Bir sənaye qurumu, Deloitte və Google hesabatına istinad edərək, Birlik naziri Piyush Goyal dan icra edilə bilən e-ticarət siyasəti tələb edib. Hesabatda Hindistanın e-ticarət sektorunun Gen Z alıcıları və canlı, yaradıcı yönümlü ticarət kimi yeni modellər tərəfindən idarə olunan 250 milyard dollarlıq perspektivi qeyd olunur. Bütün Hindistan Tacirləri Konfederasiyası (CAIT) , Goyal a ünvanladığı məktubda xəbərdarlıq edib ki, Hindistanın sürətlə böyüyən rəqəmsal bazarı tənzimlənməzsə, ölkənin ən böyük özünüməşğulluq və iş yerləri yaradan ənənəvi pərakəndə satış strukturuna zərər verə bilər. Bu barədə Economic Times xəbər verir. CAIT -in baş katibi və millət vəkili Praveen Khandelwal , “ 250 Milyard Dollarlıq Ticarət Sərhədi ” adlı Deloitte–Google hesabatına istinad edib. Həmçinin oxuyun: Platformalar, brendlər agentlik ticarətini sürətləndirir, çünki fintech-lər ödəniş boşluqlarını doldurur. Hesabatda nə var: GEN Z VƏ YENİ İSTEHLAKÇI. Rəqəmsal ilk istehlakçıların yeni nəsli Hindistanın e-ticarət genişlənməsinin mərkəzindədir. Gen Z alıcılarının onlayn xərcləmələrin əhəmiyyətli bir hissəsini idarə edəcəyi, rahatlığı, sürəti və orijinallığı qiymətləndirəcəyi gözlənilir. Onların davranışı platformaları ənənəvi kataloq əsaslı alış-verişdən daha çox fərdiləşdirilmiş, məzmun yönümlü təcrübələrə doğru itələyir. Google India -dan Roma Datta Chobey deyib: “Bu, Hindistanın alış-veriş tərzindəki fundamental dəyişikliklə idarə olunan Hindistan ticarəti üçün əsaslı bir andır.” AXTARIŞDAN KƏŞFƏ. Hesabat, niyyət əsaslı alış-verişdən kəşf yönümlü ticarətə keçidi vurğulayır, burada istehlakçılar videolar, tövsiyələr və sosial məzmun tərəfindən təsirlənirlər. Alışlar getdikcə istifadəçilərin aktiv şəkildə axtardıqlarından daha çox, göz gəzdirərkən və ya sürüşdürərkən gördükləri ilə tətiklənir. Deloitte -dən Anand Ramanathan deyib: “ Hindistanın e-ticarət mənzərəsi kütləvi marketinqdən alqoritmik yaxınlıq dövrünə keçərək struktur olaraq fərqli bir mərhələyə daxil olur”, real vaxtda tələbi formalaşdıran süni intellektin artan roluna işarə edib. YARADICI YÖNÜMLÜ VƏ CANLI TİCARƏT. İnflyuenserlər və məzmun yaradıcıları məhsul kəşfi və satışlarının əsas hərəkətverici qüvvələri kimi ortaya çıxır, yaradıcı yönümlü ticarətin əsas böyümə mühərriki olacağı gözlənilir. Canlı ticarət — məhsulların canlı yayımlar vasitəsilə satıldığı yer — əyləncəni ani alışla birləşdirərək də populyarlıq qazanır. Bu formatlar xüsusilə gənc istehlakçıları və kiçik şəhərlərdəki istifadəçiləri cəlb etməkdə effektivdir, burada etibar və əlaqə qurma qabiliyyəti alış qərarlarında əsas rol oynayır. METROPOLİSLƏRDƏN KƏNAR GENİŞLƏNMƏ. E-ticarətdə böyümə getdikcə ikinci və üçüncü dərəcəli şəhərlərdən gəlir, bu şəhərlər yeni istifadəçilərin və əməliyyatların artan hissəsini təşkil edir. Təkmilləşdirilmiş logistika, rəqəmsal ödənişlər və smartfonların yayılması bu bazarlarda qəbulu sürətləndirir. SÜRƏT VƏ RAHATLIQ PƏRAKƏNDƏ SATIŞI YENİDƏN MÜƏYYƏN EDİR. Sürətli ticarət və daha sürətli çatdırılma modelləri gözləntiləri yenidən formalaşdırır, istehlakçılar ani və problemsiz təcrübələrə daha çox əhəmiyyət verirlər. Bu, şirkətləri təchizat zəncirlərinə və yerli təchizat şəbəkələrinə sərmayə qoymağa sövq edir. Həmçinin oxuyun: E-ticarət, sürətli ticarət gəlirlilik fokusunda reklam xərclərini təqib edir. ƏNƏNƏVİ PƏRAKƏNDƏ SATIŞ ÜÇÜN NƏTİCƏLƏR. Fiziki pərakəndə satış hələ də satışların əksəriyyətini təşkil etsə də, hesabat rəqəmsal kanalların alışların necə kəşf edildiyinə və edildiyinə getdikcə daha çox təsir etdiyini vurğulayır. Bu dəyişiklik, ayaq izlərinə və yerli şəbəkələrə güvənən kiçik pərakəndə satıcılar üçün rəqabəti gücləndirir. CAIT kimi tacir qurumları üçün bu tendensiyalar, Hindistanın e-ticarət bazarı yüksək böyümə mərhələsinə daxil olsa belə, ədalətli rəqabəti təmin etmək və dolanışıq vasitələrini qorumaq üçün tənzimləyici mühafizə tədbirlərinə ehtiyacı vurğulayır.