K.R. irəliləyişimizə ümumi baxışla başlayacaq, sonra isə Simon rübün maliyyə göstəricilərini nəzərdən keçirəcək. Hazırlanmış qeydlərimizdən sonra suallarınızı cavablandırmaq üçün vaxtımız olacaq. İndi sözü K.R. -ə verirəm. Bu zəng zamanı və 2026-cı ilin birinci rübünün gəlirləri haqqında press-relizimizdə və əlavə maliyyə məlumatlarımızda biz GAAP və qeyri-GAAP maliyyə tədbirlərinə istinad edirik. Qeyri-GAAP maliyyə tədbirləri ABŞ -ın ümumi qəbul edilmiş mühasibat prinsiplərinə uyğun hazırlanmayıb və GAAP -a uyğun hazırlanmış maliyyə göstəricilərinə əlavədir, onların əvəzi və ya onlardan üstün deyil. GAAP və qeyri-GAAP maliyyə tədbirləri arasında uzlaşma bu materiallara daxil edilib və İnvestor Əlaqələri veb-saytımızda mövcuddur. Bu gün mənə K.R. Sridhar , Təsisçi, Sədr və Baş İcraçı Direktor; və Baş Maliyyə Direktorumuz Simon Edwards qoşulur. Bu bəyanatlar, yerində enerji xərclərinin səmərəliliyi, tutumun genişləndirilməsi, innovasiya, əlverişlilik və icma qəbulu üçün standartla həm enerji, həm də bazara çıxma müddəti daxil olmaqla, bazarlarımızın sürətli təkamülü ilə ayaqlaşmağa çalışdığımız məsələlərə aiddir və gözləntilərimizə, təxminlərimizə və fərziyyələrimizə əsaslanan proqnozlardır. Lakin, bu bəyanatlar gələcək hadisələrlə bağlı olduğundan, SEC -ə təqdim etdiyimiz sənədlərdə, o cümlədən ən son təqdim edilmiş 10-K və 10-Q formalarımızda ətraflı müzakirə edildiyi kimi, çoxsaylı məlum və naməlum risklərə və qeyri-müəyyənliklərə məruz qalırlar. Bu günkü zəngdə verilən hər hansı gələcəyə yönəlik bəyanatları yenidən nəzərdən keçirmək öhdəliyini öz üzərimizə götürmürük. Michael Tierney : Təşəkkür edirəm və hər kəsə günortanız xeyir. Bloom Energy -nin 2026-cı ilin birinci rübünün gəlirləri zənginə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Bu konfrans zəngini tamamlamaq üçün 2026-cı ilin birinci rübünün gəlirləri haqqında press-relizimizi və əlavə maliyyə məlumatlarımızı SEC -ə 8-K formasında təqdim etdik və bu materialları, hansılara ki, bu zəng boyunca istinad edəcəyik, İnvestor Əlaqələri veb-saytımızda yerləşdirdik. Bu konfrans zəngi zamanı, həm hazırlanmış qeydlərimizdə, həm də suallarınıza cavablarda, gələcək hadisələr və gələcək maliyyə göstəricilərimizlə bağlı gözləntilərimizi əks etdirən gələcəyə yönəlik bəyanatlar verə bilərik. Bunlara şirkətin biznes nəticələri, məhsulları, texnologiyası, müştəriləri, yeni bazarları, strategiyası, maliyyə və rəqabət mövqeyi, investisiyaları, likvidliyi və 2026-cı il üçün tam illik proqnozu haqqında bəyanatlar daxildir. K. Sridhar : Günortanız xeyir və bu gün bizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Bloom rekord bir birinci rüb keçirdi. Gəlir, ümumi marja və əməliyyat gəliri, biznesdə gördüklərimizə əsaslanaraq, əvvəlki proqnozlarımızdan əhəmiyyətli dərəcədə yüksək oldu. Biz həmçinin tam illik proqnozumuzu əhəmiyyətli dərəcədə artırırıq. Bir neçə dəqiqə ərzində rəqəmləri nəzərdən keçirəcəyik, lakin əvvəlcə bazarda nələr baş verdiyi haqqında danışmaq istəyirəm, çünki başlıq rəqəmləri nə qədər güclü olsa da, gecikən