2026-cı ildə SBS tədarükləri 2025-ci ilə nisbətən demək olar ki, dəyişməz qalıb, CRB və CUK -u geridə qoyaraq, təxminən 3% azalıb. SBS tədarüklərinin 2026-cı ildə 4% artacağı proqnozlaşdırılır. İnanırıq ki, bu gücün ən azı bir hissəsi idxalın azalması və əvəzetmə effektləri ilə əlaqələndirilə bilər, çünki SBS indi hər kvadrat fut üçün ən aşağı qiymətli karton substratıdır. SBS yüksək səviyyəli qatlanan kartonlardan (əczaçılıq və kosmetika məhsullarında istifadə olunur) evdə və ya QSR istehlakı üçün qida xidməti məhsullarına qədər müxtəlif son istifadə tətbiqləri ilə yüksək dərəcədə çox yönlüdür. Təchizat baxımından, biz ilə sənaye gücünün tələbi 10%-dən çox üstələməsi ilə başladıq. Sənaye şərtləri yaxşılaşana qədər fabriki azaldılmış əməliyyat sürətlərində işlətməyi planlaşdırırıq. Bu hərəkət illik əsasda təxminən 8 milyon dollardan 12 milyon dollara qədər xərclərin azalmasına səbəb olacaq. Lewiston, Idaho həmkarlar ittifaqımız yeni dörd illik əmək müqaviləsini təsdiqlədi. Bu müqavilə əməkdaşlarımız üçün rəqabətli əmək haqqı və müavinətləri, fabriki necə işlədə biləcəyimizə dair əhəmiyyətli əlavə çevikliklə birləşdirir. Nəhayət, birinci rübdə 17.5 milyon dollar əlavə təmsilçilik və zəmanət sığortası gəliri əldə etdik ki, bu da ümumilikdə 40 milyon dollardan çoxdur. Qalan 50 milyon dollarlıq sığorta limitinə qarşı iddiaları davam etdiririk. İndi sənaye şərtləri və bunun biznesimizə təsiri haqqında bəzi perspektivlər təqdim edim. Yüksək rəqabətli bazar mühitində payımızı artırdıq, qida xidməti sahəsində davamlı böyümə ilə. Rübdə düzəldilmiş EBITDA 2 milyon dollar təşkil etdi, bu da sıfır nöqtəsi üzrə proqnozumuzdan bir qədər yuxarı idi. Buraya rübün əvvəlində fabriklərimizdə hava ilə bağlı təxminən 15 milyon dollarlıq təsirlər daxil idi. Komandamız Cənub-Şərqdə hava hadisəsi ilə çətin əməliyyat şəraitində effektiv şəkildə fəaliyyət göstərdi. Xərcləri minimuma endirdik, aktivlərimizi qoruduq və müştərilərə minimal fasilələrlə xidmət göstərə bildik. Bu rübdə, idxal olunan FBB ilə rəqabət aparmaq üçün hazırlanmış yeni yüngül qatlanan karton markası olan Velora -nı bazara çıxardıq. Cypress Bend, Arkansas müəssisəmizi yenidən qurduq, nəticədə fabrikdəki vəzifələrin təxminən 20%-i azaldıldı. Arsen S. Kitch: Hər vaxtınız xeyir, bu gün bizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Şərhlərimə birinci rübə qısa bir baxışla başlayacağam. Həmçinin sənaye şərtləri haqqında bəzi perspektivlər təqdim edəcək və mövcud iş mühitində fəaliyyət göstərmək üçün görülən tədbirləri qeyd edəcəyəm. Daha sonra maliyyə nəticələrini daha ətraflı nəzərdən keçirmək və proqnozlarımızı müzakirə etmək üçün sözü Sherri-yə verəcəyəm. Birinci rübümüzün əsas məqamları və aprel ayından bəzi yeniliklərlə başlayaq. Tədarük həcmlərimiz 5% artdı, lakin bu, bazar qiymətlərinin aşağı düşməsi ilə kompensasiya edildi, nəticədə xalis satışlar əvvəlki ilə nisbətən 5% azaldı. Cypress Bend fabrikimizin yenidən qurulması da daxil olmaqla, sənaye gücündəki son dəyişikliklərlə, indi inanırıq ki, artıq sənaye təchizatı təxminən 50% azalıb. RISI bu ilin sonuna qədər əlavə xalis güc azalmalarını proqnozlaşdırır ki, bu da sənaye əməliyyat sürətlərinin təxminən 90% olacağı ilə nəticələnəcək. Əvvəllər qeyd etdiyimiz kimi, sənaye sürətləri 90%-i keçdikdə marjalar tarixi dövrlərarası ortalamalara doğru yaxşılaşmağa başlamalıdır. 