri geridə qaldı. Bir vaxtlar gələcəyi müəyyən edən şirkət, özünü indiki zamanı müdafiə edərkən tapdı.