bir göstəricidir və bütün hekayəni çatdırmır. Bloom -da biz rəqəmsal dövr üçün rəqəmsal enerji dövrünü açırıq. İndi bazar təmiz, etibarlı, yerində enerji təklifimizi tanıyır və qəbul edir ki, bu da icma dostudur və AI sürəti ilə tətbiq olunur. Bloom sürətlə yerində enerji üçün standart və əsas seçimə çevrilir. Dünən axşam Oracle , New Mexico -da tikiləcək multi-giqavatlıq AI fabriki olan Project Jupiter üçün yeni bir enerji paradiqması elan etdi. Biz Oracle ilə əməkdaşlıq etməkdən çox məmnunuq və onları uzaqgörən liderliklərinə görə alqışlayırıq. Bu, 2.45 giqavat a qədər enerji bloku Project Jupiter -in əvvəllər planlaşdırılan qaz turbinlərini və ehtiyat dizel generatorlarını Bloom Energy Servers ilə əvəz edəcək. Bu, 100% Bloom olacaq. Tamamlandıqda, bu, dünyanın ən böyük adalı mikroşəbəkə enerji qurğularından biri olacaq. Oracle iki əsas səbəbə görə yalnız Bloom həllinə keçdi: birincisi, hava keyfiyyəti, su istifadəsi, səs-küy və artan elektrik qiymətləri ilə bağlı sakinlərin narahatlıqlarına cavab verərək məsuliyyətli bir korporativ vətəndaş və tərəfdaş olmaq. İkincisi, şəbəkədən müstəqil və təmiz AI fabriklərini daha yüksək etibarlılıq və sürətlə qurmaq. Bloom , bu cür məlumat mərkəzləri üçün ən təmiz kommersiya baxımından mövcud yerində enerji istehsalı seçimi və ən su səmərəlidir. Hətta Bloom -un icma dostu xüsusiyyətləri ilə Oracle , bazardakı digər mövcud alternativ həllərdən daha sürətli şəkildə kampusu enerjiləndirə bilməlidir. Hər rüb gecikmənin yüz milyonlarla AI gəlirinin itirilməsinə və rəqabət üstünlüyünün itirilməsinə səbəb olduğu bir vaxtda. Enerji infrastrukturunun inkişaf sürəti liderlik etmək və ya izləmək arasındakı fərqdir. Project Jupiter üçün yeganə enerji təminatçısı olmaq Bloom üçün bir mərhələdir, lakin bu, tək bir layihə olmayacaq, Oracle -ın getdiyi yer daha geniş bazarın getdiyi yerdir. Q3 zəngimizdə, standart olmaq üçün oyun planımızı təsvir etdim. Hər bir vertikalda, biz mayak müştəri ilə etibarlılıq qurduq, sonra bu uğur üzərində digər Tier 1 müştərilərlə inkişaf etdik. İki rüb sonra, AI ekosistemində məhz bu baş verir. Oracle bu gün haqlı olaraq başlıq diqqətini cəlb edir. Lakin mövcud məlumat mərkəzi sifarişlərimizin yarıdan çoxu digər hiperskalatorlardan , neo buludlardan və kolokasiya təminatçılarından gəlir. Eynilə Oracle Jupiter layihəsi kimi, bu mikroşəbəkə quraşdırmaları şəbəkəsiz, ehtiyat üçün çirkli dizel generatorlarsız istifadə olunacaq. Yük izləmə üçün batareya bankları yoxdur. Mühərriklər yoxdur, turbinlər yoxdur, yalnız Bloom və yalnız Bloom . Biz yeni müqavilələr və yer rezervasiyaları imzalayaraq və bir çox yeni imkanları qiymətləndirmək üçün onlarla işləyərək daha çox hiperskalator və yeni buludlarla əlaqə qurmağa davam edirik. Bu gün AI seqmentindəki boru kəmərimiz müxtəlif və möhkəmdir. Qeyd edim ki, bu, C&I biznes oyun planımızın son təkrarıdır. Bu seqment də güclü tələbat yaşayır, müxtəlifdir və böyüməyə davam edir. Niyə bu hiper böyüməni yaşadığımız haqqında sizə bir perspektiv vermək istəyirəm, çünki bu, gələcəkdə Bloom haqqında necə düşünəcəyinizi formalaşdıracaq? 