2025-ci ildə ağardılmış idxal 2024-cü ilə nisbətən 12% azaldı, bu da yüksək tariflər və zəif dollarla əlaqədar idi. Avropa istehsalçıları bu il Yaxın Şərqdəki münaqişə səbəbindən yüksək enerji, kimyəvi maddələr və nəqliyyat xərcləri ilə əlavə xərc təzyiqləri ilə üzləşirlər. RISI 2026-cı ildə ümumi ağardılmış idxalın 2025-ci ilə nisbətən əlavə 12% azalacağını proqnozlaşdırır. Biznesimizə gəldikdə, qatlanan kartonda sabitlik və qida xidmətində, xüsusilə fincan və boşqabda güclü tələbatla möhkəm tələbat yaşayırıq. Kağız maşınlarımızda sifarişlər güclüdür və fincan və poli-örtüklü qatlanan karton kimi ekstrüde məhsullarımız satılıb. Fabrikimizin yenidən qurulması ilə, ilin qalan hissəsi üçün üç fabrik şəbəkəmizdə tam gücü ilə işləmək üçün müştəri tələbatımız var. Tələbat və təchizatda bəzi müsbət əlamətlər görsək də, mövcud sənaye əməliyyat sürətləri uzun müddətdə kapital tutumlu aktivlərimizə yenidən investisiya etmək üçün zəruri pul axını və ya gəlirləri təmin etməyən marjaları idarə edir. Əslində, inanırıq ki, bugünkü marja səviyyələri bu aktivləri saxlamaq üçün tələb olunan CapEx -dən sonra mənfi əməliyyat pul axını ilə nəticələnir. Bu, bizim üçün sadəcə davamlı bir mövqe deyil. Bu fon qarşısında, sənaye şərtlərində bərpa gözləyərkən nəzarət edə biləcəyimizə nəzarət etməyə davam edirik. Birincisi, biznesimizdən xərcləri çıxarmağa və aktivlərimizi səmərəli şəkildə idarə etməyə davam edirik. İkincisi, strateji müştərilərimizlə keyfiyyət, xidmət və xərcin düzgün birləşməsini təmin etməklə payımızı qoruyuruq. Üçüncüsü, Yaxın Şərq münaqişəsinin ən son təsirləri də daxil olmaqla, yaşadığımız artan xərcləri bərpa etmək yollarını axtarırıq. Cypress Bend -dəki hərəkətlərimiz haqqında bir qədər əlavə məlumat verim. Fabrikdəki vəzifələri təxminən 20% azaltdıq və fabrikin xərc strukturunu ildə təxminən 8 milyon dollardan 12 milyon dollara qədər yaxşılaşdırdıq. SBS sənaye şərtləri yaxşılaşana qədər və ya CUK kimi digər imkanlara investisiya edənə qədər azaldılmış istehsal sürətlərində işləməyə hazırıq. Cypress Bend uzun müddətdə böyümək üçün bizə seçim imkanı verən yaxşı investisiya edilmiş və xərc baxımından rəqabətli bir fabrik olaraq qalır. O, həmçinin müştərilərimizə tam çeşidli SBS məhsulları istehsal etmək imkanları ilə Şimali Amerikanın ən böyük müstəqil karton fabrik şəbəkəsini təmin edir. Ümumilikdə, indi üç fabrikimizin hamısında 1.2 milyon ton SBS istehsal etməyə və gəlirli şəkildə satmağa fokuslanmışıq, bu da qeyd olunan 1.4 milyon ton gücümüzə qarşıdır. Üzləşdiyimiz sənaye artıq təchizatına əlavə olaraq, Yaxın Şərqdəki münaqişə səbəbindən müəyyən kimyəvi maddələr, ağac və dizel xərcləri üzrə əhəmiyyətli xərc təzyiqləri