25 ildən çoxdur ki, biz bu şirkəti təmiz, etibarlı, sərfəli yerində enerjinin rəqəmsal dünya üçün vacib olacağı inamı ətrafında qurduq. Bazar indi bu vizyonu geniş miqyasda təsdiqləyir və AI enerji tələbatı sadəcə onu sürətləndirir. Enerjiyə çatma müddəti tədarük məsələsindən ekzistensial zərurətə çevrilib. AI transformasiyasını idarə edən şirkətlər bir tərəfdən bir-biri ilə yarışır. Digər tərəfdən isə icazələr, lisenziyalar və icma qəbulu kimi ənənəvi infrastrukturun qurulmasına mane olan dar boğazlarla qarşılaşırlar. Qalib, bazarın tələb etdiyi cədvəl üzrə daha sürətli böyüyə və tətbiq edə bilən olacaq. Görürsünüz, bu, köhnə enerji sənayesinin oynamağa hazırlandığı oyundan fərqlidir. Onların modeli sənayedir. Uzun dövr müddətləri, kapital tutumlu tutum əlavələri, məhsulun təkmilləşdirilməsi rüblər əvəzinə onilliklər ərzində ölçülür, bizim modelimiz fərqlidir, hər qatda davamlı olaraq yenilik edir və təkmilləşdiririk, istər texnologiyamızda, istər məhsulumuzda, istər istehsal etmə tərzimizdə, istər kapital intensivliyimizdə, istər tətbiq etmə tərzimizdə, istər sistemlərimizi idarə etmə və xidmət etmə tərzimizdə, istərsə də bazara çıxma müddətində. Bu, bizə ildən-ilə iki rəqəmli xərc azalmaları təmin etməyə, sənaye dövrünün oyunçularından əhəmiyyətli dərəcədə az kapital ilə tutumu genişləndirməyə və müştərilərimizin cədvəl ehtiyaclarını qarşılamağa imkan verir. Əgər fabrik sahəmizi ziyarət etsəniz, fərqli və unikal əməliyyat ritmimiz və düşüncə tərzimiz sizə aydın olacaq. Bu, müasir bir istehsal müəssisəsi, məşğul bir tikinti zonası və vızıldayan bir innovasiya mərkəzidir. Biz müştəri ehtiyaclarını qarşılamaq üçün məhsul istehsal edirik, artan tələbatı qarşılamaq üçün xətlər əlavə edir və tutumu genişləndiririk və dövr müddətlərini, yer ehtiyaclarını və xərcləri azaltmaq üçün yenilik edirik. Məhsul istehsalı, tutum genişləndirmələri və innovasiya, hamısı eyni vaxtda, hər zaman, eyni dam altında və hamısı fabrik sahəsi komanda üzvləri və mühəndislər bir komanda kimi bir ümumi məqsəd üçün işləyir. Sabah bu gün olduğumuzdan daha yaxşı olmaq və maksimum hüquq ulduzuna doğru irəliləməyə davam etmək. Bu, əməliyyat modelimizin bir nümunəsidir. Biz buna Bloom yolu deyirik. Bu yanaşmanın nəticəsi olaraq, nəticələrdəki fərq sadədir. Onların cari sifarişlərə tədarükü müştərilərin ehtiyaclarından asılı olmayaraq yalnız 2029 -cu ildə və ya daha sonra gəlir. Bizimki bu il və ya gələn il, ya da müştəri hazır olduqda gəlir. Tələbat profilinə əsaslanaraq, biz indi tutumu davamlı olaraq artırmağa keçmişik. Bir il ərzində tamamlanacaq qeyri-bərabər tək-tək əlavələr əvəzinə, hər rüb yüzlərlə meqavat. Tutum əlavəsi haqqında necə düşündüyümüz və onu necə həyata keçirdiyimiz Bloom -u fərqləndirən ən aydın yollardan biridir. Ənənəvi enerji sənayesi son 2 il ərzində 4 və 5 il irəlidə olan sifarişləri ilə fəxr edirdi. AI dövründə bu miqyasda və zaman çərçivəsində sifarişlər onların məhdud tədarükünün nəticəsidir. Bloom -da biz bunu fərqli görürük. Tutumu genişləndirmək qabiliyyətimiz bizim rəqabət üstünlüyümüzdür. Biz sürətlə tutumu artırmaq, məhsul istehsal etmək, məhsuldar AI fabrikləri qurmağa kömək etmək, kommersiya və sənaye obyektləri qurmağa kömək etmək və iqtisadiyyatımızı inkişaf etdirmək istəyirik, sadəcə sifarişlərlə kifayətlənmək yox. Mövcud istehsal sahəmiz ildə 5 giqavat məhsul təmin etməyə imkan verəcək. Biz bu tutuma qədər genişlənəcəyik və müştərilərimizin ehtiyac duyduğu çatdırılma tarixlərinə əməl edəcəyik. Başqa sözlə, bu gün biz sifarişlə məhdudlaşmırıq və tutumla məhdudlaşmırıq. Gəlir artımımızın sürəti müştərilərimizin yeni sahələrini nə qədər sürətli qura biləcəyi ilə müəyyən edilir, onları nə qədər sürətli enerjiləndirə biləcəyimizlə yox. Biz heç vaxt müştərilərimiz üçün dar boğaz olmayacağıq. Biz biznesimizi bu vəd ətrafında qurduq. 5 giqavat tutumundan kənara çıxaraq, təchizat zəncirimiz və istehsal strategiyamız və planlaşdırmamız, 'copy exact' modelimizdən istifadə edərək, bazardakı digər variantlardan əhəmiyyətli dərəcədə daha sürətli bu tutumu qurmağa imkan verir. Biz müştərilərimizə yeni obyektlərini qura biləcəklərindən daha sürətli enerji çatdırmağa çalışacağıq. Biz bu vədi verə bildik, çünki tələbatdan əvvəl qəsdən investisiya etdik. Biz istehsal tutumunu genişləndirdik, inventar yaratdıq, təchizat zəncirimizi şaxələndirdik, balans hesabatımızı gücləndirdik və bizimlə birlikdə böyüyən uzunmüddətli təchizat tərəfdaşları ekosistemi qurduq. Aşağı kapital intensivliyimiz nəzərə alınmaqla, bu investisiyalar səhmdarlar üçün sənaye və ya təchizatçı üçün olduğundan əhəmiyyətli dərəcədə daha az risk daşıyırdı. Bunlar bu bazar dəyişikliyinin gəldiyinə inamla verilmiş intizamlı qərarlar idi. Bu gün sizə dediyimiz yeni sifarişlər sizin üçün yeni olsa da, biz aylardır irəli görünüşə malik idik və bu cür qələbələri gözləyirdik. Beləliklə, tutum genişləndirmələrimizi buna uyğun olaraq planlaşdırdıq. Strategiyamız və ağıllı investisiyalarımız bizi həm yerində enerji, həm də enerjiyə çatma müddəti üçün standart olmağa hazırladı. Sürətdən əlavə, arxitektura müştərilərimiz üçün real çeviklik yaradır. Modul 'copy exact' sistemlərimiz portativ və dəyişdirilə biləndir və demək olar ki, bütün yurisdiksiyalarda hava keyfiyyəti tələblərinə cavab verir. Əgər müştəri tətbiqi bir sahədən digərinə keçirmək istəyirsə, əsas xidmət müqaviləmiz buna imkan verəcək şəkildə qurulub. Əsas xidmət müqaviləsi ilə, hiperskalator müştərilərimiz bir sahədə sürətlənmə və ya digərində gecikmə əsasında Bloom tətbiqini bir sahədən digərinə köçürmək üçün coğrafi çevikliyə malikdirlər. Bloom , GPU -ların enerjini intellekt tokenlərinə və gəlir dollarlarına çevirməyə hazır olduğu yerə müştəri ilə birlikdə hərəkət edir. Ənənəvi elektrik stansiyasından fərqli olaraq, platformamız icmada da fərqli bir qonşudur. Biz icma dostuyuq. AI və sənaye böyüməsini dəstəkləmək üçün daha çox yerində istehsal tətbiq edildikcə, icmalar qonşuluqda hansı infrastrukturun peyda olacağı ilə dərindən maraqlanır. Bloom yerli hava keyfiyyətini qoruyur, biz yanmırıq və çirkləndirmirik.