də yaşayırıq. Ümumilikdə, münaqişə həll olunana və qlobal təchizat zəncirləri normallaşana qədər bu xərc artımlarından rüblük 3 milyon dollardan 5 milyon dollara qədər əlavə xərclər proqnozlaşdırırıq. Bu əlavə xərc təzyiqləri ilə və fincan biznesimizdəki satılmış mövqeyimiz səbəbindən, fincan və digər ekstrüde məhsullar üzrə əvvəllər elan edilmiş qiymət artımımızı may ayından etibarən ton başına 60 dollara qədər yenidən nəzərdən keçirdik. Bu artım RISI qiymət indeksinə bağlı olmayan təxminən 70 min ton ekstrüde biznesimizə təsir edir. Fincan və ekstrüde biznesimizin qalan hissəsi, təxminən 150 min ton , RISI qiymət indeksindəki hər hansı bir dəyişiklikdən bir neçə rüb ərzində hərəkət edəcək. Fincan biznesimizdə irəliləyiş görürük, lakin qatlanan və boşqab kimi ekstrüde olmayan növlərimizdə yüksək rəqabətli mühitlə üzləşməyə davam edirik. Mart ayında bu növlər üzrə ton başına 50 dollarlıq artım elan etdik, lakin sənayemizin mövcud artıq təchizat mövqeyi nəzərə alınmaqla tətbiqin çətin olduğunu gördük. İnanırıq ki, bu növlər üzrə marjalar uzun müddətdə davamlı deyil və son bir neçə ildə üzləşdiyimiz xərc təzyiqini bərpa etmək yollarını axtarmağa davam edəcəyik. Sözü Sherri-yə verməzdən əvvəl, məhsul portfelimizi daha da qurmaq və şaxələndirmək üçün strateji təşəbbüslərimiz haqqında qısa məlumat vermək istərdim. Velora adlı yeni yüngül karton məhsul xəttini uğurla bazara çıxardıq. İnanırıq ki, Velora FBB ilə effektiv şəkildə rəqabət aparacaq və geniş çeşidli ümumi istifadəli qablaşdırma tətbiqlərini dəstəkləyəcək. Bu tip məhsulun bazarda yeri olduğuna inansaq da, yüksək keyfiyyətli SBS təklifinin əvəzi deyil. Mövcud sənaye şərtlərində fəaliyyət göstərərkən CUK investisiya qərarımızı qiymətləndirməyə davam edirik. Mühəndislik işləri təxminən 60 milyon dollarlıq investisiya və təxminən 12-18 aylıq icra müddəti ilə tamamlanıb. Xatırladaq ki, bu layihə Cypress Bend, Arkansas fabrikimizdə həyata keçiriləcək və SBS istehsal etmək qabiliyyətimizi qoruyaraq 100 min tondan 150 min tona qədər CUK həcmini hədəfləyəcəyik. Yüngül SBS və CUK -a diqqətimizə əlavə olaraq, məhsul portfelimizə CRB əlavə etmək imkanlarını qiymətləndiririk. İnanırıq ki, tam çeşidli karton substratları təklif etmək bizi müstəqil çevirici müştərilərimizin ehtiyaclarını daha yaxşı ödəməyə və onların ümumi karton xərclərindəki payımızı genişləndirməyə imkan verir. Bununla, birinci rübün maliyyə nəticələrini daha ətraflı müzakirə etmək və ikinci rüb üçün proqnoz vermək üçün sözü Sherri-yə verirəm. Sherri J. Baker: Təşəkkür edirəm, Arsen. Birinci rübün maliyyə göstəricilərinə gəldikdə, rüb üçün davam edən əməliyyatlardan 13 milyon dollar xalis zərər və ya hər seyreltilmiş səhm üçün 1.29 dollar bildirdik. Nəticələrimizə 17.5 milyon dollar sığorta gəliri daxildir. Xalis satışlar 360 milyon dollar təşkil etdi, bu da 2025-ci ilə nisbətən təxminən 5% azalma deməkdir. Yüksək tədarük həcmləri SBS bazar qiymətlərinin aşağı düşməsi ilə kompensasiya edildi. Düzəldilmiş EBITDA 2 milyon dollar təşkil etdi, bu da sıfır nöqtəsi performansını nəzərdə tutan proqnozumuzdan bir qədər yuxarı idi. Arsenin əvvəllər qeyd etdiyi kimi, Augusta və Cypress Bend fabriklərimizdəki hava hadisəsi rübdə EBITDA -ya təxminən 15 milyon dollar təsir etdi. Satışların faizi olaraq SG&A , davamlı xərc intizamını əks etdirərək, 6%-dən 7%-ə qədər olan hədəf diapazonumuzdan aşağı qaldı. İnanırıq ki, bu, sənayemizdə ən yaxşı göstəricidir. Yaxın Şərqdəki münaqişə kimyəvi maddələr, ağac və nəqliyyat xərclərinə təzyiq göstərir. Arsenin qeyd etdiyi kimi, inanırıq ki, bu əlavə xərclər rüb başına 3 milyon dollardan 5 milyon dollara qədər olacaq. Neftdən əldə edilən kimyəvi maddələr qiymət dəyişkənliyinin artması ilə üzləşib və nəqliyyat xərcləri yüksək yanacaq qiymətlərindən təsirlənib. Bu təsirləri hədəflənmiş qiymət tədbirləri və əməliyyat məhsuldarlığı vasitəsilə azaltmağa çalışırıq, lakin bu dinamika yaxın müddətdə maneə olaraq qalır. İnkişafları yaxından izləməyə və lazım gəldikdə maliyyə yeniləmələri təqdim etməyə davam edəcəyik. Həmçinin satınalma ilə bağlı sığorta bərpası haqqında məlumat verim. Xatırladaq ki, biz bir neçə sığortaçı vasitəsilə 105 milyon dollarlıq limitlə təmsilçilik və zəmanət sığortası əldə etmişdik. Əməliyyat zamanı verilən təmsilçiliklərə uyğun olmayan müəyyən məsələləri müəyyən etdik və sığortaçılara bu pozuntular barədə məlumat verdik. Dördüncü rübdə, 2025-ci ildə çəkilən birbaşa əməliyyat xərcləri ilə bağlı təxminən 6 milyon dollar daxil olmaqla, 23 milyon dollar ilkin ödəniş aldıq. Birinci rübdə, 2026-cı ildə çəkilən birbaşa əməliyyat xərcləri ilə bağlı təxminən 6 milyon dollar daxil olmaqla, 17 milyon dollardan çox ikinci ödəniş aldıq. 31 mart tarixinə sığorta limitinin təxminən 50 milyon dolları qalır. Sığortaçılarımızla qalan iddia məbləğinin bərpası üçün fəal şəkildə çalışırıq və gələcək rüblərdə yeniləmələr təqdim edəcəyik. İndi proqnozlarımıza keçək. İkinci rüb üçün düzəldilmiş EBITDA -nın sıfır nöqtəsindən mənfi 10 milyon dollara qədər olacağını gözləyirik. Bu, Lewiston müəssisəmizdə planlaşdırılan əsas texniki xidmət dayandırılması ilə əlaqədardır ki, bu da 22 milyon dollardan 24 milyon dollara qədər birbaşa xərcə səbəb olacaq. Bundan əlavə, Yaxın Şərq münaqişəsinin təsiri də daxil olmaqla, 5 milyon dollardan 7 milyon dollara qədər yüksək giriş xərcləri gözləyirik. Bu maneələri qismən kompensasiya edən xərc azaltma təşəbbüslərimizin faydaları və tədarük həcmlərində mövsümi artım olacaq. Tam illik fərziyyələrimiz aşağıdakı kimidir: 1.4 milyard dollardan 1.5 milyard dollara qədər gəlir; sabit və ya təvazökar tədarük artımı; son qiymət tədbirlərinin və ya gələcək RISI qiymət indeksi hərəkətlərinin təsiri istisna olmaqla, 2025-ci ilin bazar yönümlü qiymət azalmalarından təxminən 70 milyon dollar daşınma təsiri; 2025-ci ildən daşınma da daxil olmaqla məhsuldarlıq qazancları, giriş xərcləri inflyasiyasının 2%-dən 3%-ni kompensasiya edir; 2025-ci ilə uyğun olaraq 45 milyon dollardan 50 milyon dollara qədər əsas texniki xidmət dayandırılması xərcləri.